市政工程管理質量與控制體系的建立和完善

韓志遠

摘要：目前，我國城市化建設快速發展，市政工程規模不斷擴大，為了進一步提高市政工程管理水平加強質量管理與控制體系的建設，有助于市政行業的良性發展。下面文章就從市政質量管理問題出發，探討質量控制體系建設的有效途徑。

關鍵詞：市政工程；工程管理；控制體系；質量控制

引言

普通建筑工程大部分都是為了適應城市或者地區的需要而進行的必要行為，而市政工程與其相比就要重要的多了。市政工程的的質量就是我們首先要控制的標準之一，為了達到我們需要的質量標準，相應的控制體系便應運而生了。而且，市政工程的相應管理以及是否管理成功都與工程的使用是否安全有關，運用控制體系對市政工程進行必要的管理。

1建立及完善市政工程管理質量和控制體系具有的意義

建立以及完善質量控制體系在市政工程中是十分有必要的，它可以使市政工程在施工過程中的合格率得到保證，為了達到這一目的，建立好控制體系是至關重要的。第一，面對市政工程施工過程中發生的一些問題，我們可以將質量控制好，進而可以預防因質量而出現的問題，當然，市政工程自身對于施工的質量要求也比較高。因此需要相關的部門建立好市政工程的質量控制體系，可以通過加強相關施工人員的控制以及管理來達到市政工程質量的要求，并且一旦市政工程出現了，質量缺陷或者是失誤的情形，相關的施工人員必須馬上上報，與市政工程的相關管控人員進行良好的商議以及溝通，分析并找出一條良好的方法措施來解決問題。在具體的市政工程施工的過程中，建立好相關的控制體系，就是要求相關的工作人員能夠第一時間將工程中存在的失誤或者是誤差找出來，在萌芽階段將其消滅，為之后市政工程的建設奠定良好的基礎。第二，建立以及完善施政工程的質量控制體系可以防止一些工程問題的出現，這樣也可以間接的影響市政工程施工的進度。在市政工程施工的過程中，我們都知道其中存在了一個預設的期限，通過這一個預設期限可以將工程中的一些預算做出來，如果相關的工作人員可以使市政工程中的事物以及誤差減少，就可以大大提前工程期限，不但能夠減少財力，還能夠減少無人力物力。第三，完善以及建立市政工程中的質量控制管理體系還能夠為城市取得一定經濟效益，因為市政工程多數發生在城市，所以市政工程的施工會對城市的交通以及店面經營等帶來影響，運用好質量管理控制體系，可以使市政工程提前完成，進而使當地的交通以及店鋪經營回歸正軌，使城市經濟效益大大提升，并且使市政工程得提前完成就是一種使經濟效益提升的行為。

2市政工程質量管理存在的問題

2.1施工管理制度缺少科學性

市政工程的設計、施工是一個非常復雜的過程，容易受到的影響因素較多，通常市政工程的工期要求較為嚴格，施工單位往往會因為搶工期而忽視施工管理，使工程質量難以得到保障。雖然很多施工單位有相關的管理制度，但是與現場情況不符，在實際施工中不能落實到位，導致施工管理混亂，進而影響施工質量。部分施工單位的施工管理意識差，在施工過程中擅自修改設計方案，缺乏工程質量管控概念，為了較少成本購買質量較差的施工材料，相關的質量監管部門沒有對進場材料嚴格檢驗，導致劣質材料使用到工程項目中，嚴重影響工程質量。

2.2市場規范化管理方面存在缺陷

市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權委托的單位或部門，有些單位由于自身的權力，在某些項目上不執行基本建設程序，比如不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制、有的工程項目開工多日還沒有簽訂正式施工合同和監理合同，有的工程為了趕工期強行開工，在設計圖紙不全的情況下，邊設計邊施工，或者由于拆遷征地未完成導致長時間停工等，這些不規范化的管理，必定對工程質量帶來不可忽視的影響。

2.3工作人員的普遍素質偏低

市政工程工作除卻工程計算或者是相應的技術工種之外，其實很多都是最為普通的工程人員。這些人并不會復雜的計算亦不會相應的技術活，這時候就需要質量管理人員涉入到他們的日常工作中，告知他們在這份工作中怎么做、如何做能夠更加的輕松準確，待到反復幾次熟悉之后，質量管理人員便可以進行其他的工作。這樣工作的好處有很多，其中之一便是能夠激發基層工程人員的激情，達到比較好的工作效果。造成工程工作人員普遍素質低下的原因其實還有一個，那就是施工單位并不注重對工作人員的培養，這樣不僅會造成相關工作人才的逐漸流失，還會使得未來的相關工作人員減少，重要、重大的市政工程工作開始變得難以進行。

3質量控制體系建設的方法策略

3.1健全管理機制，優化管理模式

健全的管理機制是工程有序開展施工作業的保障，優化管理模式，將管理與現場充分結合，從根本上確保工程質量，對工程的管理水平標志著施工單位的綜合實力，能夠提高企業經濟效益和競爭力。工程管理人員應具有先進的管理理念，面對現場的復雜情況做到心中有數，將優秀的管理理念滲透到施工過程中，尤其是關鍵部分施工，更應結合先進、合理、有效的管理措施，有效降低工程返工概率，保障工程質量和工期。

3.2施工工序的質量控制

施工單位應做好施工工序的質量控制，其主要目的是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素并消除，從而減小偏差，使每道工序的質量穩定在一個范圍內。工序質量存在不穩定性和不確定性的特點，工程施工工作量大，大量不同工種的人員同時交叉作業，使施工工序具有既獨立又連續的特征，要做到對每道工序、每個環節進行技術交底、管控及檢驗，從而降低不穩定性和不確定性帶來的影響。實踐中必須嚴格按照投標時的施工組織設計方案進行施工，施工組織設計應滿足設計及規范的要求，施工單位不得擅自更改施工組織方案，比如簡化工序、縮短養護時間等，如果不得已需調整施工組織方案，應將調整方案報送建設、監理、設計等相關單位進行論證，在確保不影響質量的情況下才能進行。在完成一道工序后應做好自檢、復檢等工作，如果不合格不得進行下一道工序。

3.3提高市政工程工作人員的素質

隨著時間的發展的時代的不斷改革創新，我國的教育水平也在不斷的提高，但是市政工程的工作人員的素質并沒有一個很大的提高。究其根本是因為國家教育事業以及施工單位不重視對于人才的培養。而許多學生只能看得見光鮮的高樓大廈而看不見在這光鮮亮麗的外表下卻是勞動人民的血汗，所以當代市政工程人才越來越少，而“人”才是市政工程管理質量和控制體系里最基本的元素，是形成一個龐大的工程產品的主要因素。所以，從現在開始，無論是學校、施工單位，還是工程工作人員自身，都要開始不斷的學習來提高個人素質，也只有這樣的措施才能使得市政工程的工作人員的整體素質得到提高。希望在日后可以出現一批批優秀的市政工程工作人員。

結語

總而言之，伴隨著我國經濟社會的不斷發展，城市建設也取得了矚目的成就。經過多年的發展進步，我國市政工程的施工質量已經取得了很大的提高，與此同時我國對于質量的監管也愈加嚴格。如今我們的建筑水平已經取得了很好的發展，我們可以通過控制好質量的影響因素，進而使施工過程中的質量得到保證，促進市政工程施工質量朝著更加安全科學的方向發展。

參考文獻

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（作者身份證號碼：371102198502094430）