通信監(jiān)理綜合型與一體化模式的研究

黎向鋒

【摘 要】現(xiàn)代化通信行業(yè)對(duì)通信工程提出了更高的質(zhì)量要求，通過(guò)加強(qiáng)工程監(jiān)理提高通信工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓通信行業(yè)獲得更安全穩(wěn)定的工程。基于此，本文先是分析了綜合一體化監(jiān)理模式的建設(shè)和應(yīng)用。借助監(jiān)理模式優(yōu)化監(jiān)理工作，讓監(jiān)理工作可以提高工程質(zhì)量，讓運(yùn)營(yíng)商并網(wǎng)改造得到設(shè)備支持，推動(dòng)我國(guó)通信行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】通信工程；監(jiān)理工作；綜合管理；一體化模式

科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了通信行業(yè)的發(fā)展，通信工程給人們的生活和工作帶來(lái)了巨大的幫助，寬帶和局域網(wǎng)的廣泛使用改變了人們工作和生活的方式。近年來(lái)，光纖傳輸技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)逐漸在通信工程中使用，提高了通信工程的信息化水平，也增加了通信工程的難度。為了保證通信工程的穩(wěn)定使用，需要通過(guò)監(jiān)理提高工程質(zhì)量。因此研究綜合一體化通信模式，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。

一、綜合一體化監(jiān)理體系的建設(shè)

在項(xiàng)目管理模式基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的素質(zhì)能力，建立科學(xué)監(jiān)理機(jī)制，從而進(jìn)行高效監(jiān)理管理，以達(dá)到加強(qiáng)通信工程施工中，進(jìn)度控制、工程設(shè)計(jì)以及監(jiān)理工作三部分內(nèi)容的互相促進(jìn)的目的。綜合一體化監(jiān)理體系中，運(yùn)營(yíng)商通過(guò)招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位、施工單位以及供貨商，設(shè)計(jì)單位、施工單位以及供貨商為運(yùn)營(yíng)商提供建設(shè)設(shè)計(jì)，監(jiān)理單位經(jīng)過(guò)招標(biāo)工作對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位以及供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)理管理。

建設(shè)綜合一體化監(jiān)理體系，要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到精準(zhǔn)定位，快速轉(zhuǎn)變管理理念，將單項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐徽臼焦芾怼８淖円酝闹攸c(diǎn)管理方式，根據(jù)一體化監(jiān)理和管理目標(biāo)進(jìn)行全程管理，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，可以制定相應(yīng)的管理方案，保證監(jiān)理工作可以獲得更優(yōu)質(zhì)的效果。監(jiān)理人員不僅僅要制定項(xiàng)目監(jiān)理方案，還需要執(zhí)行監(jiān)理制度。監(jiān)理部門不僅要承擔(dān)起管理工作內(nèi)容，將監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理過(guò)程融合起來(lái)，從而展開全過(guò)程監(jiān)理。

二、通信監(jiān)理綜合型與一體化模式的實(shí)際應(yīng)用

（一）確定目標(biāo)

首先建立監(jiān)理部門，對(duì)監(jiān)理人員職責(zé)進(jìn)行確認(rèn)，通過(guò)協(xié)調(diào)監(jiān)理工作保證管控監(jiān)理成本、控制工程質(zhì)量。制定一體化模式先要做好準(zhǔn)備工作，明確提出技術(shù)重難點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)圖紙可以和施工現(xiàn)場(chǎng)更好地匹配。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員務(wù)必要加強(qiáng)工程控制，尤其要重點(diǎn)監(jiān)理消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施以及防雷接地設(shè)施，充分展現(xiàn)綜合一體化監(jiān)理的優(yōu)勢(shì)作用。

（二）工作內(nèi)容

在通信監(jiān)理的綜合一體化工作模式中，首先需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行勘察，在設(shè)計(jì)圖紙上選擇關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行進(jìn)度控制。根據(jù)施工要求，要制定相應(yīng)的監(jiān)理制度，對(duì)地網(wǎng)建設(shè)、引入外電以及走線架安裝等部分進(jìn)行重點(diǎn)控制。其次要加強(qiáng)線路設(shè)計(jì)、路由勘察、使用管線等內(nèi)容的監(jiān)察，保證線路得到安全穩(wěn)定的傳輸[2]。準(zhǔn)備無(wú)線設(shè)備和新站數(shù)據(jù)進(jìn)行安裝作業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)理設(shè)備安裝的作業(yè)。例如：在安裝主器件時(shí)，加強(qiáng)室內(nèi)外站點(diǎn)上的勘察，完成網(wǎng)線的布設(shè)工作之后，可以展開網(wǎng)速測(cè)試。在通信工程建設(shè)中，重點(diǎn)進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)理，監(jiān)理部門要嚴(yán)格遵守綜合一體化制度實(shí)施監(jiān)理工作，全面提高監(jiān)理質(zhì)量，保證通信工程順利完成。

（三）工作方式

通信施工到不同階段，工程師要根據(jù)施工階段的要求，選擇最合適的質(zhì)量控制措施。從宏觀上，監(jiān)理工作主要有三種工作方式，分別是事前重點(diǎn)控制、事后質(zhì)量監(jiān)控和事中定期抽查。從微觀上，監(jiān)理工作對(duì)通信工程全程展開監(jiān)控，通過(guò)綜合一體化模式的實(shí)施，結(jié)合上述兩種工作方式展開監(jiān)理。

首先要分解項(xiàng)目，在施工工序中融入監(jiān)理工作。根據(jù)施工工序的重要程度劃分成不同的等級(jí)，讓派工單的管理質(zhì)量得到提升，讓監(jiān)理工作順利進(jìn)行。其次在通信建設(shè)過(guò)程中，使用旁站式的監(jiān)理方法對(duì)工程隱蔽部分和重點(diǎn)部分展開監(jiān)理，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理強(qiáng)度，安排專門的人員進(jìn)行跟蹤，保證通信工程的建設(shè)質(zhì)量。還要定期和不定期地抽查質(zhì)量情況，提高施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。最后在施工中，對(duì)施工采取全程監(jiān)控的方法進(jìn)行，重點(diǎn)檢查施工材料和施工方的資質(zhì)和證件。在一體化模式下，需要不斷加強(qiáng)工程管理控制，讓監(jiān)理工作有效性得到提高。例如：每天組織晨會(huì)，針對(duì)當(dāng)天施工的技術(shù)和工序進(jìn)行作業(yè)，負(fù)責(zé)人利用派單方式將要求轉(zhuǎn)遞給監(jiān)理人員，減少施工時(shí)長(zhǎng)，讓通信項(xiàng)目更快速的完成。

（四）監(jiān)理工作銜接

在通信工程中，監(jiān)理作業(yè)主要包括業(yè)主銜接和施工銜接兩個(gè)部分。在業(yè)主銜接時(shí)，施工部門要按照總體規(guī)劃下達(dá)執(zhí)行要求，制定任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)向施工單位提供建設(shè)明細(xì)表[2]。在一體化模式中，需要讓工程管理各個(gè)工作形成互補(bǔ)，讓管理職能可以充分發(fā)揮作用。施工方進(jìn)行銜接，是利用一體化監(jiān)理模式，輔助建設(shè)方進(jìn)行管理，銜接點(diǎn)的位置在于保證工作安排的合理性，減少通信工程的成本，讓通信工程的施工進(jìn)度得到加速。

（五）文檔管理

在通信工程中使用一體化模式，對(duì)工程全程展開監(jiān)控管理，從而加強(qiáng)各種資料的使用。在監(jiān)理工作中對(duì)檔案的管理需要加強(qiáng)前端控制，檔案管理的效率決定著工程后期的檔案應(yīng)用。在工作中需要充分重視檔案管理的作用，為綜合一體化模式的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

綜上所述，我國(guó)通信行業(yè)進(jìn)入到快速發(fā)展階段，移動(dòng)寬帶、局域網(wǎng)的應(yīng)用給人們生活和工作帶來(lái)了巨大的便利。在通信行業(yè)中，綜合一體化監(jiān)理模式要求監(jiān)理人員使用專業(yè)技術(shù)建立規(guī)范監(jiān)理制度，展開監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作的技術(shù)化水平和專業(yè)化水平，讓工作效率得到大幅度提高。通過(guò)綜合一體化模式的應(yīng)用，通信監(jiān)理得到了全新的工作思路，有效地提高了監(jiān)理工作效果，讓通信行業(yè)的發(fā)展受到推動(dòng)。

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