大數據時代圖書館采編工作的變化與對策

趙克楠

摘 要：現如今，隨著大數據時代發展，在各個領域得到了有效運用，本文基于對圖書館工作是實踐分析，總結了大數據時代背景下，圖書館采編工作如何開展，通過進一步分析，旨在提高工作認識與效率，從而為相關工作人員提供有效的參考，以進一步為圖書館服務事業發展提供有效保證。

關鍵詞：大數據；圖書館；采編工作；策略

在大數據時代，圖書館各項工作迎來新機遇，為了做好圖書館采編工作，要時刻以大數據技術為研究，充分借助大數據技術應用，提高采編工作效率，保證采編工作質量，從而提讀者服務水平。希望進一步分析，能夠加深對于圖書館采編工作的認識，下面對其進行具體研究。

1 圖書館的大數據思考

目前，大數據已經被滲透到各行各業當中了，尤其是各信息機構，圖書館，網絡日志等等。通常情況下，大數據中蘊含著數量很大的文獻數據，然而有些信息機構并沒有正確認識到正確的運用方式。同時，圖書館在文獻數據處理上具有絕對的優勢，其自身就坐擁相當數量的文獻數據，這些文獻數據具體可以分成兩部分：結構化數據，非結構化數據。圖書館的功能就是為整個社會提供信息數據資源，圖書館開展相關的信息數據服務是需要信息采編工作作為基礎條件的，而大數據時代的快速覆蓋，圖書館的采編工作也逐漸向其靠近，而良好的采編工作創新，是將充分了解信息化使用作為前提的，在此之上，對采編業務模式進行相應的創新發展，從而促使圖書資源建設工作能夠切實符合大數據時代的特性。

2 大數據時代圖書館采編工作的變化

2.1 對象載體更加數據化

傳統編目工作過程中，編目的內容主要針對的就是印刷型文獻亦或者一些音像資料等，這種工作模式簡單且繁瑣。而大數據的良好參與，文獻信息資料的多樣性得到了有效的豐富，除卻以前的紙質文獻資料，電子文獻資料和試聽文獻的出現也給圖書館的發展提供了更多的可能性。而文獻發展的多樣性對于圖書館的采編工作具有了更偏向信息化的要求，圖書館管理人員針對信息化操作應該具有更加深刻的認識，促使信息數據的組織標引能夠滿足用戶的個性化要求。

2.2 工作職能更加復雜化

在大數據時代的背景下，圖書館的采編工作復雜程度更深，采編方向以及采購形式的變化也十分明顯。傳統形式下圖書館采編工作進行過程中，采編工作人員的工作任務主要分為：圖書采訪以及編目，圖書到達館內及上圖書架、編目以及粘貼書標等環節，這個過程的工作量是很大的。而通過對大數據的良好使用，在聯機編目，并將其套用到編目數據上的方式，促使工作人員的工作負擔被極大程度的減輕，能夠將自己的精力放置在對信息組織管理的工作中。從這里就可以看到，大數據時代下，采編工作人員的工作繁瑣度減輕了，但是職位責任卻更多元化了，既要參與書商編目數據的檢驗，同時還要對信息化資源和網絡化資源進行合理的管理和組織，編目工作人員的工作具有很大的改變，從傳統形式下的書目管理到現在的信息組織。

2.3 信息組織需優化

傳統下的圖書館采編編目工作方式主要取決于固定的目錄格式和文獻著錄標準，而這種工作效率是無法滿足信息化時代的要求的。通過對大數據的良好運用，信息組織沒有固定的標準，更多的回到信息特征分析和信息探究處理。事實上，大數據對于信息組織工作的要求趨向于非結構優質化，促使信息的利用效率得到切實的提升。除此之外，用戶的選擇更為多樣，在信息層面的需求也更加個性化，因此，圖書館應該針對市場用戶的需求情況進行深入的探究和分析，在為用戶提供服務時，根據用戶的社會地位和個人偏好為其選擇適合的服務。

2.4 建設重點數字化

互聯網技術的大范圍普及，促使用戶的閱讀方式和閱讀習慣具有明確的改變。傳統形式的閱讀行為是在紙質文獻資料基礎之上進行的，而大數據背景下，用戶的閱讀趨勢逐漸向著電子閱讀模式轉變，從這一點出發，圖書館應該對自己的服務方式進行有效的反思，完善紙質文獻資料的組成時，也要加強電子文獻資料的建設力度，促使自身能夠很好的符合大數據化時代的發展趨勢，切實的滿足用戶對于信息化發展下信息資料的要求。

3 圖書館采編工作應對大數據的策略

大數據時代促使圖書館采編工作具有了新的發展方向，采編業務也實現了有針對性的創新進步，圖書館的文獻資源以及信息資源的來源也實現了有效的拓展。在圖書館的發展迎來新的生機的同時，問題也隨之產生，主要包括以下幾個問題：不能保障數據編目的質量，采編人員的業務不過關等。針對這些問題，圖書館應該不斷完善相應的制度規范，促使這些客觀問題可以有效的避免。

3.1 增強用戶參與度

圖書館的良好發展就是為了能夠給用戶提供更好的服務。通過對大數據的良好應用，用戶在進入圖書館進行文獻信息搜索的過程中，數字化設置都會在上面留下瀏覽的痕跡，圖書館管理人員就可以通過瀏覽信息對用戶的個人偏好進行分析，成為圖書館進一步提升自己服務的依據。由此，圖書館采編工作人員在采編過程中，應該明確以下幾點情況：第一，圖書館采編人員應該有效的利用用戶留下來的瀏覽信息，對其展開深入的探究和分析，針對探究結果對圖書館的書目管理進行良好的調整。第二，圖書館應該加上對市場用戶的了解度，通過合理的方式，例如問卷調查，統計數據等等方式，從而能夠盡可能的精準的抓住市場大眾對于圖書館的個性化要求，促使圖書館的采編工作開展的更加科學性和合理性。第三，圖書館可以通過在社會上征集志愿者的方式，讓更多的人參與到圖書館的采編工作中，促使圖書館的采編工作客觀性更強，同時采編人員的工作壓力也一定程度減輕了。

3.2 制定采編大數據管理機制

圖書館在大數據的參與下，工作變得更加的復雜化，這就需要有效，科學的方式對管理流程進行調整。因此，圖書館應該建立健全一個以大數據時代為基礎的業務進行流程，以保障自身工作開展的流程能夠符合社會的一般要求。并且在大數據，網絡平臺等幫助下，采編工作已經做到從業務型到管理型的過渡。采編工作的開放性也得到了切實的提升，采編工作對外的交流程度更高，并且采編人員的學習機會也更多。圖書館采編人員通過與商業機構形成良好的合作關系，與其學習先進的管理文化，促使圖書館的競爭力得到切實的增強。在此過程中要加強采編社會監督管理。圖書館對于業務管理這一方面要進行科學的調整，促使采編業務有效的發揮自身的核心作用。采編業務利用外包形式開展時，對于承包商要進行嚴格的審核，避免一些工作質量難以保障的問題影響圖書館的良好發展。決定承包商后，確保其實行良好的管理規范，對其工作開展的情況進行科學管理，促使采編工作能夠為圖書館的可持續發展貢獻更大的力量。