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如何優化企業經營管理中的激勵機制

2019-04-29 01:49:46施秀娟
經營者 2019年1期
關鍵詞:激勵機制優化策略

施秀娟

摘 要 在當今競爭激烈的市場當中,一個企業的經營管理非常重要,很可能是讓企業能夠脫穎而出的重要優勢,而激勵機制則是在大部分公司企業的經營管理當中經常能夠使用到的元老級手段,主要就是利用激勵引導的方法使公司的員工們產生對工作的熱情和積極性。但是隨著時代和人們的觀念的轉變,激勵策略也需要隨之加以改變調適。為了能使企業能夠成功長遠地發展下去,激勵機制也要不斷地更新優化。

關鍵詞 企業經營管理 激勵機制 優化策略

一、前言

隨著如今市場競爭壓力的日益增大,企業也要把心思放在人才的培養上,首先最關鍵的問題就是如何讓優秀的人才熱愛工作,提高他們工作時候的效率和質量。而企業中的激勵機制就是推動員工積極工作的關鍵因素,所以企業要重視更新創造更好的激勵機制,物質和精神激勵相結合,提高企業的綜合管理水平,可持續地發展下去。本文就是從實際出發,對現有激勵機制出現的問題進行分析并總結經驗教訓,為企業提升自身的管理水平提出一些有效的建議。

二、激勵機制的概念和意義

在企業管理當中,激勵機制是提高員工工作熱情和效率的關鍵,不僅需要物質上的獎品獎金類型的獎勵激勵,還需要精神上的滿足激勵,比如老板的表揚肯定與職位的晉升等等。合理利用獎勵機制,是留住人才,鼓勵創新,提高企業整體水平素質的重要方式,并且能夠保證盈利,使企業能夠長遠持續地發展下去。

三、影響經營管理中激勵機制的因素

(一)物質因素

很多公司采用的主要激勵方式是提高員工的工資,額外增加獎金,和發放一些福利等物質方面的激勵,這種激勵方式短時間內也是非常見效的,直觀表現就是豐富了員工的物質生活,這無疑會加快員工工作的速度,但還是只局限于完成任務的初級層次意義,離激勵的最終目標還有一定的距離,物質激勵并不能單獨挑起大梁。

(二)工作因素

在企業管理過程當中另一種主要影響激勵機制的因素是員工的工作本身,每一樣工作都有自己的特點,但是同意的一點要求是這份工作的安全和穩定性需要得到保障,并且要有一個明確的目標,這是工作的基本要求,要求滿足之后才是進一步讓員工主動參與工作并圓滿完成工作內容。

(三)環境因素

環境包括的內容比較多種多樣,并不是單一的字面上的意思,而是實際上的工作環境,同事之間團結合作的狀況,員工與領導相處如何以及企業在員工心中的地位等多個方面抽象的綜合體,時時刻刻體現在員工實際的工作當中。環境舒適,員工自然依然會受到積極向上的感染,所以在激勵機制中環境因素的引導作用是不可忽視的。

(四)長遠發展

前面所說的三種因素對于員工來說都是基礎滿足,而在最基本的目標達到之后,很多優秀人才開始考慮的就是自身事業的發展問題,在這個地方是否有晉升機會,是否還有通過培訓提高自身能力的機會,發展前景如何等等,這些較高層次的追求被真正滿足之后,激勵機制就基本成功了。

四、如何優化激勵機制策略

(一)優化物質激勵

首先需要優化的就是最基本的物質激勵了,物質是人們生活的基礎,也是員工努力工作所得回報的最直觀明了的表現。員工對于物質的依賴性是最深厚的,如果積極完成工作并為公司創造了一定的價值之后卻得不到相應的物質獎勵,員工們就會失去對工作的熱情和積極性,所以公司在進行物質激勵的時候也要針對性地結合實際認真規劃,充分了解之后實施,不要給員工們“空頭支票”,否則會適得其反。

(二)優化精神激勵

在滿足物質之后,員工們需要的就是精神上的認同與滿足,針對這個自然現象,企業也需要采取相應的精神激勵措施,這會讓員工加深對企業的認同以及對它產生歸屬感。同時,企業在進行精神激勵的時候也需要根據不同員工的現實需要,管理層在充分了解之后為不同的員工制定不同的激勵方案,可以采取樹立偶像目標,授予榮譽稱號,上司的贊揚鼓勵等多種方式。

(三)營造良好環境

較好的工作和環境作為一個重要的影響因素,也會在日常工作中讓員工對自己的工作熱情對待,自覺自愿地去提高工作的效率與質量。這需要企業去通過了解員工的需要之后營造一個舒適的工作環境,建設讓員工認同滿足的企業文化,培養內部團隊的團結合作意識,公開競爭,公平公正,而公司中的管理層人員也要找到與員工們和諧相處的方式,并嚴格要求自身,起到積極上進的帶頭作用,激勵員工們認真完成工作。

(四)給員工們提升自身的機會

最后一個優化項目就是關于員工們的高層次追求了,那就是在企業中有沒有通過培訓和學習不斷提升自身的機會。適當地提供培訓機會不僅僅是員工提升自身素養的專業途徑,同時也可以讓員工們感受到企業對自己的重視與認可,這是一種尊重,也是一種精神上的激勵,鼓勵員工們用更加積極的態度并投入更多的熱情在自己的工作上,這也是推動企業整體發展的一種重要方式。

五、結語

激勵機制作為企業經營管理的重要手段,也是企業自身發展的關鍵因素。在企業發展過程當中,必須重視激勵機制,優化激勵策略,調動員工們的積極性,才能讓企業獲得更多的經濟效益并長遠持續地發展下去,有一個光明美好的未來。

(作者單位為中共濱海縣委黨校)

參考文獻

[1] 陳立.芻議企業經營管理中決策優化分析[J].管理學家,2014,17(9):46-47.

[2] 闞黎明.企業經營管理中激勵決策優化研究[J].商,2014,21(12):81-82.

[3] 李彩霞.企業經營管理中激勵決策優化研究[J].新財經(理論版),2013,19(12):52-53.

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