各地傳真

慶元縣

比拼一流當先鋒

近日，慶元全體組工干部來到黃田鎮開展義務植樹活動，以實際行動貫徹落實“兩山”發展理論，為建設“美麗大花園”再添新綠。活動中，組工干部分工配合，挖坑、栽樹、培土，整個植樹現場熱火朝天。

近年來，慶元組織部門按照“政治立部、能力強部、從嚴治部、人文興部”的要求，持續建設講政治、重公道、業務精、作風好的模范戰隊，先后組織開展了“對標先進補短板、比拼一流當先鋒”系列活動。廣大組工干部圍繞“浙西南革命精神”弘揚踐行活動開展大學習大討論，并在干部技能比武、基層黨建擂臺賽、組織系統趣味運動會等舞臺上競技練兵、大展風采，形成了比學趕超、爭創一流的濃厚氛圍。

（葉麗麗）

平湖市

發布“紅色物業”地方標準

平湖市貫徹落實“黨建引領基層治理現代化”目標，實施“紅色物業”三年行動計劃，以標準的形式提升基層組織力建設，將“紅色物業”打造成城市基層黨建工作的主要陣地，黨組織參與社會基層治理的有效載體和黨員聯系服務群眾的重要紐帶。聚焦組織抓規范。制定出臺《物業服務企業管理規范》和《普通住宅小區物業管理規范》兩個“紅色物業”地方子標準，強化“紅色物業”黨組織規范化建設，構建社區、業主委員會、物業服務企業等在黨建引領下共同參與基層社區治理的工作體系，既發揮政治引領作用，又發揮物業服務能力。聚焦基層抓服務。將紅色物業工作機制納入小區物業服務體系，健全完善社區黨組織領導下的社區居委會、業主委員會、物業服務企業和小區居民議事協商機制，設立紅色物業議事廳，每月召開由社區網格書記、居委會、業主委員會、物業服務企業、相關業主等共同參加的議事會，以黨組織為引領，把矛盾糾紛解決在源頭，提升基層黨組織服務力。聚焦品質抓提升。發揮黨組織核心領導作用，明確主管部門、屬地鎮街道等相關職責，守好“責任田”，構建條塊結合、上下協調、區域聯動的管理體系。創新引入物業企業信用體系、分級分檔制、物業服務企業與業主雙向選擇制、物業服務行業自律制等，為全市黨員群眾提供全方位、高品質的服務，實現黨建提升、行業發展。

（鄒樹文）

杭州市建德市欽堂鄉

鄉村振興紅色綜合體

近年來，建德市欽堂鄉圍繞農村基層黨建“全面進步、全面提升”要求，先后建成鄉本級黨群服務中心1個，2個樞紐型中心以及6個村級黨群惠民小站，初步形成了黨建統領全局的基層“黨建+發展”格局，黨群服務中心正成為鄉村振興的“紅色綜合體”。通過區域聯動，建立“1+N”體系，將人大、政協、紀檢、宣傳、統戰、工青婦組織等領域吸納進來，完善工作例會、信息溝通、督促檢查等制度，促成各方聯建、共建、共享的良性循環。搭建“O2O”線上聯動平臺，開設“新思想課堂”，開展“我的初心故事”“十做十說”“我與新時代共成長”等主題論壇。注重推進產業轉型、削薄增收和服務業發展，整合經發、城管、國土等機構職能，為碳酸鈣、家紡、電器等傳統產業轉型升級問診把脈，推動低小散企業重組47家，新增億元企業3家。引導村集體變資源為資本，盤活閑置房屋發展康養民宿，開發“夢蝶谷”旅游綜合體，推出“稻舞田間”農耕文化品牌，為建設全域旅游田園綜合體提供組織保障。

（王鑫 朱銳）

海鹽縣

“三個雙”深化新居民黨建工作

海鹽縣針對新居民數量多、流動性大、管理問題多以及新居民黨員作用發揮不明顯的現狀，創新“三個雙”工作法，加強新居民黨員教育管理和服務。

把好“雙關口”摸清實情底數。加強新居民管理部門之間的聯系聯動，每季度聯合開展新居民和新居民黨員的排查摸底。把牢入口關，新進人員及時登記造冊；嚴把出口關，認真核實離鄉人員情況，及時銷戶更新。全縣現有在冊新居民黨員596名，21名新居民黨員擔任非公企業黨組織負責人。

實施“雙管理”抓好黨員教育。創新實施“雙重管理”模式。工作時間內，在非公企業黨組織中深入開展“三先建設”活動，引導新居民黨員爭先創優。生活時間內，充分發揮新居民黨員“鄉音、鄉情、鄉俗”優勢，做好新居民群體的意見收集、溝通協調和就地調解等。

創新“雙載體”優化服務管理。以出租房管理為切入點，在新海社區率先探索出租房“旅館式”管理模式，變每家每戶的出租屋為旅店“房間”，實行統一登記、全程監督、動態管理，為新居民提供“管家式”“便捷式”“就近式”尋租服務。目前，該社區已有5351余套出租房屋納入“旅館式”管理，累計幫助新居民找到出租房586套。

（彥祖軒）

義烏市

市場黨建聯盟助力打造和諧放心消費環境

為營造誠信、公平、和諧、放心的消費環境，近日，中國小商品城黨委以“3·15”國際消費者權益日活動為契機，聯合中國小商品城集團股份有限公司黨委、“商城先鋒聯盟”及市場群團組織，組織黨員為骨干的100余人參加“信用讓消費更放心”主題活動，圍繞誠信經營、服務需求、食品安全、維護和諧等方面，為市場經營戶提供消費維權知識講解、上門發放知識產權宣傳手冊等服務，不斷深入推進“三服務”活動。

近年來，中國小商品城黨委緊緊“圍繞市場，服務市場”的宗旨，通過黨建資源下沉、服務資源下沉、行政資源下沉，充分發揮市場黨員的示范引領作用，凝聚黨群合力，激活紅色基因，助力打造國內最具誠信的市場品牌和最放心的消費環境。

（何彥）

寧波市鎮海區

黨員小分隊服務企業促發展

鎮海區從企業發展現狀、經營難題與關鍵需求出發，分層分類組建了近50支黨員小分隊，動員廣大黨員投身企業生產發展一線攻堅破難、組團幫扶，幫助企業解決轉型升級、科技創新、政策法律、項目審批等實際難題。面對經濟新常態，企業黨組織發揮戰斗堡壘作用，組建黨員先鋒隊，發動黨員站出來、沖上去，結合自身專業特長，認領攻堅崗位與任務，在破難行動中示范擔當、引領奉獻。據統計，僅駱駝工業園區10余家企業，黨員小分隊就已經破解了產品研發、技術改造、市場開拓等難題30余個，為企業節省生產成本近8000萬元，大大提高了企業的經濟效益。從優化政務服務與營商環境著手，33名區領導帶頭聯系84個村（社區）、236家重點企業，區級各單位抽調骨干力量組建黨員服務團，全體機關黨員干部廣泛參與、做好表率，全部下沉一線，常態化開展調研走訪、政策宣講和難題幫扶等活動，通過巡回服務、對口紓困、銷號管理，切實提高了企業項目服務的效率。截至目前，全區通過各類渠道收集掌握的企業反映的問題，及時化解率達95%以上，企業滿意率達99%。

（鄭祖軒）

象山縣

“農合聯黨建”助鄉村產業振興

近年來，象山縣針對部分柑橘合作社各自為戰，橘農種植精品柑橘投入資金多、技術要求高、風險大、品牌影響力不強等問題，著眼紅色黨建引領綠色發展，在曉塘鄉探索“鄉黨委+農合聯黨支部+柑橘產業黨小組”組織架構和“黨群服務中心+黨員技術骨干+橘農”運作服務模式，推動形成柑橘現代化全產業鏈，實現支部建在鏈上、黨員聚在鏈上、橘農富在鏈上、品牌樹在鏈上。去年以來，農合聯黨支部舉辦黨建沙龍活動18場次，組織34名黨員和技術骨干輪流坐班，為橘農提供技術咨詢和上門服務1200余人次，解決生產困難70多個，研發新品種12個，甬紅等4個品牌獲省級著名農產品名牌商標稱號，2018年實現“紅美人”產值1.5億元。

（俞奇）

衢州市柯城區

“一村萬樹”綠色期權讓綠葉子長出“紅票子”

3月6日，柯城區召開“一村萬樹”綠色期權產品發布會，推出“一村萬樹”綠色期權，通過“企業或個人認購林木未來收益、村集體小周期變現增收”的共享模式，撬動工商資本參與，打通了資源、資產、資金的轉換通道。這是響應全省“千企結千村、消滅薄弱村”行動，開展村企結對幫扶的新模式實現了村莊與企業雙贏，為鄉村振興增添了新的活力。杭州市余杭區余杭街道同九華鄉政府簽訂攻堅“生態飛地”協議，余杭區6家企業與衢化街道、九華鄉范村村和近山村簽訂“一村萬樹”綠色期權認購協議。

目前推出兩種認購模式，其中A類（適用于企業、機關單位、社會團體），以100株珍貴樹木為1個資產包，5年或10年為一個認購資產包周期，到期后可獲得每份資產包中50株珍貴樹木的處置權。B類主要面向家庭和個人，以1株珍貴樹木為1個綠色期權單位，5年認購期的費用為500元/株，到期后可交割、轉讓、捐贈等。

“一村萬樹”綠色期權從試運行開始至今兩個多月時間，得到了廣大企業（商會）、兩新組織、社會團體和各村的大力支持，已經有158家企業（商會、鄉賢）、160多位個人認購了“一村萬樹”綠色期權包160余個，相當于16000余棵樹找到了“主人”，認購資金達680余萬元。實現了“活樹”變“活錢”，讓綠葉子長出“紅票子”。

（金煥 柯組軒）

開化縣音坑鄉

村級發布會每周五說事

2018年6月，開化縣音坑鄉姚家村試點推出村級發布會“姚家發布”，每周五在文化禮堂說信息、講村情、解矛盾、化糾紛，探索服務基層新模式。截至目前，“姚家發布”共發布37期，受眾12936人次，發布各類信息466條。

整合三方力量，組建一支發布隊伍。策劃組建以黨員為信息搜集“探頭”，村兩委成員為信息編輯“能手”，村婦女主任為村級“代言人”的專業隊伍，力促文明建設與基層治理深度融合。

發揮兩員作用，搜集一期發布內容。每周一確定為“黨員走訪日”，變群眾“上訪”為黨員“下訪”，全村32名黨員深入網格一線，常態化走訪農戶，了解問題需求，做到服務基層“零距離”。網格員第一時間集中匯總問題，交由組團聯村團隊在“周二無會日”集中研判解決，服務基層“零延遲”。

堅持現場互動，辦結一張問題清單。每周五下午3時，在村文化禮堂定期召開“鄉村發布會”，由“發布人”用方言公布民生資訊、村務村情。在發布會上，群眾也可對發言人提出問題，未能現場辦結的問題明確“服務渠道”，強化村民的“認同感”和“歸屬感”，打通村民自治“瓶頸”和“死角”。

定期微信發布，反哺一批鄉賢志士。打通線上平臺，注冊全縣首個村級微信公眾號“聽發布在姚家”，定期向在外的鄉賢發布村事，“問診開方”，助力鄉賢回歸。

（方雅潔）