建筑工程施工質量管理方法及控制對策分析

王朝輝 滿磊

摘 要：近年來，伴隨社會進步及經濟發展，人均生活質量不斷提高，社會對于建筑工程提出全新的要求及標準。一旦施工質量管理方法不到位或控制對策不健全則直接影響總體建筑工程質量，威脅周邊居民的居住安全。如何做好建筑工程施工質量管理及控制工作，是施工單位所面臨的主要挑戰。本文以建筑工程施工質量管理為切入點分析其影響因素，就提出具體的管理方法及控制對策進行深入探究，旨在為相關從業人員積累更多的工作經驗。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理方法；控制對策

自進入21世紀以來，在社會經濟穩健發展的大背景下，我國建筑建筑工程施工技術及質量管理水平日趨成熟，社會對于建筑工程施工質量管理及控制提出全新的要求及標準。然而，從目前我國建筑工程施工質量管理控制水平來看，仍存在著較多問題亟待解決，例如：管理方法不科學、缺少有效監督機制、管理機制不健全、管理人員素質低下及重視程度有待提高等，存在埋下施工質量隱患的可能性。同時，受城市現代化建設進程持續加快的影響，建筑行業面臨著全新的發展機遇及發展挑戰。從某種意義角度來看，我國建筑工程施工作業起步緩慢且尚未形成健全的施工管理體系，難以保證各個施工環節的工程質量[1]。鑒于此，本文針對建筑工程施工質量管理方法及控制對策的研究具有重要的現實意義。

1.建筑工程施工質量管理的必要性及影響因素分析

1.1控制總體成本

一般說來，成本支出是影響建筑工程施工質量最為主要的風險因素。從某種意義角度來看，建筑工程以推動經濟發展及改變城市居民居住環境提高其生活質量為建設核心目標，而施工環節中無法合理有效控制總體成本投入則直接影響建筑企業的經濟效益[2]。由此可見，施工單位加大對于施工質量管理的重視程度，提前制定成本預算方案，合理管控施工環節中各項資金投入，不止能實現資金最優化配置的目標，更能降低施工作業期間總體成本投入，避免出現成本投入過大工程量過多的情況，反而埋下工程質量安全隱患，造成不可預估性經濟損失及財產損失。

1.2保證施工安全

從建設意義角度來看，建筑工程建設以保證施工安全性為前提條件及首要要素，即任何一項施工作業流程必須控制總體成本投入消除影響施工作業安全性的風險因素。即便控制總體成本投入占據著建筑工程建設極其重要的地位及作用，但是單一的質量管理模式無法提高人力資源的使用效率，難以激發施工人員的工作熱情及積極性，反而可能增加施工人員工作量及工作難度。同時，建筑工程施工安全性無法脫離施工人員自身具備較強安全意識的支持，綜合考慮各個施工作業環節可能出現的質量方面問題，不得于施工作業期間違反具體技術規定，以保證施工作業規范性為前提條件大大降低事故發生率，不影響施工人員的人身安全。

1.3按時交付使用

施工進度作為建筑工程施工作業環節中最為重要的工作內容，不得脫離工程建設具體情況制定科學合理的施工計劃安排方案。另一種角度來看，建筑工程施工作業以一定的施工環節為參考依據，各個施工作業環節對于工程質量及施工周期的影響均存在著明顯差異性。由此可見，施工單位合理控制各個施工作業環節，全面分析施工期間可能遭遇的各種突發性狀況，保證各個階段施工作業任務如期完成[3]。同時，施工作業流程有序開展不止能保證工程施工質量，更能消除影響施工進度的風險因素，而對于施工流程中無法及時完成的作業部分提前查找具體原因，采取科學有效的管理方法予以徹底解決。

1.4建筑工程施工質量管理的影響因素

通常情況下，建筑工程施工質量管理的影響因素包括人為因素、設備因素及材料因素。其中，嚴格意義來說任何一項建筑工程施工作業均無法脫離使用機械設備的支持，特別是現代化信息技術蓬勃發展的形式下建筑工程施工作業中機械設備操作要求也更為嚴格[4]。為了保證建筑工程施工作業質量，相關施工單位提前了解機械設備的類型及特點，結合工程具體情況選擇適宜的施工設備，不止能大大降低總體成本投入，更能保證工程施工質量。一旦出現各種質量問題則第一時間內予以維修保養，不得繼續使用反而影響總體施工作業效率，甚至可能埋下質量安全隱患。

2.建筑工程施工質量的管理方法及控制對策

2.1樹立管理意識

由于創新建筑工程施工質量管理方法無法脫離科學指導的支持，客觀上要求相關施工單位秉持實事求是的工作原則，采取科學有效的管理方法樹立施工人員正確的管理意識，扭轉施工人員質量管理的錯誤認知，將施工質量管理視為提高工程質量消除影響因素的有利手段。同時，施工質量管理深受管理形式多樣化的影響，盡可能改變建筑企業原有的施工質量管理流程，積極引進借鑒先進的質量管理理念及管理機制，實現與企業自身具體情況相融合的目標，形成獨具企業特色的施工質量管理模式[5]。此外，除樹立施工人員質量管理責任意識外，施工單位必須詳細劃分各個崗位的工作職責及工作內容。

2.2重視材料管理

與其它因素相比，施工原材料對于建筑工程總體施工質量的影響相對深遠。為了保證建筑工程施工質量及施工安全性，施工單位必須做好施工現場所使用材料質量的控制工作，特別是有效控制施工材料的采購環節，盡量挑選價格低廉且質量優秀的施工材料供應商，搭建長期合作關系，確保所采購的施工材料符合工程具體要求，消除影響工程質量的風險因素，避免出現“以次充好”的問題。同時，做好施工材料質量檢測工作，抽樣檢查材料數量及材料規格，確保所選擇的材料檢測對象具有一定的獨特性及代表性，一旦發現檢測不合格的產品則不得使用避免其流入施工現場，反而埋下工程質量隱患，造成不可預估性損失。

2.3革新施工技術

受建筑工程施工技術持續革新的影響，施工技術方面進步早已不再停留于單一施工作業流程的層面，而如何控制建筑工程施工質量保證其施工進度，是施工單位所面臨的主要挑戰。因此在實際管理的過程中，相關施工單位秉持可持續性發展的工作原則，吸引獨具創新意識的施工人員及高新人才組建全新的施工團隊，通過搭建信息化管理平臺等方法實現創新施工技術的目標。同時，信息化技術創新期間，建筑企業必須靈活運用智能化檢測設備及信息化設備開展各項工作，著重強調提高檢測工作效率保證其檢測質量，有助于實現對比質量監測結果的目標，進一步加快建筑工程質量監測技術水平的發展步伐，大大提高總體管理效率。

3.結語

通過本文探究，認識到受經濟蓬勃發展及城市化建設進程持續加快的影響，社會對于建筑工程施工質量管理的要求也更為嚴格。除重視質量管理外，建筑工程施工期間采取相應的質量控制措施，消除影響建筑工程質量的風險因素。因此，相關施工單位秉持具體問題具體分析的工作原則，樹立科學合理的質量管理意識，搭建現代化施工質量管理模式，妥善管理施工現場各種材料，持續革新施工工藝及施工技術，通過組織崗位培訓及人才引進等手段不斷增強施工人員的綜合素質水平，為保證建筑工程施工有序性提供強有力的支持。

參考文獻：

[1]王育斌.建筑工程施工質量管理方法及控制對策的簡述[J].山東工業技術，2019（11）：91.

[2]孫齊.建筑工程施工質量管理方法及控制對策的分析[J].居舍，2019（08）：151.

[3]鹿瑤，張鳳山.關于建筑工程施工質量管理方法及控制對策的分析[J].科技創新與應用，2018（36）：122-123.

[4]駱玉柱.房建工程施工質量的管理與控制對策分析[J].居舍，2018（06）：126.

[5]宋學寨.房屋建筑工程施工質量管理與對策分析[J].山西建筑，2015，41（21）：248-250.