“互聯網+”背景下國有企業物資采購管理的創新

龔小輝

摘 要 國有企業中的管理基層對于物資采購方面的管理也是非常重要的，物資的采購將會直接地決定企業將會獲得地經濟效益。本篇文章主要就是針對現如今國有企業當中的物資采購管理的現狀進行分析，再對其進行創新，從而為企業獲得更大的利益，提高國有企業的經濟效益。隨著互聯網的快速發展，我們也應該跟隨時代的發展潮流，利用互聯網來加強國有企業物資采購的管理，對管理的創新提出了一系列關于加強國有企業對于物資采購的管理力度與途徑，這對于企業來說將會是一個大好的機會。

關鍵詞 “互聯網+” 國有企業 物資采購管理 創新

一、國有企業物資采購分析

隨著經濟的快速發展，社會上的各個企業都面臨嚴峻的社會競爭力，這個大原因在很大的程度上降低了產品生產的周期。也在一定程度上促進了產品的消費需求走向了多元化，不再拘泥于傳統地消費需求。對于這激烈地競爭，產品的科技含量也要不斷地提高，使企業向著現代化發展，向著信息化發展。在這個互聯網+為背景的時代，國有企業物資采購管理是整個企業管理當中最重要的環節之一，這一個環節將決定企業將是否會正常地運行。對企業物資采購管理方式進行創新，還可以促進采購進來的材料可以合理地使用，從而提高材料的使用效率，從而達到為企業節省在采購物資的資金，提高采購的材料的質量，大大地塑料殼企業的經濟效益。總而言之，這項活動地最終目的就是花費最少的資金，但是獲得最大的效益，

二、國有企業物資采購過程中存在的問題

（一）物資采購計劃極其不完善

在國有企業采購材料的過程中，因為物資采購的計劃不夠完善，管理人員非常容易忽視很多的問題，首先就是材料的準備缺乏計劃性，沒有制訂一個精確的計劃，只是根據每一個部門的大概所需，從而忽略了企業在生產和管理的過程中真實需要，通常情況下這就會影響企業在生產和管理工作的正常運行。其次是工作人員對材料進行采購的過程也沒有具體的計劃，沒有對每一個商家的原材料的性價比進行核算，到了采購的時候再一家一家的詢問，這在很大的程度上降低了工作效率，也會導致買重、買錯等問題，這也大大地增加了企業的管理成本。最后對原材料的采購量沒有一個具體的數字，采購人員自己也沒有把握，從而采購人員一般會購買的多一些，也不會使它在使用時不夠，所以這就導致企業的整體經營成本處于很高的水平。

（二）企業物資采購詢價不夠全面

企業在對物資進行采購時應該對市場，對各個商家都做一些了解，然后對原材料的性價比進行比較，最后再決定怎樣購買、在哪個商家購買。而現在，一般情況下企業都不會注重對原材料的供應商的信息進行調查對比，只是對供應商提供的那些信息進行查詢，并不會對其進行深入的了解。這種現象就導致了供應商為了經濟利益而欺騙買家，對于買家所詢問的信息進行隱瞞，這也就使得企業在采購物資時的信息是虛假的，很大程度上降低了企業的經濟效益。企業管理人員應該要利用網絡來了解供應商的信息，不可以盲目地聽信供應商所提供的信息。

三、對國有企業物資采購方式進行創新的措施

（一）利用網絡來全面地了解供應商

現如今我們所處的時代是以“互聯網+”為背景的時代，國有企業也應該要跟隨時代發展的腳步，學會利用網絡來幫助自己獲得更大的利潤效益。從上文我們就已經談到，供貨商有時會被利益所驅使，欺騙買家或者是隱瞞關于自己的一部分信息。會對于這個問題，企業應該要學會利用網絡，管理人員應該要對自己的供貨商有一個全面的了解，供貨商給的信息是不全面的，那就需要自己去查詢。最方便的一個途徑就是網絡，互聯網是一個非常方便的東西，企業可以通過它了解到在供應商那得不到的信息，從而全面地了解到供應商的信息，為企業爭取到更多的經濟利益。

（二）加強物資采購人員的培養

采購人員的素養也是非常重要的，企業擁有一個優秀的采購團隊，對于企業也是極其重要的。企業若想要加強物資采購過程中的管理，就必須要提高物資采購人員的工作素養。首先要制訂一個限制采購人員的行為的制度。其次企業還可以利用網絡視頻對采購人員進行培訓，提高他們的工作素養與工作責任感。對于采購人員進行獎罰分明的原則，對采購人員也要施行人員輪換制度，從而避免工作人員被供應商所收買，對企業物資的采購產生影響。

四、結語

隨著我國經濟與互聯網的快速發展，企業的規模也在不斷地擴大，企業的社會競爭力也日漸激烈。企業的運行離不開物資的采購工作，企業的物資采購工作對于企業是否可以正常運行起著決定性的作用，物資采購管理信息化、科學化發展是企業發展的必然趨勢。企業的物資采購部門在企業當中占據了一個非常重要的地位，它若是可以科學地運行，對于企業來說可以獲得極大的效益，增強國有企業的社會競爭力。

（作者單位為勝利石油管理局有限公司車輛管理中心）

參考文獻

[1] 王鐿霏.關于現代企業物資采購管理的探討[J].現代商業，2011

（02）.

[2] 馮偉，李慧宣，王義方.淺談企業物資采購管理[J].門窗，2013（11）.

[3] 張淑芳，尚建軍.淺談企業物資采購管理[J].華章，2014（12）.

[4] 孫建利.新背景下創新物資采購管理體制探討[J].中國商貿，2012

（15）.