供電所如何加強配電運行管理分析

吳鵬

【摘 要】高速發展的社會經濟使得居民及工業企業對于用電的需求日益增加，安全可靠的電力供應系統成為社會生活的重要部門與現實要求。供電所是為用戶提供用電的重要基地，其運行的正常與否直接關系到一定范圍內社會生活的正常運轉。配電運行管理是供電所工作的中心環節，工作人員應當對提升其管理實效給予足夠關注。

【關鍵詞】供電所；配電運行；策略分析

經濟發展的大背景下，電力系統的重要性日益提升。供電所承擔著為社會生產生活提供安全、穩定電力的基本職能，因此，必須將配電運行管理實效的優化其工作的重點目標。當前，受傳統管理模式及現實情況的影響，仍然存在著阻礙配電安全運行的問題，各級供電所應直面挑戰，打好加強配電運行管理的攻堅戰。

一、加強供電所配電運行管理的重要價值

供電所配電運行的管理狀況直接影響到配電運行的核心水平，而這一水平又和本區域內的居民及工業用電狀況息息相關，因此，任何可能發生的問題及存在的安全隱患均會對社會生活造成消極影響。從小的角度而言，配電管理問題可能會導致小區域范圍內的斷電，影響居民生活及工業企業的正常生產。現階段，居民家庭對于家庭電器的依托更加強大，多種類的電器成為居民生活必不可少的日常用品，因此一旦斷電，將嚴重影響居民的正常生活；而對于工業企業而言，大規模、批量化的生產需要依托強大的貸能力供應，斷電情況的出現會阻礙設備的正常運行，嚴重影響工廠既定生產目標的實現，甚至部分突發的狀況會造成生產設備的損壞。從綜合的視野來看，電力供應的穩定與安全已經上升到國家戰略層面，大范圍的配電問題將成為影響地區經濟及社會穩定的”定時炸彈“，背離了我國經濟穩中求進的發展原則。因此，供電所應明確自身的社會地位，以強大的社會責任感與敬業精神投入到加強配電運行管理的工作中去，發揮好供電所電力基地的重要作用，保障國民經濟的正常運行。

二、當前供電所配電運行管理中的問題

（一）“三線纏繞”工作存在困難

我國對于線管安全管理給予了明確的政策引導，對于各類線路的位置設置進行了清晰的規定，要求低電壓線路必須位于高電壓線路上方，同時要注意保持各線路之間的安全距離。這一規定出于保證各類線路穩定的構想，但在實際生活中不難發現，各類線路如電視線路、通訊線路、廣播線路的設置與低電壓線路距離較近，且存在著相互纏繞、相互干擾的消極局面，且這種情況必然會隨著電力供應及各類業態線路的發展而加重，嚴重威脅了配電運行的安全性與可靠性。在工作中，由于這一問題涉及的管理部門較為廣泛，需要多部門聯合參與，部分供電所管理人員在繁重的工作壓力下，忽視了與其他管理部門的溝通，這就影響了“三線纏繞”的整治工作。

（二）缺乏周密的配電運行管理計劃

部分供電所受限于自身工作的視野，往往難以形成規范的問題記錄及周密的管理計劃。事實上，在社會經濟持續增長的背景下，供電所作為電力供應的基地，應保持對國家經濟政策及社會發展的高度同步，保持管理的規劃性與前瞻性。但在實際工作中，部分供電所只將某一具體問題視為獨立的部分，而并未將其納入日常管理的經驗記錄中去，這就使得這類問題在未來發生時，仍然需要重新發現、重新分析，影響了整體的工作效率；而對于部分短期內不會對配電運行造成影響的問題，供電企業應將其納入年度、季度的檢修計劃中，保證計劃的持續性。

（三）配電運行管理人員管理水平有待提升

科技的發展，為配電運行自動化水平的提升提供了強大動力，餓可供轉電率、環網率也持續增加。這就要求配電運行管理人員掌握基礎的自動化技能，并在實際工作中加以運用。但是在供電所的實際運行中，配電運行管理人員的水平存在參差不齊的狀況，多數工作人員并沒有系統學習管理知識、技術能力的經驗，而高級類的技術人才更是存在青黃不接的局面。在電力系統的重要性不斷提高的背景下，大量的新設備、新技術必然會成為配電運行的主流，如果管理人員不能緊緊跟隨電力系統的發展步伐、掌握配電運行管理的核心知識，必然會在很大程度上影響工作的整體效率。

三、供電所加強配電運行管理的策略分析

（一）加大“三線纏繞”問題的整治力度

“三線纏繞”問題是影響配電運行安全性的重要因素，也是供電所增強配電運行管理必然要面對的關鍵難題。由于這一問題涉及主體較廣，因此必須充分調動各管理部門管理的主動性，在統一規劃、共同合作的原則下做好問題的整治工作。供電所本身應發揮好專業優勢，對于線路問題進行完整記錄與合理分類，做到有的放矢，根據不同區域、不同影響程度的具體實際，實現“以點帶面、各個擊破”。供電所應及時與其他管理部門進行有效溝通，使其認識到線路安全的重要性，同時，要綜合利用輿論監督等社會手段，及時發現整治工作的中的重點問題，嚴肅整改影響線路安全的隱患。

（二）加強配電運行管理目標建設水平

在配電運行管理過程中，相關工作人員應具有明確的規劃意識，堅持長期計劃與短期計劃的有機結合。既要落實長期發展的目標，為保證配電運行安全穩定提供優質的發展環境，契合社會生產力的發展奧求。同時，要做好短期計劃對于常見問題的指導工作，在檢修及維護配電運行設備的過程中，做好對各類問題的準確記錄，同時根據不同的安全情況進行合理分類，對未來發現和解決問題提供經驗參考。對于一些短期內不會影響到整體配電運行的為你，應將其放置于年度或季度的計劃中，避免人力及物力成本的過度浪費；同時要加強安全防范意識，對于一些不能確定是否在短期內會影響配電的問題，絕不能存在僥幸與拖延心里，而應當及時處理與上報，將影響配電運行安全性的問題“扼殺在搖籃中”。

（三）切實提高配電運行管理的專業隊伍素質

配電運行管理人員的專業素質水平直接關系到供電工作的管理效率，因此，必須保證整體隊伍的專業性。供電所除了要做好日常工作，要重視培訓工作對于提升人才素質的重要作用，定期舉行專業人才的培訓工作，讓配電管理人員能準確了解配電運行管理的相關條例，并對于新技術、新設備的應用形成系統任職。在做好理論學習的基礎上，還要注意管理人才隊伍實踐素養的建設，讓員工能將專業化的知識合理運用到管理的實踐中去。除此之外，還以應該落實管理工作的細化工作，通過責任人制度將復雜的管理工作進行分解，保證每一位管理人員均能熟悉所負責的具體工作，在檢修及維護過程中做到分工明確、有條不紊。最好，要落實對于管理人才隊伍的考核體系，通過定期記錄人員的工作情況以及月度、季度、年度的考核方案，確保工作數據的客觀真實，并對于表現優異的個人進行正向激勵，營造一個良性競爭的工作氛圍，促進供電所配電運行管理人才隊伍整體素質的提升。

四、結束語

我國經濟社會的持續發展，對于電力系統提出了更好的要求，電力系統自身也應不斷完善工作，響應經濟建設的宏觀目標。供電所作為電力供應的重點基地，在長期的工作中已經形成了豐富的工作經驗，在此基礎上，配電運行管理人員應結合工作實際，正視工作中出現的新問題，總結出適應時代發展的新方法、新體系，保障配電運行的安全性與可靠性，最大程度發揮電力系統對于生產生活的強大保障作用。

【參考文獻】

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