勞動工資統計中存在的問題及對策建議

張佳奇

摘 要 在企業管理過程中，企業統計工作最重要的一個組成部分就是勞動工資的統計，企業以其為依據制定薪酬，同時分析人工成本。但不斷深入的經濟體制改革，讓現行的勞動工資統計制度有諸多和時代發展要求不符的新問題、新情況出現，改革勢在必行，以更好地為經濟社會發展服務。為此，所以本文筆者結合自身工作實踐，分析了勞動工資統計中存在的問題，并對解決問題的策略展開了探尋，以便更好地開展企業統計工作。

關鍵詞 勞動工資統計 問題 對策

國民經濟統計的重要組成部分就是勞動工資統計，企業勞動工資統計的職能是在第一時間將企業過去、如今從業人員數量、勞動薪酬和勞動構成等情況全面反映出來，并提供借鑒依據給企業，使之把未來財政分配政策制定出來，并對勞動力資源做出合理分配。現代勞動工資統計相較于企業傳統計劃性統計來說，專業性更強。[1]但近年來，深入發展的市場競爭機制，讓明顯的弱化趨勢出現在企業勞動工資統計職能中，不論對何種各企業單位，勞動工資統計均有較大影響，應深入分析其問題，通過行之有效的措施提供良好的環境給企業單位的發展。所以，深入研究現代企業統計工作問題，將非常有助于勞動統計工作效率的提高，使統計職能更加完善。

一、勞動工資統計存在的問題

（一）企業領導對于勞動工資統計工作重視不夠

企業領導對企業是否盈利以及盈利多少較為注重，企業的發展戰略與管理更受重視，如此一來便將勞動工資統計工作忽略，而制約統計工作開展的一項重要因素就是領導未充分認識統計工作。快速發展的社會，讓一些企業領導開始對勞動工資統計工作予以關注，但部分企業引導還是沒有重視勞動工資統計，認為統計人員的統計數據可有可無，對于統計人員的工作匯報要么不認真聽要么不聽，大大增加了統計工作的難度。甚至一些基層領導認為，企業的軟工作就是統計，其無足輕重，不用安排專門的人員負責。

（二）企業勞動工資統計模式單一

現階段，我國依然有很多企業在使用過去的勞動工資管理模式，單純地認為管理員工即是保證其按時上下班，將工作進度順利地完成，但此種管理模式會導致員工不能充分發揮出主動性與積極性。同時，因為企業勞動工資統計管理無法將直接的經濟效益帶給企業，所以，大多數企業都常將企業勞動工資統計的重要性忽視，如此既會對整個企業勞動工資統計制度的建立產生影響，也會使企業員工工作的主動性降低。

（三）勞動工資統計工作基礎薄弱，統計人員專業素養較差

勞動工資在進行統計時，均是由素養較差的工作人員負責，以兼職居多，自然統計人員的基礎工作就十分薄弱，且在經常進行數據處理的統計工作中，未有專業的統計人員對真正的統計知識予以利用，進而使得統計內容的說服力較弱，數據發生變動，缺乏良好的穩定性，同時也不能保障統計數據的質量，且統計數據也沒有確定的送達時間。除此之外，還有很多原始記錄在不規范的統計體制下未得到全面統計，而原始數據出現問題，則最終統計出來的數據自然也就無法將勞動工資統計的相關指標的實際情況充分反映出來，進而無法有效的保障的統計數據的質量。

二、改善勞動工資統計的對策

（一）加強企業領導對勞動工資統計的重視

領導在很大程度上決定了統計工作可否順利開展。為此，企業領導需對勞動工資統計工作予以重視，多加關注。要求各級領導均要多統計方法做到充分了解，在統計人員匯報工作時認真傾聽，并與之探討不明確的數據庫，同時要善于利用統計數據對問題進行分析、解決，如此方可讓統計人員對工作、數據以及企業負責，達到穩定統計隊伍，順利開展統計工作的目的。

（二）建立和完善企業統計制度

準確，可靠是勞動工資統計的價值所在。企業需將國家的相關要求結合起來，對企業統計制度予以建立健全。統計人員一定要取的相關上崗資格才能上崗，不然一律不予錄用;同時制定規范的基層報表制度，將責任落實到人頭上;針對報表要盡可能對原始數據進行記錄，順利開展企業檢查工作;將嚴格的獎懲制度建立起來，以對統計人員工作的積極性予以激發。

（三）創新企業勞動工資統計管理模式

新經濟常態下，我國社會主義市場經濟越加完善，而各大企業間的競爭也陷入了白熱化，為此便要求企業對“以人為本”的理念更加注重，因為企業傳統的勞動工資統計模式已和現代社會的發展不符，所以只有對企業勞動工資統計模式進行創新，方可同時代發展保持同步，立足于實踐展開創新，以創新為基礎進行實踐，進而讓企業員工處于核心位置，把企業勞動工資統計工作的積極性充分調動起來，對企業員工的創新能力與創新意識予以激發，只有這樣方可對企業勞動工資統計的整體結果進行優化，讓企業持續穩定地發展成功實現。

（四）加強統計培訓，增強統計工作人員的專業素養

針對統計工作基礎薄弱的情況，應強化統計人員的培訓，將統計人員的專業素養增強，聘用的勞動工資統計人員一定要具備較強的專業性，使之對自己的職能更加專注，對統計業務做到熟練于心，促進工作人員責任心和學習主動性的提升。同時熟練統計數據業務，認真對統計報表進行審查，將統計數據出錯的概率降低，借助加強統計培訓工作將統計工作人員的專業素養增強，讓統計數據的質量更高，可把計相關指標的實際情況真實有效地反映出來。

三、結語

諸如領導重視的程度、統計調查隊伍的穩定性、法律監督管理的寬嚴等都是對勞動工資統計工作的產生影響因素。所以，我們需從全局出發，統籌兼顧，對重點予以把握，選擇適當機會有序的改革勞動工資統計，讓勞動工資統計真正為國民經濟發展服務，為民生工程服務。

（作者單位為大同煤礦集團有限責任公司勞資部）

參考文獻

[1] 楊超.企業勞動工資統計問題及建議分析[J].中國科技投資，2017（17）.