論化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)

熊杰

【摘 要】化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)是確保化工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，提升工作效率的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。它們在化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。化工機(jī)械設(shè)備管理水平的大小直接關(guān)乎著化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。因此，化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)尤為重要。本文在分析化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)重要性的基礎(chǔ)上，分析了化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的一些問題，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)水平的有效措施。

【關(guān)鍵詞】化工機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)；措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，化工企業(yè)生產(chǎn)能力越來越高。只有這樣才可以確保國民經(jīng)濟(jì)增長對化工產(chǎn)品的基本需求。為了確保化工企業(yè)迅速的實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，化工企業(yè)就會(huì)讓機(jī)械設(shè)備持續(xù)的運(yùn)行[1]。然而，長時(shí)間連續(xù)的運(yùn)行，讓化工機(jī)械設(shè)備不可避免的出現(xiàn)一些故障。這個(gè)時(shí)候，化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)就變的尤為重要。它的水平大小直接表現(xiàn)在了機(jī)械故障出現(xiàn)率[2]。換句話說，管理和養(yǎng)護(hù)工作做到位，利用科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)，就能夠大大降低化工機(jī)械設(shè)備故障率。這在一定程度上保證了化工企業(yè)正常的運(yùn)行，繼而確保了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更加有助于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。因此，化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)尤為重要。本文在分析化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)重要性的基礎(chǔ)上，分析了化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的一些問題，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上提出加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)水平的有效措施。

一、化工機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的重要性分析

要想確保化工機(jī)械設(shè)備更加安全穩(wěn)定的運(yùn)行，就需要確保設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)比較高的故障率的時(shí)候，就會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)比較困難。因此，降低設(shè)備故障出現(xiàn)率至關(guān)重要。但是，強(qiáng)化對設(shè)備的管理與維護(hù)最終的目的就是使設(shè)備無故障運(yùn)行或是出現(xiàn)故障后在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)。因?yàn)榛どa(chǎn)有著連續(xù)性和不斷性，化工機(jī)械設(shè)備往往長時(shí)間處于超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)對設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)方面不注意，設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)以及不到位，化工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，就會(huì)出現(xiàn)一些小的故障[3]。小故障將抓緊擴(kuò)散為大故障，大故障維護(hù)不到位就會(huì)使機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，給化工企業(yè)帶來比較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備管理水平和保養(yǎng)技術(shù)能力，確保維修保養(yǎng)到位非常重要。

二、設(shè)備管理與維護(hù)工作的現(xiàn)狀

1.設(shè)備維護(hù)方面

化工設(shè)備維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著產(chǎn)生要求的提升而發(fā)生變化，為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，配套的維護(hù)技術(shù)水平必須要隨之提高，特別是要對潤滑維護(hù)工作技術(shù)進(jìn)行強(qiáng)化。但由于部分維護(hù)人員的疏忽，容易使劣質(zhì)潤滑油參入到潤滑劑之中，這就會(huì)使設(shè)備潤滑效果大打折扣，設(shè)備維護(hù)質(zhì)量受到了直接的影響。所以化工企業(yè)必須要對這一問題予以足夠的重視，加大對潤滑油質(zhì)量的監(jiān)管力度，確保設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。

2.設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)方面

一些化工企業(yè)為了得到更好地發(fā)展，將工作重心放在了日常生產(chǎn)方面，對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理工作有所忽視，并沒有對相關(guān)人員展開過多的培訓(xùn)，致使部分維護(hù)人員的技術(shù)水平始終沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，對于新型管理手段以及維護(hù)技術(shù)的掌握程度也相對不足，進(jìn)而對管理與維護(hù)工作產(chǎn)生了直接的影響，設(shè)備生產(chǎn)效率也隨之出現(xiàn)了降低的趨勢，這對于企業(yè)在市場中的競爭力而言，是十分不利的。

3.設(shè)備管理與維護(hù)制度方面

管理制度與維護(hù)制度是相關(guān)人員工作開展的規(guī)范與指導(dǎo)，只有建立健全的管理、維護(hù)制度，才能確保相關(guān)人員工作操作的規(guī)范性與科學(xué)性，不僅便于管理者對該項(xiàng)工作的實(shí)施情況進(jìn)行管理，同時(shí)還能確保該項(xiàng)工作的開展質(zhì)量。但由于對部分企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)與管理重視程度的不足，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)容相關(guān)制度仍然存在著一定的問題，無法將制度存在的價(jià)值完全發(fā)揮出來，應(yīng)引起化工企業(yè)的重視。

三、設(shè)備維護(hù)與管理工作的優(yōu)化措施

1.管理方面的優(yōu)化方案

化工企業(yè)想要切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，就必須要對該項(xiàng)工作的重要性予以充分的認(rèn)識(shí)，并加大對潤滑工作的重視力度。不僅要對潤滑油的質(zhì)量以及使用工作進(jìn)行全程監(jiān)控，確保設(shè)備潤滑效果，同時(shí)還要提高相關(guān)人員對于潤滑油的選擇水平，使他們能夠按照機(jī)械設(shè)備使用情況以及磨損情況，選出適合的潤滑油來降低機(jī)械磨損程度。相關(guān)人員在選擇潤滑油時(shí)，必須要對潤滑油的性能以及適用性進(jìn)行全面的考慮，且要在其中填入一定量的硫與祿試劑，為試劑潤滑效果提供保障。同時(shí)還可以使用多極化潤滑油開展管理工作，確保機(jī)械設(shè)備可以在任何工作環(huán)境中，都會(huì)達(dá)到理想的枯合度，降低換油次數(shù)，進(jìn)而對能源的消耗量進(jìn)行合理的控制。化工企業(yè)還應(yīng)成立專門的設(shè)備潤滑管理部門，負(fù)責(zé)設(shè)備日常的潤滑工作，并要對設(shè)備潤滑情況以及潤滑工作開展過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便后續(xù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。并要將廠內(nèi)設(shè)備的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，清晰每位管理人員需要承擔(dān)的責(zé)任與擁有的權(quán)利，切實(shí)提升管理人員的責(zé)任感，強(qiáng)化化工企業(yè)的設(shè)備管理能力。

2.維護(hù)方面的優(yōu)化方案

（1）日常維護(hù)

維護(hù)人員必須要嚴(yán)格按照相關(guān)要求，不斷提高自身維護(hù)操作的行為的規(guī)范性，并要對設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境以及運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免設(shè)備長期處于不良環(huán)境內(nèi)。同時(shí)要加大日常巡查的力度，第一時(shí)間對出現(xiàn)嚴(yán)重腐蝕的設(shè)備進(jìn)行處理，避免對整體生產(chǎn)造成重大影響。

（2）對制度進(jìn)行完善

化工企業(yè)不僅要對管理制度進(jìn)行完善，建立專門的管理部門，同時(shí)還要對維護(hù)制度進(jìn)行優(yōu)化，要設(shè)置詳細(xì)的維護(hù)操作規(guī)范表以及養(yǎng)護(hù)工作時(shí)間。同時(shí)要加大對電器控制單元的檢查力度，一旦出現(xiàn)老化設(shè)備，要及時(shí)對其進(jìn)行更換。

（3）實(shí)施同步檢修

化工生產(chǎn)的性質(zhì)較為特殊，所有產(chǎn)生環(huán)節(jié)之間都是緊密相連的，一旦其中一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，整條生產(chǎn)線都會(huì)受到波及。因此化工企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)檢修方式，實(shí)施同步式檢修，提高整體生產(chǎn)線的檢修效率與質(zhì)量，為產(chǎn)品正常生產(chǎn)提供可靠的保障。

（4）故障維護(hù)

一方面要設(shè)置故障應(yīng)急制度。如果在生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備突然發(fā)生故障，要確保在短時(shí)間內(nèi)，準(zhǔn)確找到故障發(fā)生位置與發(fā)生原因，并對其實(shí)施正確的修復(fù)手段。化工企業(yè)組織高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員，使他們能夠?qū)⒆陨碚莆盏墓ぷ髟砼c設(shè)備結(jié)構(gòu)知識(shí)完全發(fā)揮出來，對這一制度內(nèi)容進(jìn)行確定，從而為設(shè)備修復(fù)的及時(shí)性提供保障；另一方面要對液體流量做好測量工作。相關(guān)人員要定期對液體流量進(jìn)行測量，并以此結(jié)果分析出流量計(jì)等級是否符合相應(yīng)的測量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還要對電源接線的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，為顯示器測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供保證。同時(shí)還要對轉(zhuǎn)換器安裝位置進(jìn)行調(diào)整。

（5）檢修管理

除上述集中養(yǎng)護(hù)、管理方式之外，化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員還要加大對設(shè)備的檢修管理力度。檢修人員不僅要在日常養(yǎng)成不斷專研、不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，有效提高自身的檢修水平，同時(shí)還要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范操作流程，對磨損件的磨損量進(jìn)行詳細(xì)的檢查并記錄，并要對設(shè)備的故障原因進(jìn)行深入的檢測，分析出具體的原因并記錄，

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為日后的檢修工作做好準(zhǔn)備。

四、結(jié)語

對化工機(jī)械設(shè)備實(shí)施管理與養(yǎng)護(hù)有著十分重要的作用和意義，管理者與維護(hù)工作者必須要對本職工作予以足夠的重視，不僅要對管理以及養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題進(jìn)行客觀分析，同時(shí)還要根據(jù)分析的結(jié)果，制定出有效的管理與養(yǎng)護(hù)優(yōu)化方案，從而為化工機(jī)械設(shè)備的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)提供有效的保障，為化工企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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