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護(hù)士給藥錯(cuò)誤原因及防范對(duì)策分析研究

2019-04-29 00:00:00柳亞秋
健康護(hù)理 2019年9期

摘要:在護(hù)理工作中,護(hù)士的護(hù)理工作時(shí)間約40%都在給藥,由于種種原因,護(hù)士給藥錯(cuò)誤率也非常高,本文就護(hù)士給藥錯(cuò)誤原因及防范對(duì)策進(jìn)行綜述。

關(guān)鍵詞:給藥錯(cuò)誤,影響因素,防范對(duì)策,患者安全

1.相關(guān)概念現(xiàn)狀

用藥錯(cuò)誤在不同的研究中定義各不相同,如在給藥過程中,用藥錯(cuò)誤即指藥物,劑量,時(shí)間,途徑或患者錯(cuò)誤。目前在我國對(duì)用藥錯(cuò)誤還沒有明確的定義。英國一項(xiàng)為期六年的研究表明,給藥錯(cuò)誤在所有用藥錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)中,其發(fā)生率(50%)最高,其次是醫(yī)囑錯(cuò)誤(18%)。國內(nèi)有研究[1]結(jié)果顯示,用藥流程中給藥環(huán)節(jié)所占比例最高,為69.6%,其次為轉(zhuǎn)錄,占16.4%,藥物配置占8.5%,醫(yī)囑開立占5.5%。

2.用藥錯(cuò)誤后果:

2.1對(duì)患者的傷害:用藥錯(cuò)誤可能會(huì)給病人帶來不良或嚴(yán)重后果,甚至死亡。香港醫(yī)管局制定的不良事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為:0級(jí):事件在執(zhí)行前被制止;I級(jí):事件發(fā)生并已執(zhí)行,但并未造成傷害;ll級(jí):輕微傷害,但并未造成生命體征改變,需進(jìn)行臨床觀察及輕微處理;lll級(jí):中度傷害,部分生命體征有改變,需進(jìn)一步觀察及簡(jiǎn)單處理;lV 級(jí):重度傷害,生命體征明顯改變,需提升護(hù)理級(jí)別及緊急處理;V級(jí):永久性功能喪失;VI級(jí):死亡[2]。

2.2對(duì)醫(yī)務(wù)工作者的傷害:用藥錯(cuò)誤發(fā)生后,給患者帶來傷害的同時(shí),醫(yī)療工作者在自身情緒,社會(huì),文化,精神和生理方面也會(huì)產(chǎn)生二次受害現(xiàn)象。發(fā)生不良事件后,長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)歷情感傷害,并懷疑自己的能力,自責(zé),失去方向[3]。

3.給藥錯(cuò)誤存在的原因:

3.1無效溝通:無效溝通包括護(hù)患溝通,同事間溝通,醫(yī)護(hù)間的溝通,鐘竹青等[4]發(fā)現(xiàn),部分給藥錯(cuò)誤的發(fā)生是因?yàn)獒t(yī)護(hù),護(hù)患之間溝通不良所導(dǎo)致的。

3.2人員缺乏:人力不足導(dǎo)致的工作繁忙及護(hù)士的疲勞上班,也給工作中出現(xiàn)失誤增加了發(fā)生幾率。房宏捷等[5]指出,出現(xiàn)人手不足時(shí),護(hù)士在疲勞狀態(tài)下工作,更容易發(fā)生給藥錯(cuò)誤。

3.3給藥不連貫:護(hù)士在護(hù)理工作中也容易受到來自各方面的干擾,就蔣銀芬等[6]指出,在國內(nèi),干擾因素大部分來源于同事 ,患者及家屬和呼叫鈴。

3.4藥品因素:臨床上很多藥物顏色相近,包裝相同,名稱相近,如果不仔細(xì)核對(duì),就有可能會(huì)拿錯(cuò),從而導(dǎo)致給藥錯(cuò)誤。童驍菲等[7]發(fā)現(xiàn),給藥錯(cuò)誤的原因主要為有些藥物的包裝,劑量,顏色相近,從而導(dǎo)致給藥錯(cuò)誤。

3.5給藥流程不規(guī)范:給藥時(shí)未按照工作流程進(jìn)行,沒有嚴(yán)格遵循五個(gè)正確原則,即正確患者,正確藥物,正確劑量,正確時(shí)間,正確途徑。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于違反操作規(guī)程,核對(duì)流程不規(guī)范導(dǎo)致的給藥錯(cuò)誤發(fā)生率最高[8]。

3.6知識(shí)缺乏:護(hù)理人員知識(shí)缺乏,導(dǎo)致護(hù)士可能在不清楚不同劑量藥品作用,藥品配伍禁忌的時(shí)候,給病人配置出錯(cuò),或者劑量出現(xiàn)問題。唐志華等[9]搜集的資料中,有大部分資料指出對(duì)于新工作,缺乏對(duì)員工相關(guān)藥學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。因此,在工作的護(hù)士對(duì)相關(guān)藥學(xué)知識(shí)的缺乏,從而導(dǎo)致給藥錯(cuò)誤的的發(fā)生。

4.防范對(duì)策:

4.1加強(qiáng)培訓(xùn):對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),對(duì)給藥流程,及藥物知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)藥物知識(shí)的了解,通過考核等方法檢查學(xué)習(xí)效果,提升自我專業(yè)知識(shí)水平,才能在提高給藥正確率的同時(shí),提高工作效率,給患者減少痛苦。加強(qiáng)交接班溝通的有效性,針對(duì)未做過的治療藥品,自備藥,冰箱營(yíng)養(yǎng)液等進(jìn)行著重的交接,并做好交接記錄,對(duì)于給藥系統(tǒng),應(yīng)打開逐個(gè)確認(rèn)交接,確保無遺漏事項(xiàng)安心下班休息的同時(shí),也給下一班的工作進(jìn)行減少不必要的麻煩。

4.2合理排班:徐美芳[10]提出配足護(hù)士,合理排班,明確分工,職責(zé)明確。對(duì)于排班的合理,可以增加護(hù)士的休息時(shí)間,確保上班時(shí)的工作效率,也可以保證護(hù)士有充沛的精神和體力來應(yīng)付上班時(shí)的高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于護(hù)士的培訓(xùn)可以做出相應(yīng)的調(diào)整,保證護(hù)士安心休息的同時(shí)也可以進(jìn)行短時(shí)間且有效的培訓(xùn),比如現(xiàn)在運(yùn)用最多的聊天工具來進(jìn)行,減少護(hù)士來回往返醫(yī)院的時(shí)間,增加了休息的時(shí)間。而且,提前公布排班是很有必要的,可以保證護(hù)士在安排好工作時(shí)間的同時(shí),可以更好的安排自己以及家庭的瑣事,減少家庭瑣事對(duì)工作的影響,也可以更好的提高工作效率,減少不良事件的發(fā)生。

4.3制定給藥流程:制定給藥流程,嚴(yán)格按照給藥流程進(jìn)行給藥,按照5個(gè)正確原則,并嚴(yán)格落實(shí)“三查七對(duì)”及雙人核對(duì)原則,同事做好患者宣教,懸掛請(qǐng)勿打擾標(biāo)識(shí),以減少給藥時(shí)的干擾頻率。

4.4建立無懲罰性給藥錯(cuò)誤上報(bào)機(jī)制:蔣華等[11]提出,對(duì)護(hù)士來說,在無懲罰的文化環(huán)境中,可以正視給藥差錯(cuò)的發(fā)生,在報(bào)告給藥差錯(cuò)時(shí)不會(huì)采取隱瞞態(tài)度,能及時(shí)的將發(fā)生的問題向上級(jí)進(jìn)行反饋,提高給藥差錯(cuò)的上報(bào)率,從而領(lǐng)導(dǎo)者可以更好的針對(duì)給藥差錯(cuò)的原因采取防范措施,減少給藥差錯(cuò)的發(fā)生。

5.小結(jié):

用藥錯(cuò)誤的發(fā)生往往是用藥醫(yī)囑開立,到給藥到患者過程中的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,才會(huì)導(dǎo)致用藥錯(cuò)誤,通過了解護(hù)士用藥錯(cuò)誤的原因進(jìn)行深入的分析,找到問題所在,制定防范措施,才能減少用藥錯(cuò)誤,從而達(dá)到提高患者用藥安全的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]陸秀文徐紅樓建華 128起給藥錯(cuò)誤分析中國護(hù)理管理 2011.11(2)63-66。

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[3]萬文潔田梅梅施雁護(hù)士給藥錯(cuò)誤管理現(xiàn)狀研究中國護(hù)理管理 2012年7月15日第12卷第5期。

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[6]蔣銀芬楊如美佟如偉等 229起護(hù)士給藥錯(cuò)誤分析及對(duì)策中華護(hù)理雜志 2011年1月第46卷第1期。

[7]童驍菲周璇宗雨晴等上海市三級(jí)甲等醫(yī)院護(hù)理不良事件的調(diào)查解放軍護(hù)理雜志 2016.33(18):22-25。

[8]鄭惠芳謝麗萍董衛(wèi)紅等護(hù)理給藥錯(cuò)誤的調(diào)查分析及應(yīng)對(duì)策略解放軍護(hù)理雜志 2012.29 24:(59-62)。

[9]唐志華丁潔衛(wèi)肖幸豐等護(hù)理人員給藥錯(cuò)誤調(diào)查及相關(guān)因素分析中國藥房 2014.25(18)1706-1708。

[10]徐美芳靜脈給藥環(huán)節(jié)常見錯(cuò)誤原因分析及對(duì)策齊魯護(hù)理雜志 2011第11卷第31期。

[11]蔣華劉義蘭劉濤等護(hù)士上報(bào)給藥差錯(cuò)的障礙與對(duì)策中華護(hù)理雜志 2009年4月第44期第4卷。

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