新形勢下的房屋施工建筑施工技術創新對策

劉崇義

摘要：隨著社會的不斷發展進步，我國的房屋建筑行業也迎來了更好的前景，因為時代的不斷進步，對我國房屋建筑行業的要求也在不斷提升。想要在強烈的市場競爭當中脫穎而出，就要不斷的對本企業的技術進行創新，好的技術在激烈的市場競爭當中處于核心位置。本文主要通過研究在新形勢新政策下，房屋施工建筑的施工技術可以在哪些方面進行創新，并提出有效的對策。

關鍵詞：新形勢;房屋施工建筑;施工技術;創新;對策

目前我國的社會經濟已經發展的越來越好，房屋建筑行業可以說是社會經濟發展的基礎，通過帶動房屋建筑行業的不斷發展，可以有效的支撐我國社會經濟更好的發展。很多房屋建筑企業，為了能夠在市場競爭當中脫穎而出，對自己本企業的技術進行更深層次的探究和創新，這不僅僅能夠使本企業更快更好地發展，也能滿足現如今不斷發展的時代的更多需求。我國房屋建筑企業還是存在許多問題的，在施工方面，制定有效的施工計劃，施工方必須要遵循已經制定好的計劃進行施工，并且要對施工計劃進行詳細的討論，確保沒有問題在進行施工，這樣才能有效的確保使用性能和質量。

1.分析房屋建筑行業現在存在的主要問題

在房屋建造的過程中，安全是至關重要的。人民群眾的安全必須要得到保障，但是近幾年來，在房屋建造的過程中，發生過很多事故，這也造成了網上盛傳的豆腐渣工程，人民群眾在買房上面也越來越猶豫。安全事故的發生，主要原因都是因為施工方的施工技術沒有得到一定的檢驗，不知是好是壞的情況下就進行了施工，同時施工技術比較老套，不能夠使用現如今不斷發展的社會，所以會存在許多安全隱患。造成房屋建造事故發生的因素有5種，分別是：在施工的過程中，雖然已經確立的完整嚴格的施工計劃，但是施工方并沒有嚴格按照施工計劃進行施工，造成偷工減料的行為發生，嚴重導致施工不能正常進行;對于施工團隊的施工人員沒有進行專業的考驗，對于他們自身的專業能力不夠了解，因為層次不同，有的工作人員專業技術和專業素養不夠，不知道他們的水平在什么層次，也容易造成施工過程中有事故發生;施工的現場環境不好，施工方沒有按時的清理，容易造成質量不達標的材料被誤用，在施工環境上沒有做出嚴格的管理，導致安全事故的隱患提升;施工材料方面，建造商沒有進行嚴格的把關，導致施工的材料和相應的設備不夠達到標準，施工負責方沒有專門的人員進行監管工作，在施工的過程中容易造成偷工減料的問題，導致建造的房屋質量不夠達標，在使用的性能上和規定有很大的差距，造成事故發生;最后一點，也就是和房屋建造相關的機構企業沒有一個很好的管理系統，企業也沒有優良的工作目標，所以才會有濫竽充數的人混雜其中，相關管理部門在管理上不夠嚴格，給了一些企業可以鉆空子的機會，沒有標準化的管理體系，造成人員性命的安全隱患。正因為這些問題沒有得到完全的根治，也沒有相應完整標準的管理體系，所以工地房屋施工的過程中安全施工頻頻發生。

2.對目前存在的問題提出相應的改正措施

安全問題方面，從房屋建筑的主辦方也就是施工方來說，需要注意幾個方面，分別是：在施工開始之前，要對施工的工作人員進行基本的技術方面的檢測，確保工作人員的專業技術水平和專業素養是什么狀態，然后從中選取優秀的工作人員，組建相應的施工分隊。施工分隊建立之后，要對工作人員進行施工計劃的說明，讓每一個工作人員都意識到這個施工中不認真的危害，不僅僅是經濟上的損失，嚴重的會危及人的性命，沒有什么比生命更重要了。建立檢查小組，對施工現場進行安全管理監督。健全施工現場的施工管理制度，并且要確保采購回來的施工材料和施工設備是能夠符合施工標準的，要建造讓老百姓放心的房屋，企業的知名度才能更好的提高，更能讓老百姓放心，人民的支持才是企業不斷發展的支撐基礎，也能更好的推動企業的發展。

3.對于房屋建造施工技術的改革和創新舉措再思考

對于房屋建造施工記技術的創新，首先可以對施工進行改革，將施工的過程進行細化管理，從而達到更好的管理效果。施工的過程中可以分為三個方面進行相應的管理，分別為：施工前期的準備措施;施工過程中的質量監管措施;項目完工的檢查措施。在施工前期對施工的圖紙、規劃進行詳細的審查，發現紕漏及時改正，確保房屋構造的優良性能，在施工的過程當中要對施工人員的安全，房屋構造的安全，施工材料和設備的安全進行嚴格的把關，從而達到預期的標準，完成工程中最重要的部分，在項目完工后，要針對施工計劃，對每一個環節進行詳細的檢查，對房屋的質量進行檢測，將剩余的材料整理好，施工過程中所有材料進行整理，以備檢測時候用。其次，我們可以不斷對創新技術進行傳播方式的改革，在施工的過程中，施工負責方應該要建立相應的創新技術傳播機制，這樣的技術滿足企業不斷發展的需求，同時能夠很好的推動企業在施工技術上的不足，不斷地改善，形成更優秀的施工技術，為企業的發展提供保障。同時可以對企業的工作人員，定期的進行課程培養，將每一個工作人員都培養成優秀的人才，為企業所用，培訓的內容不能局限于專業知識方面，要與時俱進，了解不斷發展的時代下，新形勢的市場需求，通過市場的相應需求達到更好的培養效果，還要定期的設定業績考核，鼓勵員工更努力的工作。可以為員工制定相應的獎懲措施，調動工作人員的積極性，給特曼一個可以達到的小目標，員工也會更樂意為企業服務。最后，要找到適應企業發展的開拓技術和政策，不同的企業開拓的方法是不同的，達到的效果也是不同的，只有找到最適合的開拓方式，才能更好的帶動企業不斷發展。

4.結語

根據對當前新形勢下我國房屋施工技術的探討，找出問題所在和相應的改正措施，可以有效的幫助企業更好更快的發展。為了在激烈的市場競爭中找到自己的立足之地，不僅要想在施工方面進行相應的改正措施和不斷發展的技術創新，同時在企業內部的管理上也要做出改革創新，要不斷滿足市場的需求，時刻緊跟時代發展的步伐，才能夠更好更快的發展，有效的提高了社會生產能力，帶動我國建筑行業更好的進步。

參考文獻：

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