淺談水利水電工程建筑管理問題及對策

李木彪

摘 要 本文通過對水利水電工程建筑管理方面的問題進行分析，提出了幾點對水利水電工程進行管理的措施，提高整個工程的經濟效益，促進我國經濟的可持續發展。

關鍵詞 水利水電工程 建筑管理 問題及對策

一、水利水電工程建筑管理方面的問題

（一）資金的投入不足

水利水電工程建筑是公益性的項目，政府與社會進行共同的投資，是關系到人民生活水平的重點工程，影響到我國的社會主義市場經濟發展。水利水電工程建筑的涉及方面多，工程量大，施工的地理環境較為復雜，這使得整個工程耗時較長，成本較高且難以控制，經濟效益無法得到保障。所以只有獲得足夠的資金支持才能使工程建筑順利開展，資金決定了人力、物力資源能否得到保障，工程項目能否順利地完成。但是從目前來看，工程建筑資金需要批復的層級過多，較為煩瑣，使資金的運用難以得到落實，影響了整個水利水電工程的施工進程。在工程建設中對于資金的使用缺乏管理與監督，私自挪用工程建筑費用，造成了資金的浪費，不利于工程的順利進行。

（二）項目缺乏科學性

有關的部門需要對水利水電項目進行全面的分析，才能做出正確的決策，需要根據不同地區的具體情況進行項目設計，才能保證項目的科學性。但是由于水利水電工程建筑工作任務的繁重，一些部門不能進行實地的考察，只能根據理論與經驗來制定項目方案，缺乏對現場情況的調查與研究。對施工地的地理環境、氣候因素等了解不夠全面，使項目脫離實際，不能發揮最大的作用。項目的制定缺乏科學性，會給施工帶來難度，不利于施工地區的可持續發展，甚至有可能會破壞當地的生態環境。例如，紅河上游水利水電項目的規劃建設就脫離了實際，該項目在設計時，沒有對當地的生態環境進行充分了解。盲目建造水利水電工程，破壞了珍稀動物綠孔雀的棲息地，不利于當地的生態平衡，該工程最終被叫停。這個項目不僅對當地環境進行了破壞，引起了廣大群眾的不滿，還造成了極大的經濟損失。所以要對項目進行合理設計，只有這樣才能更好地為人民服務。

（三）相關人員的技術水平低

水利水電工程建筑需要大量的勞動力，涉及多個行業，這對人力資源和物力資源的協調提出了較高的要求。相關單位對于施工人員只求數量，不求質量，使很多員工的專業能力低下，不能很好地勝任工作，給工程的施工效果帶來了不好的影響。相關人員的專業水平低，綜合素質差，會使工作的效率難以提升，增加錯誤率，使成本進一步增加，造成不必要的損失。對施工人員缺乏教育與培訓，員工的安全意識不強，增加了工程建筑工作的隱患，使水利水電工程建筑的質量得不到保障。

（四）工程建設缺乏一定的監督

對水利水電工程建筑進行監督管理，可以更好地保護工作人員的安全，缺乏監督管理，會使工程存在較大的安全隱患。相關的法律法規不健全，政策難以得到遵守，管理不到位等現象，會拖慢工程進度，影響施工的效果，不利于工程管理。

二、水利水電工程建筑管理的應對措施

（一）最大限度進行資金利用

要加大水利水電工程建筑的資金投資，保證項目的順利運行，要對資金進行嚴格的監督管理，最大限度對資金進行利用。當地政府要根據自身的實際經濟發展水平來進行資金投放，科學地進行資金管理。要對流域內的河流徑流量、季節變化等進行分析，如根據河流的防洪能力等級進行合理投資，對防洪效果好的河段降低投入，對防洪能力較弱的河段加大投資，具體問題具體分析，合理的利用資金。對資金進行監督管理，可以使資金得到落實；簡化資金審批程序，設立專門的機構進行管理，可以避免私自挪用資金的現象出現，為資金的正常使用提供保障。

（二）使項目具有科學性

水利水電工程建筑的復雜性較強，相關的項目必須結合當地的實際情況，才能使決策具有科學性，保證工作的順利展開。要制定科學合理地項目，必須要進行全面的實地考察，根據具體情況選擇合適的施工地。項目實施要注意保護當地的自然環境，維持生態平衡，使水利水電工程建筑能夠促進當地的可持續發展。工程要切實提高當地人民的生活水平，根據實際情況進行科學的項目設計。

（三）提高工作人員的專業能力

水利水電工程建筑的主體是人，相關建設人員的專業能力對工程的質量和效率有重要的影響。要對人員的招聘進行嚴格的要求，注重工作人員的質量，而不是盲目的追求數量。對建設和管理人員要進行系統的培訓，增強工作人員的責任意識與安全意識，提高員工的專業能力，保證相關的技術活動可以高效展開，降低失誤率，減少成本。要積極鼓勵相關人員參與實踐，增強人員的工作靈活性和解決實際問題的能力，保證工程的安全和質量。

（四）加大監督管理的力度

要完善水利水行業的相關法律法規，進行規范化的管理，促進政策的貫徹落實。水利水電工程建筑要根據法律，合理地進行施工，對建筑人員的行為進行規范，加強監督與管理，保證項目設計的科學性。要健全工程質量管理制度，對施工流程進行明確規定，定期進行管理和審查。對于建筑用料進行規定，保證相關原料的質量，增強工程的安全性。要根據實際情況靈活應變，對方針政策進行合理的調整，及時處理工程建筑中的問題，提高整個水利水電工程建筑的水平。

三、結語

對相關的建筑工程進行管理，有利于控制成本，增加經濟收益。現階段，水利水電工程建筑管理方面存在一定的問題，資金的投入不足，項目缺乏科學性，相關的人員專業能力較差，工程建設缺乏監督，這些問題都會影響到管理的有效性。要進行有效的管理，需要合理地利用資金，科學進行項目設計，提高人員專業素質，加大監管力度，促進水利水電工程建筑的高效推進。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

[1] 張劍娟.福州水利工程招投標管理問題與對策研究[D].福建師范大學，2017.