互聯(lián)網(wǎng)時代F公司發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化研究

聶貴洪

[摘 要]近年來，迅速發(fā)展的環(huán)保市場使進入該領域的企業(yè)數(shù)量迅速增長，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，環(huán)保企業(yè)的發(fā)展必須有所創(chuàng)新與突破。其中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化設計是后續(xù)各項工作創(chuàng)新開展的基礎，基于此，本文主要研究了互聯(lián)網(wǎng)時代F公司發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化設計。研究發(fā)現(xiàn)，當前的宏觀環(huán)境整體上有利于F公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，而企業(yè)所具有的發(fā)展優(yōu)勢條件與機遇也較好，但也存在一些不足，因此，F(xiàn)公司可以選擇ST戰(zhàn)略。此外，為符合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需求，F(xiàn)公司實施發(fā)展戰(zhàn)略必須與互聯(lián)網(wǎng)進行融合。

[關鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);F公司;PEST分析;SWOT分析

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.04.041

[中圖分類號]F270[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）04-00-02

0 ? ? 引 言

時代的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)技術在推動行業(yè)變革上所具有的作用越來越明顯，因此，面對激烈的市場競爭與時代發(fā)展的新特點，企業(yè)必須進行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。目前，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展以及人們思想觀念認知的轉(zhuǎn)變，人們越來越重視環(huán)保，在此背景下，我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。但是，對于某一單一環(huán)保企業(yè)而言，越來越多同質(zhì)型企業(yè)的進入將進一步加劇行業(yè)競爭的壓力，從而導致企業(yè)的生存壓力增大。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代優(yōu)化環(huán)保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的意義。

1 ? ? 研究對象簡介

貴州省F公司于2013年10月成立，以創(chuàng)新環(huán)保為宗旨，以環(huán)保治理為主要業(yè)務方向，主攻水污染治理、工業(yè)土地污染治理、農(nóng)業(yè)土地污染治理及空氣治理領域，以循環(huán)經(jīng)濟為思想指導，打造節(jié)能、健康環(huán)保的生態(tài)系統(tǒng)。作為一家新成立的環(huán)保企業(yè)，雖然F公司在環(huán)保領域初步取得了一定的成績，但是在激烈的市場競爭環(huán)境下，F(xiàn)公司的發(fā)展也面臨著較大的壓力。同時，由于企業(yè)成立的時間較短，因此企業(yè)在設計自身發(fā)展戰(zhàn)略上還存在一定的缺失。在此背景下，分析環(huán)保產(chǎn)業(yè)當前的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境與企業(yè)資源狀況，對企業(yè)的環(huán)保業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略進行規(guī)劃設計，是F公司適應時代發(fā)展的需求。

2 ? ? F公司發(fā)展戰(zhàn)略設計的PEST分析

2.1 ? 政策環(huán)境

政策環(huán)境是影響環(huán)保行業(yè)發(fā)展的首要外部宏觀因素，特別是在我國當前市場經(jīng)濟不完善的階段，環(huán)保行業(yè)的發(fā)展與政治環(huán)境密切相關。目前，我國政府在環(huán)保行業(yè)的政策主線是確保社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展與人民健康。我國政府將環(huán)保產(chǎn)業(yè)劃定為未來重點打造的十大國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)之一;同時，在我國經(jīng)濟發(fā)展的供給改革背景下，環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的新增長點。

2.2 ? 經(jīng)濟環(huán)境

在F公司發(fā)展戰(zhàn)略設計的過程中，必須對企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行探討。當前，從貴州省的經(jīng)濟發(fā)展看，在2017年其GDP已經(jīng)達到1.35萬億，年增長率達到10.2%，已經(jīng)成為全國經(jīng)濟增長速度第一梯隊的城市。迅速發(fā)展的經(jīng)濟一方面為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟環(huán)境，另一方面也為企業(yè)、政府進行環(huán)保提供了經(jīng)濟支持。

2.3 ? 社會環(huán)境

在設計發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，為提高發(fā)展戰(zhàn)略的實施可行性以及與社會需求相結(jié)合的匹配度，F(xiàn)公司必須考慮當前的社會環(huán)境是否有利于企業(yè)的戰(zhàn)略設計。目前，我國社會對于環(huán)境污染有著較高的治理意識，對于一家積極從事環(huán)保業(yè)務的企業(yè)而言，當前的社會環(huán)境是支持其開展業(yè)務的，因此，社會環(huán)境有利于F公司實施發(fā)展戰(zhàn)略。

2.4 ? 技術環(huán)境

目前，在政府大力推動下，我國環(huán)保設備的發(fā)展有了較大的進步，且環(huán)保新技術、新工藝層出不窮。例如，F(xiàn)公司在土壤修復領域創(chuàng)造性地提出了多種修復方法。此外，隨著我國國際貿(mào)易的快速發(fā)展，我國在引進世界先進環(huán)保技術裝備上的阻力越來越小。在此背景下，國際上先進的環(huán)保設備與技術在我國能夠得到越來越廣泛的應用。

3 ? ? F公司發(fā)展戰(zhàn)略設計的SWOT分析

3.1 ? 優(yōu)勢與機遇

在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)在進行發(fā)展戰(zhàn)略設計的過程中，必須充分利用自身的優(yōu)勢與外部的機遇，從而實現(xiàn)跨越式發(fā)展。目前，F(xiàn)公司在發(fā)展過程中所具有的優(yōu)勢與機遇如下。

（1）F公司發(fā)展戰(zhàn)略設計所具有的優(yōu)勢。目前，在F公司的發(fā)展戰(zhàn)略設計過程中，具有的優(yōu)勢條件是其戰(zhàn)略設計的主要依據(jù)，而這些優(yōu)勢條件集中體現(xiàn)在以下方面。首先，F(xiàn)公司具有一定的品牌知名度，這種品牌知名度是其進行市場競爭與提高企業(yè)市場影響力的重要“軟實力”。其次，高素質(zhì)的技術團隊。目前，F(xiàn)公司在環(huán)保業(yè)務開展領域已經(jīng)集聚了一批專業(yè)技術人才，從而為開展業(yè)務提供了人才保障。最后，管理系統(tǒng)的信息化與高效率化。當前，F(xiàn)公司已經(jīng)初步構建了現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)，從而提高了企業(yè)內(nèi)部的管理效率。

（2）F公司發(fā)展戰(zhàn)略設計面臨的機遇。對于F公司而言，在當前的市場環(huán)境下開展環(huán)保業(yè)務面臨的機遇主要包括兩方面。一方面，我國當前的環(huán)保業(yè)務市場越來越大，為F公司的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場空間。另一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展，F(xiàn)公司可以借助互聯(lián)網(wǎng)在管理、營銷、產(chǎn)品采購等方面進行創(chuàng)新，從而促進企業(yè)全面發(fā)展。

3.2 ? 劣勢與威脅

對于F公司而言，在其發(fā)展的過程中存在的劣勢與威脅，是影響其戰(zhàn)略設計與實施的重要因素。因此，F(xiàn)公司必須分析自身存在的發(fā)展劣勢，并對存在的市場威脅進行科學分析，以此來提高企業(yè)的市場應對能力與戰(zhàn)略推動能力。目前，F(xiàn)公司在發(fā)展過程中存在以下幾個方面的劣勢與威脅。

（1）缺乏環(huán)保領域的核心技術設備。目前，F(xiàn)公司在開展環(huán)保業(yè)務的過程中，一些核心的技術設備仍然需要進口，一方面增加了F公司的運營成本，另一方面也使公司開展業(yè)務活動時受制于外部第三方企業(yè)。

（2）缺乏完善的組織結(jié)構體系。目前，F(xiàn)公司在發(fā)展過程中的組織結(jié)構體系尚不完善，公司的組織結(jié)構存在一定的臃腫現(xiàn)象。在當前競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)是否有較為完善的組織結(jié)構，將直接影響企業(yè)的市場競爭力。但是，當前F公司的市場組織結(jié)構體系尚不完善，導致企業(yè)在執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略上存在一定的滯后性。

（3）市場競爭日益激烈。目前，隨著我國環(huán)保業(yè)務市場規(guī)模的不斷擴大，越來越多的企業(yè)進入該領域。其中，一些大型國有企業(yè)與研究院紛紛涉足環(huán)保業(yè)務領域，使當前的市場競爭持續(xù)激烈化。對于F公司而言，當前的市場競爭環(huán)境使其發(fā)展戰(zhàn)略的設計與執(zhí)行面臨越來越高的困難。例如，激烈的市場競爭使F公司的公關支出費用不斷上升，而項目報價卻持續(xù)下降，從而導致企業(yè)的經(jīng)營壓力越來越大。

4 ? ? 結(jié) 語

目前，我國環(huán)保業(yè)務市場整體上在不斷擴大，給企業(yè)的發(fā)展帶來了歷史機遇。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，F(xiàn)公司為提高市場競爭力必須對環(huán)保戰(zhàn)略進行優(yōu)化設計。同時，在結(jié)合當前的宏觀環(huán)境PEST分析與SWOT分析的基礎上，F(xiàn)公司要選擇ST戰(zhàn)略，即多元化戰(zhàn)略：利用原有的品牌、渠道、技術等優(yōu)勢，應對市場競爭挑戰(zhàn)，在保障企業(yè)原有市場份額的前提下不斷開拓新業(yè)務市場。

此外，21世紀被譽為互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的變革，環(huán)保產(chǎn)業(yè)領域也不例外。但是，隨著越來越多的企業(yè)實施基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的互聯(lián)網(wǎng)運營，導致企業(yè)常規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)運營出現(xiàn)了較多問題。因此，在互聯(lián)網(wǎng)運營逐漸普遍化與成熟化的背景下，F(xiàn)公司還需要進一步加強對網(wǎng)絡運營的策略優(yōu)化與重構。

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