高校財務管理水平的提升途徑

張芳芳

摘要：從本質(zhì)上來說，高校管理本身就是一個極具復雜化、系統(tǒng)化的工作。而高校的財務管理水平，也會直接影響到高校管理工作的正常開展，影響到高校的穩(wěn)定發(fā)展。在當前社會中，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，高校的辦學環(huán)境、財務管理方式也發(fā)生了很大的變化。而且，面對著激烈的市場競爭，高校必須要積極地適應現(xiàn)代化的發(fā)展，提升財務管理水平，為高校的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。在本文中，就針對這方面的內(nèi)容進行了相應的分析。

關鍵詞：高校管理;財務管理;提升途徑

在現(xiàn)實情況中，高校的財務管理工作是一項非常重要的內(nèi)容，也是高校經(jīng)營活動的重要基礎。高校的財務管理工作水平，會直接影響到高校經(jīng)營活動是否能夠可持續(xù)發(fā)展。而且，從另外一個角度來看，財務管理工作也是高校管理中的一項重要組成部分。因此，在當前社會中，高校就必須要重視財務管理所具有的重要意義，并正視當前在財務管理方面所存在的問題，積極地采取各種有效措施來予以改善，切實地提升高校的財務管理水平。

一、關于高校財務管理工作所具有的特征

（一）資金具有穩(wěn)定性

在現(xiàn)階段，對于高校的財務管理工作而言，所涉及到的財務管理資金是具有穩(wěn)定性的。一方面，在當前社會中，高校的資金來源主要依賴于國家的財政撥款，所以有關資金的來源渠道也比較穩(wěn)定。而另外一個方面，在當前市場化的背景下，高校的財政也開始受到了社會的廣泛重視，在資金的來源渠道方面，也變得越來越多樣化，但是，其主要的來源渠道相對來說卻是固定的。

（二）具有收支不對等的特征

目前，從高校的財務管理工作來看，其在收益和支出方面，還存在著不對等的特征。在高校中，教育資源都具有著很強的公益性，也屬于社會公共產(chǎn)品。在高校的教育支出中，學校所收取的學生的學費也只是占據(jù)著其中的一小部分。因此，在教育支出與收益方面，大部分的高校都存在著非常明顯的不對等的現(xiàn)象。與此同時，由于教學需要，所以在高校中也經(jīng)常會有一些科學研究。針對這些科學研究，也需要投入大量的資金。而這，也在一定程度上加劇了高校財政收支不對等的現(xiàn)象。

（三）在資金的使用和分配方面比較明確

在當前社會中，高校的主要資金，大都為教育資金。而這些資金的使用，也大都是為了培養(yǎng)學生，或者是吸引專業(yè)的教師、專業(yè)的科研團隊而支出的。而對于資金的分配，則大都是用于人力資源方面以及高校內(nèi)部的科學研究方面。

二、關于高校的財務管理工作在當前所面臨的問題

（一）對于財務管理工作的認識還存在不足

目前，從社會上某些高校的實際情況來看，有些高校在財務管理工作方面，存在著非常嚴重的辦公經(jīng)費與日常經(jīng)費支出管理混亂的現(xiàn)象。而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，也在很大的程度上影響到了財務管理工作的有序進行。而且，在現(xiàn)實情況中，高校的管理層也并沒有充分地認識到財務管理工作所存在的重要意義。很多時候，由于高校的學校經(jīng)費主要是國家的財政撥款，國家承擔了學校的絕大部分開支。所以某些高校就會認為學校的主要任務就是培養(yǎng)人才，不會去重視財務管理。

（二）辦學經(jīng)費的來源渠道比較單一，面臨著很大的償債風險

一直以來，高校都是重要依靠國家的財政投入來支撐學校的辦學經(jīng)費的。但是，近幾年來，社會上各所高校之間的競爭變得越來越激烈。為了能夠在社會上生存下去，為了得到可持續(xù)的發(fā)展，各大高校就需要擴大自己的招生規(guī)模，并加強對校內(nèi)的硬件建設，積極地改變辦學條件。在這個時候，若是僅僅只依靠國家的財政收入，也無法滿足學校的實際需求。與此同時，某些高校在一味地追求辦學規(guī)模的過程中，所負擔的建設性貸款數(shù)額也在逐漸增加，甚至超出了高校的償付能力，導致高校面臨著很大的財務風險。

（三）沒有重視財務分析與評價制度的實施

從當前的實際情況來看，部分高校的財務管理工作還并不成熟，還僅僅處在一個初級的階段。因此，這些高校在開展財務管理工作的過程中，就僅僅只是將高校的資金使用情況和收益情況記錄下來。在開展相關的預算編制工作中，也沒有充分地重視到財務工作分析與評價制度，導致出現(xiàn)財務分析的范圍比較小、深度不夠等不同的問題。在這樣的情況下，相關的財務人員也無法充分地了解到高校的財務情況，從而無法開展有效的風險預警工作。與此同時，在某些高校中，對于財務管理的監(jiān)督也沒有充分地重視，影響到了財務管理工作的有效進行，從而影響到了高校財務管理水平的有效提高。

（四）在財務風險防范意識方面比較薄弱

在當前社會中，某些高校已經(jīng)面臨著非常嚴重的財務風險，但是，卻依舊沒有建立起良好的風險防范意識。從當前的實際情況來看，由于近幾年來教育部門嚴格地控制高校的招生規(guī)模和學雜費的標準，部分高校的招生數(shù)量也沒有達到預期，學雜費等收入也沒有達到預期，高校面臨的償債壓力比較大。而且，某些困難的學生因無法如期繳納學費，也給高校資金的正常周轉(zhuǎn)帶來了很大的影響。而這些事情的發(fā)生，也主要是由于高校的財務風險防范意識比較薄弱，沒有做好財務風險預警措施而造成的。

三、關于提高財務管理水平的相關對策

（一）重視財務管理工作

在實際情況中，對于高校而言，財務管理工作雖然與高校本身的收益情況并沒有直接的關系。但是，對于高校的日常運行情況來說，財務管理工作卻會帶來很大的影響。在當前社會中，為了促進高校的可持續(xù)發(fā)展，高校的管理層人員就需要充分地認識到財務管理工作的重要性，加強對財務管理工作的重視，并積極地采取各種有效措施來促進財務管理工作的正常、有序進行。

（二）借助先進的技術來構(gòu)建相關的大數(shù)據(jù)平臺

近幾年來，隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，信息技術也在不斷的成熟和完善的過程中。因此，從財務管理的角度來看，財務管理工作也開始進入到了大數(shù)據(jù)的時代。大數(shù)據(jù)所具有的基本特征就是數(shù)據(jù)的規(guī)模比較大、數(shù)據(jù)的類型比較多以及數(shù)據(jù)的處理速度比較快等等。而且，其還能夠借助網(wǎng)絡來實現(xiàn)更加方便、快捷地溝通。因此，為了能夠有效地提升財務管理水平，高校也可以積極地根據(jù)自身的實際情況來建立起相關的大數(shù)據(jù)平臺，并構(gòu)建相應的程序。由于大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)處理能力非常強大，所以財務管理者也可以通過這種平臺來進行數(shù)據(jù)處理、信息交換等，從而提高高校的財務管理工作水平。

（三）加強對預算管理的強化

對于高校來說，為了能夠提高財務管理工作的水平，保證高校各項經(jīng)營活動的有序進行，那么就必須要加強對預算管理的強化。一方面，高校需要明確資金的實際使用情況，并針對特定的管理制度來嚴格地審核和監(jiān)督各項資金的開支簽批手續(xù)，一旦發(fā)現(xiàn)某些特殊情況，相關的財務管理工作者就需要立即上報，確保資金運轉(zhuǎn)具備合法性。而且，高校還需要完善財務管理隊伍和財務管理工作的監(jiān)督隊伍，將監(jiān)管工作落實到有關財務活動的每一個環(huán)節(jié)當中，及時地發(fā)現(xiàn)財務管理中所存在的不合理情況，并采取針對性的措施來進行處理。另外，針對預算的編制，還需要細化到學校內(nèi)部的每一個部門或者是單個的項目當中，有關預算的執(zhí)行也需要落實到各個部門的領導或者是項目的負責人身上。在編制財務預算的過程中，需要考慮到高校的實際情況，然后科學地采用“零基預算”與“滾動預算”有效結(jié)合的方法來完成編制工作，科學地調(diào)整高校下一年的財務預算。

（四）加強監(jiān)督

為了能夠充分地提升高校的財務管理工作水平，高校需要積極地加強對會計和審計的監(jiān)督。因此，在實際的工作中，高校就需要積極地發(fā)揮出校內(nèi)監(jiān)督的作用，加強對財務管理各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保各項經(jīng)濟行為合法、合理。另外，針對內(nèi)部的重大財務信息，高校也應該對教職員工保持公開、透明的態(tài)度，從而加強內(nèi)部對財務工作的監(jiān)督力度。除此之外，高校還需要根據(jù)自身的實際情況來完善財務評價系統(tǒng)，科學地劃分高校的財務資金，并且根據(jù)高校的各項經(jīng)濟業(yè)務的區(qū)別來進行科學的分析，將各項資金來源指標化，充分地明確各項資金的使用情況，從而為相關的考核工作提供確切的依據(jù)。

四、結(jié)束語

總而言之，在當前的社會中，高校只有積極地采取各種有效措施來提升財務管理水平，才能夠為高校各項經(jīng)營活動的順利開展提供保障。因此，在現(xiàn)實情況中，高校需要充分地注意到這方面問題。

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