常紀鋒 楊穎 張小笛
[摘 要] 面對世界經濟增長低迷以及中國經濟的下行趨勢,黑龍江經濟在經歷一段時期的快速發展后又陷入了新的困境。本文首次從戰略地圖思維視角來研究國企改革,運用內生增長理論分析國企改革的關鍵因素,針對深化國企改革過程中的內、外現實困難,構建戰略地圖思維導向的國企改革新理論框架,提出解決現實困難的可行路徑,并將可行路徑應用于黑龍江省國有企業改革實踐。
[關鍵詞] 黑龍江省;國有企業;混合所有制改革;戰略地圖思維
[中圖分類號] F276.1[文獻標識碼] A[文章編號] 1009-6043(2019)02-0132-03
一、引言
自黑龍江省實施東北老工業基地振興戰略以來,黑龍江省經濟曾一度取得了快速發展。但是,在國家的政策支持之下,黑龍江省經濟在經歷這段時期的快速發展之后,如今又陷入了新困境。在黑龍江,超過50%的經濟增長主要源于能源工業的促進,對于作為資源大省的黑龍江而言,混合所有制改革意義重大。要重振黑龍江省經濟,從戰略的角度,須長短結合、標本兼治,構建一個有利于黑龍江省經濟全面振興、可持續的改革路徑。
二、黑龍江省混合所有制改革現狀
國企改革雖成績斐然,但深層次困難也日益凸現。目前,黑龍江省正面臨諸多方面壓力,例如產能過剩、供給與需求不匹配等問題,國有企業大規模的不景氣是最直觀的表現。黑龍江省經濟發展所面臨的新困境,與國有企業改革不深入、不到位具有密切關系。……