浙江臺州市立醫院打造區域醫療衛生“高地”

2007年，王海寶擔任浙江省臺州市立醫院院長以來，堅持以醫療質量和病人安全為中心，大力發展特色優勢學科，實現了醫院的快速穩步發展。他帶領醫院主動與復旦大學附屬華山醫院建立合作關系，成立“復旦大學附屬華山醫院臺州分院”已18年，華山醫院堅持每月派專家團隊到市立醫院開展手術、會診、學術講座，市立醫院累計派出醫務人員和管理人員到華山進修近300人次，全面實現了管理、醫療技術和科研水平的實質性提升，成為臺州市“接軌大上海，融入長三角”的典范。在此基礎上，繼續深化與上海兒童醫學中心、浙江大學醫學院附屬第二醫院等名院的合作，推動了學科發展。2018年，成功冠名“臺州市紅十字醫院”，為臺州首家。

王海寶運用現代管理手段對醫院進行科學化管理，對傳統的醫院管理模式進行改革與創新，通過借鑒企業管理理論，結合醫療單位實際情況，在國內首先探索并形成了一套以片區院長負責制為核心的新型醫院管理模式，使醫院管理扁平化，并建立起片區院長責、權、利高度統一的激勵與約束相結合的機制。此模式得到了業界的認可，成為新一輪醫改背景下對醫院新型內部運營管理機制的一次有益的探索。

臺州市立醫院深入貫徹落實醫改政策，推進信息化建設，打造智慧醫院。利用信息化技術，結合“最多跑一次”改革改善群眾就醫體驗，推廣健康臺州App，努力成為受群眾歡迎和信賴的便民惠民醫院。2018年，門診均次費用、出院均次費用、平均住院日等指標均顯著改善。

王海寶積極響應黨委、政府提出的打造主城區衛生高地的戰略部署，聯系參與和上海復星醫藥集團合作建設臺州浙東醫養項目的洽談，主動探索多種形式辦醫，成功推動并促成了項目的順利簽約。

為提升醫院的技術水平和綜合實力，王海寶一直不懈地在推進醫院的醫、教、研緊密結合工作。作為醫院院長，他以身作則參與臨床教學工作，2015年晉升為教授。作為醫院院長，他率先垂范，帶領研究團隊積極開展醫學科研工作。

2018年，醫院門急診病人158萬人次，出院5.95萬人次，手術28412臺次，其中三四級手術6035例次，三四級手術占比21.24%，腰椎間盤手術、白內障人工晶體植入術等3項手術量均居全省第8位。醫院特色優勢學科建設卓有成效，成功創建原衛生部內鏡與微創醫學培訓基地1個、浙江省高校重點學科1個、省中醫（中西醫）重點學科1個、省縣級醫學龍頭學科2個，臺州市重點學科7個、市重點中醫學科1個，市重點實驗室2個，重點學科的水平和數量均居臺州市同行業第二。全院具有高級職稱312人，省、市、區各級人才128人。