傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合策略研究的意義

朱夢笛 江蘇經(jīng)濟報社

在信息時代的大背景下，傳統(tǒng)媒體的地位正在遭受嚴重的挑戰(zhàn)，與此同時也為其轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了機遇。傳統(tǒng)媒體的發(fā)展正經(jīng)歷著瓶頸期，向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的趨勢已經(jīng)越發(fā)明顯。如何利用新媒體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，將數(shù)字化的技術(shù)和新設備運用到傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型過程中，確保其轉(zhuǎn)型及融合的環(huán)節(jié)順利進行，是相關(guān)人員應當思考的問題。讓傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型符合時代發(fā)展對新媒體行業(yè)的要求。

一、傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的背景

計算機和多媒體技術(shù)的快速發(fā)展，正在改變著人們對于傳統(tǒng)媒體的依賴程度。一批冠以“新媒體”，“自媒體”等的熱點媒體形式成為了時代的寵兒，形成了信息傳播的新途徑。在這種背景下，傳統(tǒng)書刊，報紙，雜志等媒體在形式上無法貼合社會發(fā)展的步伐，在傳播的速度和廣度上缺乏競爭力，亟需進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?；诖饲疤嵯?，傳統(tǒng)媒體進行了自身發(fā)展局限性的分析，由傳統(tǒng)媒體向新媒體的發(fā)展成為了必然的趨勢[1]。各類傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體產(chǎn)業(yè)正在進行新媒體系統(tǒng)的構(gòu)建，依靠計算機網(wǎng)絡技術(shù)，將紙質(zhì)載體的數(shù)據(jù)信息等通過互聯(lián)網(wǎng)的形式進行著傳播?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)不僅僅彌補了傳統(tǒng)媒體形式上的不足，還為其發(fā)展提供了新的契機。

二、傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的趨勢

在新媒體時代下，傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合成為了必然趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的技術(shù)革命掀起了新的一輪競爭，新媒體正表現(xiàn)出強勁的活力。傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展成為了時代的最強音[2]。傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的趨勢主要表現(xiàn)為：1)體制改革釋放轉(zhuǎn)型及融合發(fā)展的活力。傳媒對于構(gòu)建文化事業(yè)，實現(xiàn)中國夢具有深遠的影響和意義。我國歷來重視傳媒的力量，它具有精神文化需求的功能，將傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，可以建立新的傳媒產(chǎn)業(yè)體系。2)實現(xiàn)傳媒優(yōu)勢的互補。傳統(tǒng)媒體與新媒體在信息傳播的過程中存在著自身的優(yōu)勢。一般而言，紙質(zhì)類的傳統(tǒng)媒體具有很高的權(quán)威性質(zhì)，傳播的內(nèi)容比較嚴謹，可是獲取的成本較高；新媒體具有信息化整合程度稿，傳播速度快，方便快捷，可是碎片化，虛假和不真實的信息充斥其中，造成信息的準確度不高。3)傳媒產(chǎn)業(yè)的市場驅(qū)動。傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得益于傳媒市場的驅(qū)動力，而傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型融合是我國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要舉措，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大影響。政府進行政策的把控，民營企業(yè)注入資本正在改變傳媒市場的生態(tài)格局。

三、傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合過程中存在的問題

傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的過程并非一帆風順，它也面臨著一些問題需要解決。首先，傳統(tǒng)媒體缺乏對新媒體發(fā)展規(guī)律和觀念的認知和理解[3]。新媒體將客戶和市場作為首要服務對象，通過技術(shù)手段的革新來促進平臺的設計與規(guī)劃，進而迎合客戶和市場的需求。但是，傳統(tǒng)媒體對于轉(zhuǎn)型徹底與否還持觀望態(tài)度，只是借著融合的方式打造一種全新的傳統(tǒng)媒體模式。其次，國有體制對傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型具有束縛作用。國有體制的弊端在于傳統(tǒng)媒體企業(yè)的領(lǐng)導具有一定的行政級別，存在不同程度的官本位意識，導致部分傳統(tǒng)媒體企業(yè)中官本位文化盛行，阻礙傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的動力。最后，傳統(tǒng)媒體的利益問題。傳統(tǒng)媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的初期階段，新媒體不能快速的為傳統(tǒng)媒體帶來經(jīng)濟效益，同時還需要大量的資金投入，以確保新媒體工作的開展。

四、傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的發(fā)展策略

傳統(tǒng)媒體在向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的過程中，企業(yè)需要采取行之有效的策略和方法來確保轉(zhuǎn)型和融合的成功率。具體一些有效的發(fā)展策略主要有：1)改善傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)媒體和新媒體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)融合。傳統(tǒng)媒體企業(yè)需要改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，由事業(yè)單位，企業(yè)管理的模式逐漸向市場化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷深挖市場潛力，利用傳統(tǒng)媒體和新媒體發(fā)展的契機，將兩者不斷的進行交融，模糊化明顯的區(qū)隔邊界，促進融合程度的加深。2)探索文化領(lǐng)域，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的資源共享[4]。無論傳統(tǒng)媒體還是新媒體，其內(nèi)容形式永遠是發(fā)展策略的主方向。傳播的內(nèi)容是打動消費者的本質(zhì)因素，因此，兩者只有不斷的進行文化領(lǐng)域的探索，挖掘出優(yōu)秀的文化資源，來吸引客戶。傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性和嚴謹性可以借助新媒體的快捷性，時效性得以推廣。反之，新媒體也可以借助傳統(tǒng)媒體的特點，提高自身在業(yè)界的威望。3)加強技術(shù)創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺的建設。傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型及融合的根本動力是技術(shù)創(chuàng)新。新媒體誕生于技術(shù)創(chuàng)新的道路上，同時技術(shù)創(chuàng)新也是推動傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺搭建與融合的保障。

五、結(jié)束語

總而言之，傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型及融合是大勢所趨，是社會發(fā)展過程中對媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改善的要求。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型融合的過程中存在著陣痛期，發(fā)展的道路不會一帆風順，但是其最終的目的是適應社會的需要，重構(gòu)傳媒生態(tài)體系，為我國的傳媒產(chǎn)業(yè)參與國際化的競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。