淺談建筑工程管理現狀和控制措施

母國瑞

摘 要 當前我國大部分建筑工程在管理的過程中還存在諸多問題，嚴重的影響建筑工程的施工效率和施工質量，基于此，本文分析我國建筑工程管理現狀，然后有針對性地提出一些控制措施，希望能確保我國建筑工程管理工作的順利開展，為人們建造出高質量的房屋住宅，并促進建筑工程行業的快速發展。

關鍵詞 建筑工程 工程管理 現狀 措施

一、我國建筑工程管理現狀

建筑工程管理工作主要是之在建筑工程立項之后，對工程的招標、規劃、設計以及施工等過程進行管理，從而確保建筑工程能夠順利完成。因為我國實施工程管理的時間不是很長，其在管理方面還有欠缺，主要問題包括下面幾個方面：

（一）管理體制不健全

建筑工程管理體制不健全是當前存在的主要問題之一，一個健全的管理體制需要管理部門和機構，但是部分施工沒有足夠的管理人員，而且在施工的過程中為了降低成本，隨意撤銷企業的管理部門，所見管理人員，這導致施工企業的管理體制無法健全，影響整個建筑工程管理工作的順利開展。

（二）管理形式不科學

在我國的建筑行業，其行業模式是以承包企業為代表，以施工企業為骨干，但是這種組織模式小故宮并不是很理想。在實際施工的過程中，除了專業性很強的施工環節之外，大部分施工任務都是施工企業自有的機械設備來施工，并自己提供相應的施工材料。由于我國的整體勞務素質水平較低，專業化程度不高，其在施工的過程中施工效率低，施工質量無法有效保障，這就需要大力的人力及物力提高管理，但是這種方式的管理效果不明顯，不僅造成資源的大量浪費，而且無法保證建筑工工程施工管理工作的順利開展。

（三）建筑工程管理水平較低

在建筑工程管理過程中，高素質人才是提高管理質量的前提，只要這樣才能保證在實際管理的過程中實現對人員的合理分配、實現對資源的合理利用。但是，我國大部分施工企業都缺乏高素質的管理人才，無法適應國際發展的需求。此外，勞務隊伍的施工水平較低，無法保證施工效率，而為了提高施工效率，承包商需要投入大量的人力、物力和資源來管理整個施工團隊，這在一定的程度上提高了建筑工程的施工成本。

（四）建筑工程核算力度不夠

建筑工程核算工作是有效地對施工成本進行控制的有效途徑之一，但是在我國大部分建筑工程中，對核算工作的重視程度不夠，嚴重的影響整個建筑工程的管理效率。部分建筑工程為了追求施工效率，忽視了對施工成本的核算，在實際核算的過程中存在各種問題，因此，加強建筑工程核算的重視程度很有必要。

（五）施工質量存在問題

隨著我國建筑工程的數量不斷增多，各施工企業為了在市場競爭中處于優勢地位，就需要從施工進度方面進行改善，從而提高施工效率，按施工周期完成整個建筑工程。這就使得一些建筑企業為了追求施工進度，忽視了對施工質量的重視，導致建筑的整體質量不過關，不僅影響施工企業的聲譽，而且對建筑的使用埋下安全隱患。

二、建筑工程管理的有效控制措施

（一）建立并完善法律法規制度

我國應該建立并完善建筑工程相關的法律法規制度，并且將其落實到建筑工程施工之中，為建筑工程的管理工作提供法律保證。其次，要在加強工程管理相關法律法規的同時制定新的法律法規，從而有效的保證建設工程中各個項目環節有序進行，縮小我國與西方發達國家之間的水平差距。

（二）加強建筑工程管理意識培養

在這個信息化時代，現代化的管理思想和管理手段在建筑工程行業中有著廣泛的應用，可以有效地提高管理水平，并在很大的程度上保證工程的施工質量，所以說，加強施工管理人員的管理意識培養是很有必要的。此外，施工企業還需要做好宣傳和教育工作，讓社會進一步了解到建筑工程管理工作的重要性，對現有的員工進行培訓，提高企業工作人員的管理意識，保證建筑工程的快速發展。

（三）加強人力資源的合理配置

在建筑工程中，對專業人員的專業素質水平要求比較高，需要同時具備多方面的知識，這樣才能保障建筑工程的設計工作順利進行。在我國，高素質的人才大量缺乏，為了提高建筑工程的設計水準，要加強對工作人員的培訓，從而提升專業素質水平。并對工作人員進行合理的配置，避免人力資源的浪費，從而保證建筑工程管理工作的順利開展。

（四）加強工程質量的管理

首先，要建立完善的質量管理體系，并將企業的各項職能與質量管理相結合，從而確保建筑工程的施工質量。其次，要加強建筑工程施工人員的質量控制意識，在實際施工的時候要加強質量的控制，從而保證建筑工程的整體質量。

（五）重視工程核算和成本控制

建筑工程的核算工作是非常重要的，在具體實施的過程中需要重視下面幾點：第一，要建立健全的核算管理體系；第二，對整個建筑工程全過程進行核算；第三，竣工的工程要及時辦理相應的工程轉資。此外，建筑工程成本控制是施工企業盈利的基礎和保障，所以說在實際施工的過程中要加強對施工成本的控制，在保證工程質量的基礎上盡可能降低施工成本，將施工企業的利益最大化。

三、結語

在我國建筑工程管理的過程中還存在一些問題，影響我國建筑工程的施工效率和施工質量，因此，本文著重分析了我國建筑工程管理現狀，然后有針對性地提出一些建筑工程管理控制的有效控制，希望能改善當前建筑工程管理現狀，促進我國建筑行業的快速發展。

（作者單位為貴州大學明德學院）

參考文獻

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