盧世超
摘 要:某企業青工已逐漸成為安全生產的中堅力量,了解青年員工的思想狀況已經不僅僅是黨團等意識形態管理的主要內容,及時掌握青年員工的思想動態趨勢對安全生產等各項工作更加有效的開展都有著很好的借鑒意義。文章就是通過調查問卷的形式,以某企業青年員工的反饋分析為切入點,以期對抓好企業青年群體思想工作提供有益的參考。
關鍵詞:企業;青年員工;思想狀況
一、調查研究的背景
目前,某企業共有35歲以下青年員工341人,占公司員工總數的50%以上。在一線隊站擔任生產及行政管理職務的共計109人,平均年齡33歲。
為進一步了解該企業青年員工思想現狀,了解青年員工對社會、企業、共青團工作等的認識和看法,進行此次青年員工思想問卷調查。
二、調查時間、地點、方法
(1)調查時間:4-6月;(2)調查地點:企業內部;
(3)調查方法:問卷調查。
三、調查問卷的設置及調查方法
按照青年員工群體的基本特點以及調研的目的,調查問卷共設置了3個方面的問題。細分測試題42道,除第一部分9道題為調查對象的基本信息外,其余33道題的設置為:思想價值觀,社會認同感,企業認同感。所有題目均為客觀選擇題。
四、調查內容及分析
價值取向基本符合主流。將近9成的青工將人生目標定位為國家繁榮富強、家庭溫暖幸福、單位發展進步,把政治、商業領袖、科技精英和英雄人物作為偶像崇拜,贊同當代青年仍然應該重點注重艱苦奮斗等精神的傳承及發揚;超過半數的青工能夠主動報名參加救災等各類公益活動,并將志同道合作為愛情的重要基礎。但同時,仍有部分青工呈現出負面的表達:他們更看重個人的地位、聲望、財富和權力,崇拜明星,將現實物質作為愛情的基礎,參與公益活動的訴求不高乃至被動。
分析:上述結果明確的反映了當下部分青年員工在內心與環境、理想與現實、主流與逆反之間存在的矛盾。這本身符合當下青年人過分強調自我的特點,急于證明自己、希望讓自己成為焦點,但又忍耐不了相對漫長的正常成長途徑,加之現實中確實存在的個別不公平現象的刺激,都在促使他們將自我的成功與個人的努力割裂,在思想的陽光與陰影間徘徊,在如何判定自我的成功上發生了錯位。
對國家前景有一定的信心。超過七成的青工認為,雖然改革開放帶來了一定的社會矛盾和經濟問題,但解決這些矛盾和問題的途徑依然要靠深化改革開放去解決,堅信堅持走建設中國特色社會主義道路一定能使中國更加富強、民主、文明。青工心目中理想社會的首要標準由高到低的排序為:社會公平正義、人人平等、人人物質豐裕以及人人互幫互愛。不過,仍有少數人對社會發展、改革開放和反腐敗等問題持悲觀態度。
分析:發展是一個曲折上升的過程。在當前相對復雜的社會大環境下,大多數青年人對國家及社會出現的矛盾、問題表現出了足夠的理解、信任和支持。從他們關注的疏密程度也可以看出,這個群體已經成為家庭的支柱,正在慢慢接過企業發展的接力棒,對艱苦奮斗精神的肯定反映了青年員工良好的思想基礎,而其中的消極因素也反映出現實主義在青年群體中的萌芽。因此應該對他們的思想訴求予以足夠的重視、關注、反饋,以便能夠及時作出正確的引導。
對企業發展認識比較客觀清晰。近9成的青工對企業發展規劃了解有一定的了解。在目前影響企業發展的主要內部因素排序中,管理體制排在第一位,隨后依此為:分配機制、思想觀念、政策導向、激勵機制。不足3成的青工認為企業有很好的發展前景,而近6成則認為企業發展依然有很多問題,需要經過改進才會有較好的發展前景,甚至有16.8%的人持悲觀及旁觀態度。
分析:盡管在調查中青工對本單位的整體管理評價折中,甚至有少數持否定態度,但從9成的歸屬感可以看出,青工對企業本身有很強的認同感。否定態度的人群一直保持在1成左右,說明依然有部分青工因種種原因而對企業存在排斥心理,是不穩定因素的已發群體,應予以足夠的警惕和重視,及時開展工作,確保青年人的健康成長以及隊伍的和諧穩定。
“鐵飯碗”觀念依然占主流。盡管當下企業形勢嚴峻,但依然有近5成的青工認為就職央企是“鐵飯碗”,工作穩定,因此不會有跳槽的想法。近7成認為現有的崗位基本發揮了自身能力,而將阻礙能力發揮的主要原因歸結為專長與崗位不匹配、崗位與本人興趣不一致、缺少潛能發揮的機會等。
分析:在企業形勢嚴峻的情況下,“鐵飯碗”觀念依然占主流一方面是由于全社會就業形勢國企特有的穩定性仍有吸引力;另一方面,也說明當下的青年人缺乏挑戰自我,挑戰新生活的能力或勇氣。因此,面對確實存在的生活壓力時反而能夠下調幸福感的預期值。同時,傾訴渠道的單一也反映出相關組織在青年人關心方面的缺失,致使來自工作的問題不能得到組織正規明確的解釋與幫助,這不僅不利于青年人的健康成長,也有礙于隊伍的和諧穩定。
五、今后工作的一些建議
從此次調查中可以看出,目前某企業青工群體以及團組織工作都存在著很多亟待解決的問題。結合調查的結果,對今后的團工作提出一些建議。
(一)深化青工現狀認識,強化思想教育引導。通過多種形式,深入了解團員青年人各方面的實際情況,及時掌握思想動態,了解需求,構建更加暢通高效的溝通渠道。同時重點加強各級團組織,尤其是基層團組織的思想教育引導能力建設,幫助青工樹立正確的人生觀價值觀。
(二)豐富團青活動形式,創新團青工作方式。以避免“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”為前提,“大而泛”、“精而專”開展的青工活動。通過參觀學習、交流座談等方式,積極促進團組織與其他業務口之間、各單位團組織之間的聯動,增加青年人之間的溝通。積極發掘各單位團青工作特色,建立不同的特色教育試點或教育基地,并以此定期開展教育活動。
(三)加強業務能力建設,提升團干隊伍素質。及時對上級重要文件精神進行傳達、講解,提升團干部的政策理解和理論掌握水平。突出“做青年友,不做青年官”思想,加強團干部在溝通協調、業務能力培訓。采取“走出去”的方式,加大團工作與外界的交流,學習優秀經驗,開拓團干部視野。一定范圍內組織團干部素質拓展活動,加強內部各團委之間的溝通,增強團組織的凝聚力。
參考文獻
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