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融媒體時代下廣播類新聞節目如何樹立品牌意識找到新發展路徑

2019-03-20 05:18:04孫蘭沈英麗王杰
西部論叢 2019年9期

孫蘭 沈英麗 王杰

摘 要:隨著時代變革和市場經濟的發展,品牌作為一種重要的無形資產深深銘刻進企業和產品的內核,成為創造有形價值的重要手段。新聞類廣播電臺面對新媒體帶來的挑戰與壓力,必須緊緊跟上時代的步伐,踐行品牌發展策略,以品牌為亮劍,一方面保持新聞固有的真實性、專業性優勢不動搖,另一方面促進融媒體發展和調整經營戰略,注重經濟效益和社會效益的結合,探索新聞類廣播品牌可持續發展路線,扭轉傳統媒體漸趨邊緣化的頹勢,為新聞廣播賦予強勁的新生命力。

關鍵詞:融媒體 新聞廣播電臺 品牌發展

一、融媒體環境下媒介面臨的現狀

融媒體就是充分利用發揮不同媒介載體的優勢,將既存在共性,又存在互補的不同媒體。近年來,隨著“互聯網+”戰略的全面落實,以互聯網技術為依托的新媒體迅猛崛起,無論在內容生產、資源優化還是技術服務、商業運營等方面,都對傳統媒體造成了巨大沖擊。但客觀來講,傳統媒體的創新與轉型也面臨著諸多機遇。

二、融媒體下,新聞類廣播電臺品牌發展問題

伴隨著新媒體的崛起,聽眾收聽習慣的改變,泛娛樂化以及廣播的“窄播化”,傳統新聞廣播電臺受到了極大的沖擊,并暴露出品牌意識不足等問題。

1、新聞立臺方針不明確,品牌專業化程度低

廣播電臺市場份額占比較高的是音樂、交通、新聞三大板塊,從市場收聽率、受眾滿意度、頻率影響力等維度權衡,新聞廣播往往被輕視,資源投放力度不足,新聞欄目在電臺中占比不多,加之廣播類新聞節目大多不夠新穎,新聞廣播生存維艱。在現實壓力和泛娛樂化的傳播情景中,一些電臺有意無意地將新聞資訊向娛樂、膚淺方向發展,這種不倫不類的做法一方面損害了新聞廣播的口碑,另一方面讓消費新聞的固有聽眾大失所望。面對聽眾的多樣化信息需求和日益分化的小社群趨向,觀念變革是先導,盲目改版將使新聞廣播的核心競爭力流失,難以打造電臺品牌口碑。

2、內容生產難逃窠臼,同質化難以打造品牌節目

移動互聯網時代,平臺眾多而優質內容稀缺,優質內容作為新聞廣播的立身之本,依然適用于表層信息涌動的新媒體時代。作為專業的內容生產機構,新聞廣播雖然在近幾年的改版中意識到生產精品佳作的重要性,但在經費開支、人員架構、人才流失、經營困境等現實困難下,節目設置同質化,各地區節目差異微乎其微、泯然眾人,難以令人產生直觀、深刻的印象。在節目生產層面,從選題策劃到最后播出大多由主持人一肩挑,缺乏專業的生產團隊打造包裝新聞內容,節目專業化程度低、內容趨同,幾乎所有的常規節目都少不了談論當天的熱點、節慶話題,甚至以流行歌曲濫竽充數。在這種欄目設置與主持人并不完全匹配,領導直接調派任命的生產模式下,主持人內容采編業務素養達不到欄目需要的高水平,不能輕松駕馭所主持的欄目,一味照模板生搬硬套,東搬西湊下出現不同類型節目內容的同質化,缺乏塑造新聞廣播品牌節目的基礎和實力。

三、新聞類廣播電臺品牌發展策略

1、堅持新聞立臺,明確品牌核心價值

新聞資訊是新聞廣播電臺的核心價值和優勢所在,采取“內容+數字”的品牌發展戰略,實現從傳統廣播頻率向視聽新媒體平臺轉變,才能從“千臺一面”的困境中脫穎而出。

首先,堅持“新聞立臺”是我國廣播事業發展的內在要求,辦好新聞節目是新聞廣播在進行品牌升級改造時不能丟掉的根本,新聞廣播電臺要繼續發揮新聞資訊服務優勢,占據泛廣播電臺垂直領域內的行業領先地位,彰顯品牌核心優勢和競爭力。其次,調整欄目規劃,增加新聞類節目比重,打造以新聞節目為主,其他節目圍繞熱點新聞鋪開的欄目格局,確保早中晚夜各個收聽高峰時段均有新聞類節目,在文化、財經、知識、時尚等其他類節目中注重新聞元素的應用。加強新聞應變能力,建立起對重大新聞事件的快速應急反應機制。再次,豐富新聞類節目表現形式,建設新聞線索征集平臺。除新聞快訊播報外,開發新聞評論、新聞聊天室、新聞現場直播等多種輸出方式,消除單一新聞快訊播報的枯燥感。開辟并勤于維護聽眾新聞線索反饋渠道,通過獎勵機制刺激用戶提供線索,經核實后在節目中加入用戶對新聞事件現場的實況直播,降低新聞節目制作成本。

2、整合區域資源

探索新聞廣播的品牌化經營戰略,整合區域資源可以發揮不可忽視的作用。新聞廣播要想實現品牌化經營,增強品牌的影響力,就要突破區域的局限性,將各個區域的資源整合起來,與其他媒體進行合作,實現強強聯合。建議從以下幾方面做起:第一,新聞廣播與紙質媒體合作,可以通過紙質媒體對新聞廣播進行宣傳,對新聞廣播的主持人進行宣傳,增強新聞廣播的品牌影響力以及主持人的知名度。第二,加強跨區域的合作。因為新聞廣播的傳播范圍有限,如果將相鄰的兩個地區的新聞節目進行聯合播報,就可以增強兩地人民之間的聯系,加強兩地之間的信息交流。

3、加快融媒體步伐,拓展品牌推廣渠道

首先,通過加快“兩微一端”的布局,將音頻內容發布到官方微博、微信公眾號,對內將節目內容上傳至總臺或新聞中心的APP端,對外分發至喜馬拉雅FM、蜻蜓FM等網絡電臺,促進節目內容曝光,積極探索網絡直播模式,增強新聞廣播電臺的時效性和趣味性,拓寬品牌對潛在用戶群的影響面。

其次,構建新媒體矩陣,探索建立行之有效的規劃統籌方法,在電臺整合推廣的同時,推動各節目各平臺彼此交互推廣,形成子品牌相互幫扶、母品牌投放資源和品牌背書、子母品牌間聯動發展的集體效應,更好地拓展和延伸用戶。

再次,利用抖音、花椒、微博直播平臺開辟廣播直播的新天地。廣播以聲音為主,但是現在的觀眾接受方式并不僅僅是聲音,而是音視頻的綜合體,所以,廣播要發揮自己強大的記者隊伍和策劃能力,形成線上線下的良好互動方式,與直播平臺展開多方位合作,形成共贏,為廣播贏的更多的粉絲量。

結束語

品牌標志著一種超越時空的品位和文化,對媒體塑造良好的美譽度和公信力起著舉足輕重的作用。從整合營銷的角度為新聞類廣播電臺制定品牌化經營發展策略,具體分析其品牌核心、品牌形象、品牌構建、品牌拓展等,對于新聞廣播電臺解決目前市場占有份額小、用戶流失、發展路線不清等問題具有十分重要的現實意義。

參考文獻

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