在守正創新中激活短視頻精品化基因
——來自省級廣電融合轉型一線的觀察與思考

陳超

習近平總書記指出，推動媒體融合發展、建設全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。目前，全國各省級廣電機構基本完成新媒體布局，紛紛以微博微信為突破口，并在原有自建網絡電視臺基礎上，利用云技術試圖在資訊類新媒體市場上分一杯羹。這場傳統媒體的集體“再出發”猶如一次“大象轉身”，行業陣痛與發展機遇并存。

一、焦慮轉型：省級廣電融合之路面臨三重壓力

在筆者看來，省級廣電主動尋求融合傳播路徑的背后，實質是在被動中回應現實發展困境。外部之變、政策導向、內部競爭迫使傳統廣電媒體必須迅速轉型。

外部之變。就大形勢而言，互聯網興起是傳播方式變革的主導力量。中國互聯網絡信息中心發布的數據顯示，截至2018年12月，我國網民規模達8.29億。其中，在移動通信技術進步和智能手機普及的加持下，我國手機網民規模達8.17億，網絡通過手機接入互聯網的比例高達98.6%。[1]美蘭德媒體咨詢公司在2018年對全國網絡視頻用戶近一個月收看網絡視頻的主要終端分布調查結果看，有93.8%的受訪者選擇手機。[2]由此可窺，互聯網視閾下的接收方式之變，助推市場由參考電視收視轉向偏重關注流量，進而加速媒體生態重構。

面對巨大的流量市場，嗅到短視頻商機的互聯網公司在資本助力下快人一步，先行布局。其中，2016年11月正式上線的梨視頻被學者視為填補了國內資訊類短視頻空白。[3]梨視頻將自身定位為“資訊類短視頻生產者”，通過三方面發力搶占市場話語權。首先，堅持按新聞規律辦事——新聞發生第一時間，梨視頻能夠充分、高效調度全球拍客獲取一手視頻、圖片和關鍵人物采訪，同時，自身組建的資深媒體團隊擁有較強策劃與整合能力，能及時抓取權威信源，對傳統廣電媒體發布內容進行二次加工。其次，“定標”了國內資訊類短視頻呈現形式——作為行業首批“吃螃蟹的人”，梨視頻在尊重用戶移動觀看行為習慣的基礎上，明確了具體的“短平快”傳播方式，將一般資訊短視頻時長控制在3分鐘左右，用關鍵字詞替代傳統配音，集中用現場畫面與核心同期說明新聞事實，目前，這一形式已成為當前短視頻“標配”。三是注重品牌曝光力度——從統一視覺識別角度出發，每條短視頻的開頭與結尾均添加梨視頻Logo及標志性音樂片花，同時在不影響觀看效果前提下，用麥標、圖示或文字強調視頻出處。如果說梨視頻搶占了“硬”資訊短視頻發展的風口，那么以二更視頻為代表的影視平臺則在探索短視頻“軟”下去的表達方式。相較而言，二更視頻更看重選題策劃，選取講述小微人物的命運故事，力求與時代共鳴。從表現形式看，基本采用了“當事者自述+采訪”的方式。此外，二更視頻的標題體現簡潔性與趣味性，畫面質感、剪輯邏輯與音樂使用更勝一籌。

政策倒逼之壓。黨的十八大以來，習近平總書記多次重點談及新媒體發展態勢和新聞輿論工作創新。2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，提出要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展。2018年8月21日至22日，在全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記指出，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設，更好引導群眾、服務群眾”。2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發展舉行第十二次集體學習，總書記再次強調黨報、黨刊、黨臺、黨網等主流媒體必須緊跟時代，大膽運用新技術、新機制、新模式，加快融合發展步伐，實現宣傳效果的最大化和最優化。政策鼓勵之下，傳統媒體融合轉型之路經歷了以國家、省級融媒體“中央廚房”建設為代表的第一階段和正在打造的“縣級融媒體中心”第二階段。

“看看新聞”發展有著濃厚的海派基因。與同類平臺相比，其資訊視野更廣、集成平臺更大、制作能力更強。早年前，業界就曾關注“看看新聞”依托上海廣播電視臺融媒體新聞中心資源，探索打造國內首個24小時互聯網新聞頻道的實踐做法。近年來，該平臺又在全網短視頻傳播上嶄露頭角，成為傳統廣電新媒體中的流量佼佼者。從發布的“爆款”短視頻看，“看看新聞”打破了上海地域局限，主動搶占國內各地熱點資訊。如何做到資訊產品高流量？除了與題材本身的重要性、趣味性、故事性等有關外，還要在及時性上下功夫，這要求擁有一支高效的通聯平臺和編輯隊伍，利用傳統媒體現有資源不失為一大策略。

二是華西都市報的“封面新聞”和新京報的“我們視頻”發展路徑——與澎湃在互聯網上“另起爐灶”不同，二者以報紙為載體，通過跨界制作原創資訊視頻入局新媒體。以新京報為例，2015年1月，推出動畫3D還原新聞現場的“動視頻”。2016年9月，“我們視頻”正式上線。同年，河北保定發生兒童墜井事件。“我們視頻”記者趕赴現場對救援工作開展65小時不間斷網絡直播。該直播總流量接近7000萬，被認為是“我們視頻”的成名作。[4]封面新聞在四川本地發生重大新聞時也選擇積極介入、主動策劃、力爭獲取獨家網絡直播資源。

一是“澎湃新聞”路徑——上海報業集團將原《東方早報》采編力量整體轉移到“澎湃”品牌，全面對標互聯網新聞，專注時政與深度報道。

三是成都商報的短視頻IP孵化模式——有別于其他資訊類短視頻的“干貨”路線，成都商報側重借助抖音等成熟互聯網短視頻平臺，開展特色化品牌建設。推出“牙尖熊貓俠”IP，主要由兩人組成，短視頻內容以“成都地方話+熱門‘牙尖’話題+夸張表演”為主。官網宣布，系列視頻上線50天全網粉絲量突破500萬，總體播放量突破6.4億。[5]“網紅”孵化讓成都商報在新媒體平臺上凸顯親民之風，助力旗下紅星新聞APP和1視頻“圈粉”。

除了有報業挑戰，省級廣電還受到來自“國家廣電隊”的壓力。得益于無可匹及的資源優勢和財政支持，中央廣播電視總臺在融合傳播的內容生產和平臺建設上更勝一籌。2017年，央視打造的移動融媒體新聞平臺是一次深度布局，已有400家媒體和部委機構完成入駐。它打破了“四級辦電視”的線性傳稿模式，垂直市、縣廣電的信息收發，客觀上“截流”了省級廣電資源。

系統中選用的SIM300 GPRS無線數傳模塊內嵌TCP/IP協議簇，模塊與單片機通過串口進行通信，選擇TCP協議作為GPRS的傳輸協議,模塊自身便會自動完成Internet網絡的接入，實現數據的傳輸。調用AT指令對SIM300模塊進行初始化設置，單片機通過串口發送AT命令，控制SIM300模塊上網登錄，建立TCP連接，進行數據的遠程無線傳輸。GPRS驅動程序主要函數如下：

二、絕處逢生：聚合優勢 謀求對策

盡管省級廣電融合轉型面臨多重困難，但筆者認為，以視頻入局新媒體的策略仍是當下最契合廣電實際的選擇，傳統媒體必須清醒地看到自身優勢。

政策紅利。如前文所述，黨和政府提出加快推動媒體融合發展要求的同時，也給予了新聞戰線做好新形勢下新聞輿論工作的政策支持。習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時明確指出，各級黨委和政府要從政策、資金、人才等方面加大對媒體融合發展的支持力度；各級宣傳管理部門要改革創新管理機制，配套落實政策措施，推動媒體融合朝著正確方向發展。可以看出，傳統媒體融合轉型過程中普遍關心的成本費用、待遇留人等問題已引起高層重視，一旦具體政策落地，有望在一定程度上緩解傳統廣電壓力。

導向與版權優勢。市場競爭下，互聯網公司制作分發的資訊類短視頻出現亟待規范的亂象。一是因政治站位不高、把關不嚴導致傳播低俗、媚俗內容的情況時有發生，為追逐點擊量，“標題黨”層出不窮。二是版權意識淡薄，內容侵權現象頻發。2018年9月，國家版權局曾就此約談了抖音、快手、美拍等15家短視頻平臺。作為黨和國家喉舌的傳統媒體，一以貫之地堅持正確輿論導向。事實證明，傳統媒體基因下的新媒體，在內容把關上更有經驗與自覺性。同時，由于與政府部門建立了良好互動關系，傳統媒體進軍新媒體擁有獲取權威發布資源的優勢。另外，資訊內容多為原創，采編隊伍總體可靠可控，遭遇版權風險的概率相對偏低。

首先，選題強調正向特色。作為主流媒體，守正是義不容辭的責任擔當，必須成為一種自覺行為。區別于短視頻市場中部分嘩眾取寵、打“擦邊球”搏出位的方式，“荔直播”的流量擴張選擇整合放大正面題材。外界對于這條差異化之路曾持觀望態度，但事實證明該路徑有效、且能逐步推動“荔直播”在該類型化短視頻市場形成內容優勢。權威信息作為一種獨特資源，稀缺性始終存在。江蘇廣電總臺融媒體新聞中心曾對“荔直播”網絡直播季度點擊量排名前20選題開展統計，發現正能量占比高達49%。有