軋鋼機械設備管理與維護的重要性

李云飛

摘要：隨著科技的進步，對于軋鋼機械設備也有了新的要求，在鋼鐵生產來中，機械設備的管理與維護占據著重要的地位，受諸多原因的影響，在管理與維護中，常常存在相應的問題，安全事故的發生頻率也有所提升，在這樣的情況下，嚴重影響了企業的安全生產。目前，機械設備的管理與維護工作是重要的工作內容，為了提高企業的經濟效益，必須要對機械設備進行標準化的管理，并且做好維護工作，進而減少設備故障，避免發生人身傷亡事故。

關鍵詞：軋鋼；機械設備；維護；管理

引言

我國經濟發展快速，市場經濟中企業的競爭日益激烈，而作為企業生產機械管理工作的重要組成成分，軋鋼機械設備的管理與維護工作變得十分重要。傳統的維護與管理方法已經不再能滿足社會的發展需要。所以相關工作人員必須改變工作方法，尋找全新的軋鋼機械設備管理與維護工作方案，才能適應時代的發展需要，實現軋鋼設備的高效管理，促進企業的生產機械管理。

1軋鋼設備日常管理及維護中故障的判斷標準

通常情況下，軋鋼設備在發生故障時是難以用肉眼進行準確判斷的，對軋鋼設備的故障需要對多個方面的因素進行充分考慮，例如：軋鋼設備的實際轉速、原材料質量、鋼鐵類別等。同時，需要運用多種知識來對軋鋼設備是否存在故障進行判斷，總結起來就是通過相關監測設備對軋鋼設備的工作狀態進行實時監測，并找出異常狀況對問題進行分析，然后采取針對性的措施進行解決，由現場人員對這些數據進行記錄，由工程師對圖紙進行檢查與審核。

2軋鋼機械設備管理與維護工作中存在的主要問題及其原因

2.1設備更新速度慢及企業盲目購置

企業在進行生產機械設備管理工作中，要求跟進時代的發展腳步，就是不斷更新設備以滿足社會的發展需要。只有在先進的生產設備的支持之下，企業的生產效率才有可能得到提高，企業因此提升自身的市場競爭力。但是就目前企業的軋鋼機械現狀來看，設備更新速度慢是主要的問題之一，企業生產機械設備的管理人員缺乏及時更新生產設備的意識，對于市場中軋鋼機械設備的更新速度沒有明確的認識，導致市場中出現了很多科技更先進、工作效率更高的軋鋼機械設備時企業沒有及時的引進和更新，不先進的軋鋼機械設備阻礙了企業的發展。同時，即便是一些企業產生了更換軋鋼機械設備的意識，在引進這種大型生產設備時缺乏足夠的理解和認識，受企業經濟效益的影響，在大型軋鋼機械設備的引進工作中將提高企業的經濟效益放在首要考量因素上，沒有對軋鋼設備進行綜合、全面的分析，往往導致軋鋼設備在后期使用過程中出現各種各樣的問題。

2.2管理維護體系不完善

在鋼鐵廠中，對于機械設備的運行來說，做好管理與維護工作至關重要。但是，在這方面的管理制度、維護制度不夠完善，未能建立一個完善的管理體系。因此，在開展工作中，無法保證軋鋼機械設備的有效管理，此外，相關的工作人未能充分掌握機械設備的安全管理與維修制度，在整個軋鋼系統的內部，存在諸多的安全隱患。主要體現在以下幾點：（1）對軋鋼機械設備進行安全管理時，缺少步健全的規章制度。作為設備的管理工作人員，沒有明確本職工作，未能按照正確的流程維護設備，在其內容上定位也不準確。（2）對機械設備進行維護的過程中，工具不完備，當某個環節發生故障時，無法用專門的維修工具完成修理。（3）有些負責人將經濟效益放在首位，沒有重視機械設備的管理與維護工作的重要性，往往認為，鋼鐵企業的經濟效益與機械設備沒有沖突，這就降低了設備的運行效率。

2.3軋鋼機械設備的保養與使用存在脫節

在生產過程中，如果機械設備能夠得到良好的保養維護，在很大程度上，可以延長機械設備的使用壽命，提高設備的運行效率，促進企業生產，進而創造更多的價值。一般來說，在軋鋼企業中，主要運用了定人、定機的方式，每個技術人員會長期的使用一臺機械設備，雖然可以提升技術人員的操作能力，但是未能考慮到維護保養機制，這就使很多維護措施沒有得到全面的落實，使機械設備的維護與使用發生脫節現象。另外，機械操作人員僅負責操作，并不承擔負責設備的維護，需要專業的維修人員來操作，增加了維護成本。當出現設備故障時，不能及時地維修，嚴重影響了生產質量，阻礙了維護、管理工作的實施。

3機械設備管理維護的措施

3.1不定期的檢查軋鋼機械設備

高效的軋鋼機械設備的維護工作需要企業及時發現軋鋼機械設備存在的問題，甚至要做到在故障發生之前有全面的了解，以便制定出問題的解決方案，減少企業的經濟損失，實現軋鋼機械設備的高效率運行。所以企業應不定期的檢查軋鋼機械設備。選擇管理與維護專業能力較強的工作人員進行檢查工作，同時企業還應建立軋鋼機械設備檢查與維修方案工作小組，專門負責軋鋼機械設備的檢查、數據記錄以及維護方案制定工作。減小軋鋼機械設備的故障發生率，實現長久的、高效的企業軋鋼機械設備管理與維護工作。

3.2建立完善管理體系

在軋鋼企業的生產過程中，對于機械設備的生產運行，要制定完善的管理機制，保證生產規劃的合理性，對設備管理體系進行構建時，要做到以下幾點：（1）作為相關的負責人，在機械設備的安全運行方面，應該加大管理及維護的投入，構建完善的管理機制，明確有關工作人員的崗位職責，使機械設備的管理與維護工作能夠落實到具體的工作人員，進而保證機械設備的穩定運行。（2）對于相關的工作人，要根據國家有關管理與維護制度，結合機械設備的實際情況，從而制定可行的管理方案，讓工作人可以有章可循。（3）機械設備在運行中，相關的工作人員在管理及維護方面，要高度重視，按照機械設備的說明書，做好故障防范，防止機械設備受到不必要的傷害。（4）學習先進的維護技術，能夠準確找到故障位置，用有效的手段解決問題，進而促進機械設備的穩定運行。

3.3要加強對維護管理人員的培訓

對于軋鋼機械設備，在實際的生產過程中，影響最大的因素就是人，因此，作為鋼鐵企業的管理與維護工作人員，要改變以往的工作思路，同時，企業還要引進專業人才，在很大程度上，人才決定著企業的未來發展，因此，在人才儲備方面，要建立有效的管理機制，進而為軋鋼企業的管理、維護打下堅實的基礎，提高更好的服務，在實際工作中，能夠及時、有效的處理設備故障。同時，鋼鐵企業還應該開展相應的培訓活動，不斷地提升工作人員的專業能力，制定人才培訓計劃，滿足企業的生產需求，從而為提高設備性能，創造更多的價值。

結語

總而言之，軋鋼設備是一種重型機械設備，其內部結構非常復雜且體積龐大，這也使軋鋼設備的管理及維護難度加大，因此，要想確保軋鋼設備能夠得以安全穩定運行，企業就必須要重視軋鋼設備的管理與維護工作，并運用現代化信息技術手段對軋鋼設備進行實時科學的監測，以此及時找出軋鋼設備在運行中的隱患，并采取相應措施予以解決，只有這樣才能使軋鋼設備的使用壽命得以大幅度延長，使軋鋼設備在企業生產中最大限度地發揮作用。

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（作者單位：河鋼股份有限公司承德分公司板帶事業部）