還是禍起自身

4月26日是世界知識產權日，為此《中外管理》特別推出了知識產權保護的精彩案例。可是，對很多企業來說，這又是個不疼不癢的節日——盡管中國企業不重視知識產權吃的虧，一向是觸目驚心的！

知識經濟時代，以知識產權發動“戰爭”已經成了越來越多企業打擊對手的鐵手腕。只有逐漸掌握更多的游戲規則，掌握這些“戰爭”中的藝術，才能防范風險。

本案例中，長江公司和宏達研究所的商業秘密之爭，可謂“戰況慘烈”！但身經百戰的企業家是怎樣走到這一步的呢？

排除風險，“不敗”而后求勝

長江公司，抓商機、抓人才，一舉突破經營瓶頸，如果不敗在商業秘密戰上，是個商界經典案例。但引進高科技人才、通過獵頭公司四處撒網時，卻留下法律隱患。雖然長江公司一直喊冤，但這不是普通的技術突破。在敏感的時間、引進宏達研究所的敏感人才，從“法律事實”上，長江公司就敗了關鍵一招。

這不是個簡單的法律意識淡薄問題，而是個風險意識淡薄的問題，也忽視了起碼的風險識別、風險評估和風險駕馭的設計過程。

很多企業之所以不重視法律，是因為對法律背后的風險缺乏了解，也自然少了排查法律風險的緊迫感。長江公司老總如果意識到在敏感時間、引進敏感技術人才，可能會使自己從法律上失去市場的參與資格，那將是另一番景象。

戰爭重要法則之一，就是“立于不敗之地，而后求勝”。長江公司求勝心切，而忽視法律上失敗的可能性排查，終留遺憾。

申請專利，勝于“內部保密”

而原告宏達研究所似乎法律意識很強：內部有全套保密方案，甚至發動了商業秘密保護戰，但應該說——宏達研究所也應歸于知識產權法律意識淡薄之列！

為什么？雖然研究所所長劉華田制定了全套保密方案，而且為了不泄密甚至放棄了申請專利保護，但是如果申請專利保護，宏達研究所面臨的局面將是另一個樣子：長江公司即使有了同樣技術的產品，也根本不能上市！這就是專利權對企業的保護了——研究所將獲得一定時期內的獨占權！不經其許可，其他人“不得為生產經營目的制造、使用、許諾銷售、銷售和進口其專利產品。”

換句話說，如果有了專利權，即使內部保密不成，但是整個產業鏈上，對研究所侵權的各種“出口”都已經被堵死了。

本案中，研究所靠主張商業秘密的由頭維權，其實是個劍走偏鋒的險招！

另外，研究所雖然有保密方案，但是并沒有按照法律要求對跳槽的張達加以約束，沒有即時關注張達的動向，以及對接收單位提出商業秘密保護要求。

見利忘義，還是留人不力？

最后值得強調的是，宏達研究所的留人能力頗值得懷疑。當初在研究所，張達一年的工資也就幾萬元，可是，在長江公司年薪高達50萬，研究所所長與其怒斥張：“我說給他100萬都值”，不如反思一下張達原來年薪幾萬的窘境，以及張達表示的：國企機制對其能力發揮的約束。

技術秘密的保護，法律只是最后一道關口。企業管理對人積極性的調動和約束，“挖墻腳”與“反挖墻腳”的斗爭，才是真正的戰場。管理

責任編輯：化 石