探究思想政治工作與人事管理的同步發(fā)展

孫險峰

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-034-02

摘 要 思想政治能夠引導企業(yè)人力資源部門的工作人員有計劃、有目的展開工作，幫助工作人員樹立良好的思想觀念和政治觀念，從而提高工作人員的責任意識和工作態(tài)度，企業(yè)的人事管理與思想政治教育工作有著相似之處，都是本著以人為本的觀念進行展開，因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，將人事管理與思想政治教育工作有機統(tǒng)合，不僅能夠協(xié)調(diào)企業(yè)中各部門以及員工之間的矛盾問題，還能夠有效提升人力資源的管理效率，所以，本文針對企業(yè)人事管理和思想政治教育的融合進行探討具有一定的現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 人事管理 思想政治教育 融合

在企業(yè)的各項管理工作中，人事管理其重要的組成部分，關(guān)系著企業(yè)的運行和管理工作。其中，在企業(yè)人事管理工作中，思想政治教育工作更是其人事管理工作的重中之重，通過思想政治教育基本原則的應用，可以有效激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情，提升企業(yè)職工的工作效率。因此，企業(yè)要切實發(fā)揮思想政治教育基本原則的作用，以此不斷提升企業(yè)人事管理的水平，促進企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

一、企業(yè)思想政治工作和人事管理的聯(lián)系

在企業(yè)發(fā)展中政工干部是重要的角色，思想政治工作人員需要了解并掌握的內(nèi)容復雜多樣，包括員工思想動態(tài)，工作情況和發(fā)展意向等，都需要思想政治工作人員日常考察了解。而人力資源工作與思想政治工作有一定的共同之處在于對人力資源進行管理，需要及時了解人力資源的思想動態(tài)和日常工作行為，根據(jù)員工的實際情況進行綜合性考察了解。但是在實際企業(yè)管理工作進程中，需要明確意識到人事管理和思想政治工作之間的區(qū)別，雖然人事管理與思想政治工作在一定程度上關(guān)系密切，甚至大多數(shù)時候工作的內(nèi)容具有一致性，但實際上人事管理和思想政治工作的目標區(qū)別較大。這意味著思想政治工作和人事管理既可以相互協(xié)作也可以相互促進，將其中任何一個工作領(lǐng)域滲透到另一個工作環(huán)節(jié)中，能夠?qū)崿F(xiàn)員工思想動態(tài)管理的雙效性。

二、人事管理中實行企業(yè)思想政治工作的意義

人事管理包括思想狀態(tài)管理和日常工作行徑管理，在管理環(huán)節(jié)需要通過制定有關(guān)工作條例進行有效的人員監(jiān)督。人事管理中執(zhí)行思想政治工作，意味著需要將政工工作內(nèi)容滲透到人事管理環(huán)節(jié)，通過開展有效的政工工作，能夠幫助人事管理者及時了解員工思想動態(tài)，掌握員工工作形態(tài)，這是一種人事管理和思想政治工作相融合的狀態(tài)，促使員工提高工作能力，進而在實際工作中發(fā)揮出來。企業(yè)的開展離不開思想政治工作執(zhí)行，因為思想政治工作有利于把握員工的思想動態(tài)，能夠增強員工工作積極性和責任意識，推動人事管理工作的有序進展。可見，將政工工作滲透到企業(yè)人事管理過程中，有利于共同促進、共同協(xié)同的工作模式實現(xiàn)。

三、企業(yè)人事管理和思想政治教育的融合的原則

（一）充分滿足企業(yè)工作人員的需求

企業(yè)在展開人事管理過程中，需要充分做到以人為本，將員工的需求放在首要位置，在展開管理時，通過思想政治教育工作能夠幫助員工樹立正確的思想觀念和政治觀念，將二者進行融合能在提高現(xiàn)企業(yè)人事管理效率的同時，充分激發(fā)工作人員的積極性，工作人員之所以愿意留在企業(yè)中工作，一方面是滿足自身的生活需求，另一方面是借助企業(yè)的平臺實現(xiàn)自身社會價值。所以，企業(yè)在人事管理過程中，需要充分考慮工作人員的實際需求并加以分析，采取正確的方式對其進行鼓勵，從而有效調(diào)動工作人員的工作積極性，從而打造企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）體貼和關(guān)心企業(yè)的工作人員

企業(yè)的員工不僅是企業(yè)的重要組成部分，還是單獨的個體，能夠直接影響企業(yè)的發(fā)展情況，想要充分發(fā)揮每個工作人員的作用和價值，企業(yè)需要對工作人員進行充分的了解，并結(jié)合工作人員的實際情況給予關(guān)系和體貼，從而增加工作人員的歸屬感，使其認同企業(yè)的管理理念，同時能夠激發(fā)工作人員的工作積極性，為象征事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

（三）充分信任企業(yè)的工作人員

信任是合作的基礎和前提條件，想要充分打造企業(yè)的凝聚力，需要企業(yè)中的工作人員之間能夠彼此信任，從而提高企業(yè)的核心競爭力，為了能夠滿足這一要求，企業(yè)在展開人事管理的同時，需要將思想政治教育融入其中，從而使工作人員具有一致的向心力，有利于員工之間友好交流，提高信任度，從而促進企業(yè)打造員工凝聚力，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（四）將思想政治教育滲透到人力資源培訓管理方面

結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，只注重工作人員的專業(yè)培養(yǎng)還不能充分滿足企業(yè)的發(fā)展需求，想要提高企業(yè)的核心競爭力，需要將思想政治教育滲透到人力資源培訓方面，從而能夠幫助工作人員樹立良好的思想觀念和政治觀念，加強員工間的友好交流，是員工能夠加速掌握和理解培訓內(nèi)容。另外，思想政治宣傳教育工作需要長時間落實到企業(yè)的管理工作中，想要有效的提升企業(yè)的工作效率，需要將思想政治教育理念融入到績效管理中，使員工在工作過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并第一時間采取措施進行改進。

（五）將思想政治教育與人力資源的計劃和招聘相融合

為了能夠提高人事管理效率，需要通過合理的規(guī)劃對人力資源進行規(guī)范和約束，因此，企業(yè)貫徹落實了這一理論，將人力資源的規(guī)劃重點放在了工作人員的制訂過程中，對工作人員而言，在工作過程中需要結(jié)合自己的實際情況為自己量身定做規(guī)劃，如果在這一過程中企業(yè)將思想政治的理念和方法滲透給工作人員，能夠正確引導工作人員在工作過程中運用思想政治內(nèi)容，從而正確發(fā)揮思想政治教育工作的作用和價值，不僅能夠使工作人員有正確的發(fā)展方向，還能夠幫助員工盡快實現(xiàn)個人目標，從而使工作人員和企業(yè)共同進步。對于企業(yè)而言，在招聘過程中挖掘促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的人才，能夠從源頭保證企業(yè)在激烈的市場競爭中保持超前的核心競爭力，因此，在招聘過程中，企業(yè)需要堅持以人為本，構(gòu)建公平、公正、公開的互動平臺，不僅對企業(yè)的社會影響力有積極作用，還能夠為企業(yè)吸收專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高的人才。

四、企業(yè)的人事管理與思想政治教育融合的有效措施

（一）堅持“以人為本”的觀念，切實滿足員工的歸屬感

管理者應當明白，在企業(yè)前進的過程中，員工的作用猶如水的作用，“水可載舟，亦可覆舟”，這句話對于現(xiàn)在的企業(yè)也有很強的警示作用。在企業(yè)的日常管理中，要堅持“以人為本”的觀念，切實的把員工放在企業(yè)的發(fā)展因素中，解決員工的實際困難，同時加強思想引導，注重對基層員工的橫向和縱向培養(yǎng)，促進員工和企業(yè)之間的情感聯(lián)系，穩(wěn)定企業(yè)的人才資源，為員工體現(xiàn)廣闊的發(fā)展平臺。

（二）將人事培訓與思想政治教育融為一體

企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支撐，想要有效提升企業(yè)的工作效率，需要工作人員具備專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，因此，企業(yè)需要對人事加大培訓力度，并將思想政治教育內(nèi)容有機融合，充分發(fā)揮思想政治教育的優(yōu)勢和價值，在人事培訓過程中，正確引導工作人員樹立思想觀念和政治觀念，從而使工作人員提高思想認識，激發(fā)工作人員的工作積極性，同時還可以讓工作人員充分意識到自身的價值和作用，并自愿參加到培訓和學習中，只有做到這一點，才能夠促進工作人員與企業(yè)同時發(fā)展，從而滿足社會發(fā)展的需求。與此同時，工作人員還需在工作過程中進行自我反思，從而及時發(fā)現(xiàn)自身存在的不足之處，并進行自我完善，從而提升自身的工作能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎。

（三）將企業(yè)的績效考核與思想政治教育有機融合

科學、合理的績效考核能夠真實反映工作人員的工作情況，從而有利于對工作內(nèi)容進行完善和調(diào)整，所以，工作人員的業(yè)績考核與經(jīng)濟利益沒有充分的關(guān)聯(lián)，也正是因為這一原因，導致工作人員在工作過程中失去積極性，認為工作質(zhì)量好壞不能影響經(jīng)濟利益，從而使工作人員在工作過程中消極怠工，最終使績效考核制度不能充分發(fā)揮其作用和價值，阻礙了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對這一問題，企業(yè)需要將績效考核與思想政治教育向融合，從而協(xié)調(diào)和規(guī)范工作人員之間的關(guān)系，在落實過程中，一部分員工對于企業(yè)的獎懲情況會有自己的意見，思想政治教育能夠有效緩解這一問題，是工作人員意識到工作態(tài)度的重要性，從而激發(fā)工作人員的積極性，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（四）強化職能，細化工作

企業(yè)政工部門在人事管理工作中職能薄弱，我們要在思想上，強化企業(yè)思想政治工作意識，讓員工樹立正確的思想理念，端正態(tài)度，更好的遵循企業(yè)思想政治工作的任務。政工部門內(nèi)部也需要進行改善，通過加大對思想政治工作的投入力度，提升處理事務的能力，強化職能。現(xiàn)在的企業(yè)思想政治工作存在職能混亂，分工不夠細致的問題，為了使企業(yè)思想政治工作更好的展開，要對思想政治工作的組織機制進行一些必要的改革和完善措施，完善相關(guān)的管理條例。有了相對完善的管理機制，我們還需要建立健全的激勵體制，考核員工的工作時公平、公正、透明、公開，給予優(yōu)秀員工相應的獎勵，定期對當前的工作結(jié)果進行評估，對出現(xiàn)的問題及時解決。要切實保障思想政治工作和企業(yè)的各項管理工作結(jié)合，避免流于形式的合作，深化結(jié)合力度。

（五）營造和諧的工作環(huán)境，建立企業(yè)文化

據(jù)調(diào)查顯示，企業(yè)的工作環(huán)境能夠直接對員工的情緒、狀態(tài)、乃至工作狀態(tài)造成較大的影響，因此，企業(yè)要在最大限度上為員工提供良好的工作環(huán)境，營造一個和諧的工作氛圍。在此基礎之上，明確企業(yè)的核心文化，這是企業(yè)發(fā)展前進的必然要求。企業(yè)文化就像是一道繩索，牢固的把員工和企業(yè)連接在一起，企業(yè)文化強調(diào)拼搏、強調(diào)進取、強調(diào)尊重、強調(diào)創(chuàng)新，這些都是企業(yè)的生存不可或缺的因素，對于員工有著很強的激勵和凝聚作用，就像我們小時候拔河喊口號一樣。一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠深化員工的思想認識，培養(yǎng)員工的集體榮譽感。

五、結(jié)語

現(xiàn)代人事管理工作及思想政治教育工作均是企業(yè)發(fā)展過程中的重點內(nèi)容，可以避免企業(yè)發(fā)展受到不良因素的影響。因此，相關(guān)領(lǐng)導人員需要提升對二者融合的重視程度，將創(chuàng)新之后的思想政治教育工作融合到人事管理模式之中，提升各項工作所取得的成績，這對于企業(yè)未來發(fā)展同樣具有決定性意義。

參考文獻：

[1]孟彤.探討事業(yè)單位的人力資源管理和績效考核[J].時代金融，2017（9）：188.

[2]高妍翔.行政事業(yè)單位人力資源管理與思政教育的有效融合研究[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2018，484（14）：144.

[3]劉銘錦.行政事業(yè)單位人力資源管理與思政教育的有效融合研究[J].中國管理信息化，2016，324（6）：118.

[4]吳擁軍.行政事業(yè)單位人力資源管理與思政教育的有效融合研究[J].勞動保障世界，2018，505（21）：10.

[5]王熒.人力資源管理和績效考核在事業(yè)單位的應用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（21）：84.

[6]李云.淺議行政事業(yè)單位的人力資源管理[J].財會學習，2017（10）：184-185.

[7]高妍翔.行政事業(yè)單位人力資源管理與思政教育的有效融合研究[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2018（14）：138.