臺州市委組織部
Q 為什么要深入推進上市公司黨建工作?
A上市公司是優秀企業的代表,也是區域經濟發展的“助推器”和中堅力量,抓好這個“龍頭”對增強地方經濟活力、促進轉型升級具有重要作用。抓好上市公司黨建工作,不僅有力助推了上市公司的業績提升,也對區域內非公企業黨建工作的全面提升具有示范帶動效應。同時,加強上市公司黨的建設,是新時代黨的建設的重要課題。
Q 做法
A突出政治統領,旗幟鮮明推動上市公司聽黨話、跟黨走。推動上市公司將黨建工作寫入公司章程,實現黨組織作用發揮組織化、制度化、具體化;堅持和完善“雙向進入、交叉任職”“三聯三會”等制度,推動實現組織架構和公司治理結構、黨組織班子與公司管理層、黨建工作與公司生產經營“三個深度融合”;設立臺州民營經濟學院,出臺《關于關心關愛企業家的實施意見》,建立健全上市公司出資人輪訓培訓、榮譽表彰和各級領導聯系企業家制度。
突出標桿示范,有形有質提升上市公司黨建規范化水平。在上市公司資本擴張、項目拓展、產業鏈延伸時同步創新“網上支部”“項目支部”等開放式、功能型黨組織;出臺《關于規范創新支部主題黨日活動的通知》和支部書記主持主題黨日實務十二條,嚴格落實“三會一課”、民主評議等黨的基本制度;實施“紅領英才”培育工程,把上市公司黨組織書記作為“紅領英才”納入臺州人才發展規劃,推動“一企一紅領”,選優配強上市公司黨務人才。按照“一企一中心”要求,推進上市公司黨群服務中心建設。
突出融合引領,同心同向促進上市公司裂變趕超發展。圍繞職責分工分類設置先鋒崗,全面推行黨員亮身份、亮職責、亮承諾。實施黨員人才工程,實行上市公司黨員發展指標單列,推進“三培養兩推薦”、公推優秀員工從中發展黨員等工作,全面落實臺州人才新政30條,幫助公司完善引人、育人、留人、用人機制;建立黨內關愛基金,推行“1+1”感恩基金,增強員工歸屬感;把民主懇談運用到上市公司治理,由黨組織牽頭召開興企懇談會、黨群議事會,發動員工為公司決策和生產經營管理建言獻策。
Q 成效
A積極引導上市公司把黨建工作寫入章程,明確黨組織的功能定位,從源頭破解上市公司黨建和發展“兩張皮”問題,全市53家上市公司已有49家“黨建入章”;配套出臺《關于實施“五力提升”行動深化上市公司黨建工作的若干意見》,推動黨建與企業發展深度融合,拓寬上市公司黨組織和黨員作用發揮的途徑,推動“黨建紅利”進一步釋放。
感言
近年來,臺州緊扣全省深入開展的“爭雙強、當先鋒”活動,聚焦上市公司這一龍頭,大力實施以政治領導力、發展推動力、基本保障力、示范引領力、工作執行力為主要內容的上市公司黨建“五力提升”行動,積極引導上市公司把黨建工作要求寫進章程,全面開展黨員“三亮”(亮身份、亮職責、亮承諾)、“興企金點子”“十大工匠”評比等活動,把上市公司這一經濟發展的前沿陣地建成黨建示范高地,以“黨建紅”促進“年報紅”,實現了黨建與發展的同頻共振。
