淺議房屋建筑施工工程的質量管理

王增

摘 要：房屋建筑工程在實際中具有項目多、投資大、工期長等特征，因此在施工過程中存有的風險因素也較多，而這也使施工質量管理工作的開展所需面對的問題不斷增加，進而導致質量管理工作經常出現不合理的問題，造成房屋建筑工程施工質量不符合標準要求。因此，本文主要針對房屋建筑工程施工質量管理工作中存在的問題和措施進行分析，并提出科學合理的建議。

關鍵詞：房屋建筑；施工管理；質量控制

引言

為了滿足人們對于住房環境的需求，房屋建筑行業要加大對施工質量的管理，從根本上提高房屋建筑物的質量和美觀，促進現代建筑企業的可持續性發展。建筑行業的發展歷程較短，在很多地方還是存在不足，為了解決施工質量管理的問題，施工單位要加大對這方面的關注。

一、房屋建筑項目施工質量管理的準則與特性分析

房屋建筑項目作業質量管控原則的主要內容包括預估不安全因素與培育施工技術人員的安全觀念，在預估不安全影響因素的過程中，相關技術人員應切實落實品質管控工作。而項目管控工作的完整性與品質管控方法的科學性其實就是預估不安全因素結果的決定性因素。此外，在工程開展初期階段就落實作業質量管控工作，可以控制好各項危險因素的特性與產生緣由，進而能運用切實可行的手段處理這些危險的影響因素。因為項目的質量尤為重要，因此建設主體務必科學地配置所有人財物資源，并且在實際作業過程中不斷強化施工技術人員的安全意識與質量觀念，如此施工技術人員的責任心與主動性方能得到強化，其建設質量與作業水準才能得到提升。

二、房屋建筑項目施工質量管理中現存問題

2.1施工質量管理系統尚未成熟

由于市場經濟高速發展，國內各個領域同樣得到了前所未有的發展，建筑領域也漸漸從以往的粗放式運營發展成集約式運營發展模式。因為以往因素的存在，在施工單位的發展過程中還是暴露出很多問題與不足，其作業管理系統尚未成熟。現今在實際作業開展時，國家對項目作業階段中的管理程度不夠，在建筑領域中違法作業與競爭的問題還是普遍存在的，發展也具備顯著的混亂性特點。此外，在作業過程中一些建筑單位為了使項目經濟效益得到提升，甚至運用質量不合格的建材，這就使建設質量得不到保障，如此就會導致質量管控工作產生很多缺陷與不足，進而使建筑領域的穩健、長足發展受到影響，導致不能實現高質量建設單位的發展。

2.2管理人員的質量管理意識缺乏

很多房屋施工單位并不重視管理，并且在實際作業環節中，質量管控工作人員大多數并不具有作業經驗，也并未接受過系統的施工培訓，此外，公司內部尚未基于作業質量管控工作實行科學的機制，這就導致管理工作人員的工作并不能獲得良好的制約，使一些管理工作人員無視法紀法規做出違法的時候，目的是謀取不法經濟利益，這就使房屋建筑作業品質嚴重降低。

2.3施工現場監管力度缺乏

作業現場監管情況是影響作業質量的關鍵性因素。如今很多項目中責任主體在現場監管中的投入非常少，這就導致監管工作不能得到貫徹落實，也使監管工作不能得到很好的效果。在項目中，施工單位并未基于作業方案與設計展開合理的監管工作，也并未全方位地針對工期與作業量展開管控，進而使建筑質量降低。另外，現今施工單位中專業管理人員相對較少，這也就制約了現場監管水平的提高。

2.4房屋建筑項目施工環節偷工減料行為嚴重

部分施工單位在房屋建筑項目建設作業中運用偷工減料的方式，使自身不法利益得到滿足，甚至運用質量不合格的建材，這就直接使房屋建筑項目建設品質降低。近年來，許多房屋建筑項目的管理形式是總承包形式，承包方不但想要借助作業任務的完成得到利益，還想要在建材運用的層面上謀取不法利益。在建設協議制約范疇之外進行建材的采買，或運用大量質量不合格的建材，進而減小建材采買經費，也就從中謀取經濟效益。

三、處理措施

3.1不斷完善房屋建筑施工質量保障系統

①中國政府不但應重視作業品質有關政策、法規的優化與完善，還應強化執法工作。建設單位假如在市場供應質量不達標的建材，就會使市場健康的秩序受到嚴重影響，進而使消費者的切身權益受到侵害，因此務必借助法律途徑，使這種現象得到遏制。在市場準入制度與市場競爭機制的基礎上，使市場建設資質與建設水平相對較差的公司淘汰，進而使建筑市場的秩序與發展得到保障。嚴格根據相關制度管控招投標環節，防止由于過度分包而導致項目作業質量管控工作受到影響。②國家相關智能機構應強化房屋建筑項目作業質量監管工作，行政管理機構應將監管作用充分體現出來，防止“豆腐渣”項目在市場運營，優化并且提升房屋建筑項目作業品質，進而使房屋建筑市場處于更加理想的環境中。各個機構與單位之間應形成彼此監督、彼此約束的良好關系，這就能使房屋建筑項目作業品質監管工作水平得到提升。

3.2提高質量管理人員對管理工作的重視意識

使質量管理工作者真正重視自己的工作，是管理工作充分發揮其本身價值的前提，建設單位應將質量管控工作放在首位，制定現代化、科學的制度，防止工作者出現濫用職權的問題，進而使項目施工質量得不到保障。此外，在建設單位不斷進步與發展過程中，務必重視管理工作者技術素養與思想觀念上的進步與培養工作，務必強化管理人員質量管理的觀念，進而使管理工作的水準真正得到強化。

3.3完善施工現場對建材與器械的管理

由于現代化進程不斷推進，房屋建筑結構也漸漸呈現出復雜性，而高層建筑也漸漸得到普及，這就使項目對建材與器械的需求量漸漸增多，要求也越來越嚴格。鑒于此，在項目施工時強化對建材處理與器械的管控工作能防止作業過程中產生事故，進而使建設質量得到強化。施工單位應定期針對管理工作者進行建設技術與知識的培訓，防止在作業細節中產生失誤，進而導致項目施工質量受到影響。此外，運用現代化的信息科技針對建材與器械展開管控，能使管理效率得到強化，并且能使管控工作的水平得到提升。

3.4強化監督管理工作

①作業管理工作者務必要掌握監管工作的職責與意義，如此才能使監管工作的順利進行與最終效果得到保障；②政府應針對監管工作實時的范疇進行擴展，并要基于建筑項目的實施與建筑領域的發展秩序等各個方面綜合分析，進而完善監管相關的機制與法規，還要針對現存不足與問題展開分析，在實際過程中不斷完善這些機制與法規，在市場中防范不良與不法行為的產生，真正實現市場競爭與運營行為的標準化與規范化。借助監管工作，政府能有效防范質量不理想的項目，進而使建筑項目的質量水平得到提升，也能真正促進建筑領域的發展與進步。

3.5強化施工材料的采購和質量檢查工作

建設企業應指派職業道德水平相對較高的人員負責進行建材的采買，建材采買人員在建材采買前應充分調查市場情況，進而以最合適的價格得到質量過硬的建材。不管是建材還是作業器械，在投入市場前均應展開檢查，并根據建材的類型、規格、品質情況，分析是否符合相應的標準。質量管控人員務必針對建材與施工器械質量展開跟蹤檢測，倘若建材的質量達不到要求，就要第一時間和廠商聯系，更換建材，不能在項目中運用不合格的建材。

四、結束語

從房屋建筑施工質量管理出發可以充分體現建筑工程的質量。部分建筑企業沒有認識到質量管理的重要性，導致建筑物的質量水平低下，存在安全隱患，為了建筑企業的可持續性發展要準確認識到工程施工質量的重要性。

參考文獻：

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