郭芳
摘 要:信訪工作是企業群眾工作的重要工作過程,是企業和群眾之間的溝通橋梁,也是最真實且直接的群眾工作。在現今新時代的發展背景下,企業要依靠群眾的力量,把群眾工作和企業信訪工作進行融合貫穿,從而更好地建立企業信訪工作和群眾工作的和諧發展。本文從三個方面分析了信訪工作和群眾工作有機結合的方法與途徑。
關鍵詞:信訪工作;群眾工作;結合;方法
信訪工作是企業群眾工作的重要工作過程,是企業和群眾之間的溝通橋梁,也是最真實且直接的群眾工作。在現今新時代的發展背景下,企業要依靠群眾的力量,把群眾工作和企業信訪工作進行融合貫穿,從而更好地建立企業信訪工作和群眾工作的和諧發展。黨的十八大提出,在社會管理中做好群眾工作,堅持走群眾路線,讓黨的執政理念牢牢地植入社會。信訪工作和群眾工作進行有機結合是黨政策發展的出發點,也是新時期的群眾工作關鍵點。因此如何做好信訪工作和群眾工作有機結合,直接影響著企業的發展和格局。
一、加強群眾理念,站穩群眾立場
企業做好群眾工作能夠有效地調動群眾的工作積極性和創造性,是企業信訪工作的依據,也是保持企業可持續發展的重要體現。加強信訪工作中的群眾理念是新形勢下的必然趨勢和選擇,站在群眾的立場進行解決和看待問題,堅持落實以群眾為主體。企業領導班子需要清晰自己的定位和深刻領會信訪工作的重要性,認識到群眾信訪工作的實質,堅持為人民服務的工作宗旨,切實為群眾排憂解難,從群眾意愿出發做好群眾的工作,獲取群眾的理解和支持,更好地實現信訪工作和群眾工作的有機結合。
與群眾心連心進行傾聽并給予支持及幫助,是做好信訪工作的基本條件,正確把握企業和群眾職工的關系,在從思想上尊重群眾職工,在工作上依靠群眾職工,在情感上關懷群眾職工,始終堅持與群眾職工心連心溝通交流。首先,企業要把群眾職工的安危冷暖、衣食住行都切實放在心上,把來訪群眾當作家庭的一份子,把群眾意見當作家書信件,更好地幫助群眾職工解決問題并增進彼此之間的感情。除此之外,還要經常與群眾進行面對面、心貼心的零距離溝通,聽取群眾的意見和心聲,以滿足群眾職工的需求進行改進和提升,做好信訪和群眾工作的標準和目的。例如,企業可以通過完善群眾利益的民生政策,企業領導收集群眾職工的意見和心聲,對民生政策進行調整和統籌,主動出臺一些以群眾職工的利益為中心的有效措施,解決群眾的老困難,改善群眾職工的困擾和難題。另外,還需要采取多種扶貧幫困、送溫暖的工程,積極做好弱勢群體和困難個體的幫扶工作,如開展“金秋助學”、“結對子”、“便民超市”等一系列為群眾職工解決問題的良好政策措施,讓群眾職工真切感受到企業的幫助和溫暖。站在群眾職工的角度進行分析事情,堅持自覺地貫徹落實群眾理念,規范自身的工作準則和要求,維護好群眾的利益,更好地促進企業發展。
二、密切聯系群眾,奠定群眾基礎
理論與實際相結合是實現工作的有效方法,其中批評和自評是企業做好群眾。
信訪工作的提升和評估,更好地讓企業反省自身工作的好與壞,從而更好地進行完善工作。企業領導干部需要密切與群眾進行有效的溝通聯系,更好地增強職工群眾對企業的歸屬感和向心力。
做好走訪工作。企業領導干部需要定期并堅持下訪、走訪、接訪的工作,促進企業和群眾職工之間的關系。企業干部主動與職工群眾進行溝通接觸,更好地以理服人、以情感人,贏得群眾的信任和尊重,奠定良好的群眾基礎,具體實際操作可以通過定期上訪、群眾代表座談會、建立完善的領導干部信訪跟蹤制度等等,更好地化解企業與職工群眾的誤會和矛盾。
發揮工會力量。企業工會是開展群眾工作的重要力量之一,可以充分發揮其黨建工作的優勢,推動企業信訪工作的穩定性,企業需要不斷加強各級黨組織的戰斗力,帶領群眾職工做好團建工作,提高群眾的凝聚力。企業工會可以大力宣傳黨的政治思想、理論政策、路線方針等,加強群眾職工的社會主義價值觀的構建,更好地掌握群眾職工的思想變化,更好地引導群眾職工愛崗敬業、兢兢業業的專業精神,提高職工群眾的綜合發展。另外,企業領導需要做好帶頭的表率作用,保持樂于奉獻、不謀私利的工作態度和精神,切實維護職工群眾的合法利益,更好地形成企業與群眾的工作合力,共同為企業發展作出最大的努力和貢獻。
創新信訪渠道。企業還需要不斷創新群眾信訪工作的方式,通過信訪渠道的拓展和延伸,更好給群眾職工提供暢通的溝通方式和信訪形式。企業需要結合自身的特點和實際需求,以不同的方式與群眾職工保持密切的聯系,及時聽取群眾職工的困難和建議,讓群眾職工和企業之間的關系更進一步,形成職工統一的思想認識,提高企業的群眾信訪工作建設和效率。例如,可以利用新時代的先進科技手段,建立網上信訪平臺,讓“面對面”交流的方式上升到“鍵對鍵”,提高信訪工作的效率和質量,并且能夠更快更及時地做好信訪工作。現代化科技手段能夠把網絡空間轉化成溝通的新平臺,積極地讓企業隨時隨地對群眾職工的訴求進行回復,打開了信訪溝通的新渠道,更有利于企業群眾信訪工作的效率提升。
三、緊握工作命脈,創新信訪格局
由于企業群眾和信訪工作涉及面很廣,受到政策體制、人力物力、財力投資等因素的約束,讓信訪工作的難度不斷加大且更為復雜,群眾與企業之間的矛盾相互交錯,并長期在企業發展中存在著。在當前新形勢發展下,企業需要自身與正視群眾職工之間的利益矛盾,與時俱進地進行完善,更好地適應當前的發展形勢和群眾需求,保證信訪工作的有效性和延續性。企業需要掌握好信訪工作的命脈主線,更好地進行分析預防,實現信訪工作的調解轉移。
超前分析。信訪工作涉及到群眾的方方面面,企業需要構建完善的工作制度和網絡,定期做好信訪工作的排查,利用信息的收集和分析,更好地保證信訪工作落實到位。當掌握到第一手信息和相關情況的時候,必須把辦信接訪的方向轉移到分析總結的過程中,對企業存在的不穩定因素和矛盾進行超前分析預測,把信訪工作的可能性和矛盾點進行羅列,并作出準確的預測和分析總結。通過超前分析預測,切實以群眾的利益為核心,分析職工群眾關注的熱點問題和困難,更好地讓企業對自身的工作反省和分析,準確作出判斷和提出科學合理的意見,為企業信訪工作決策提供有效的依據和價值參考。
源頭預防。當對問題進行分析預測之后,企業就需要作出相關預防措施,減少矛盾的激發和更好地解決群眾職工的利益問題。企業可以通過建立科學的民主決策或風險評估機制,對一些不穩定的因素進行逐一排查和控制,保證企業能夠更為安全穩定地發展。例如,可以采取走訪座談會、群眾聽證會、問卷調查、意見箱、信訪熱線、信訪平臺等形式,更好地聽取和吸收群眾的意見,更好地讓企業制度與信訪工作的統一運行,轉變了事后處置的有效轉化。
推動化解。企業作為信訪工作的主導者,必須做好相關的工作推動和落實監督,通過不斷完善綜合協調機制、責任追究機、評估監督機制等,不斷增強企業的操作性,更好地化解和推動群眾的利益沖突和矛盾。信訪部門建立完整的監督體制,把責任落實到個人,進一步加大考核的力度和監督評估的比例,推動企業信訪工作的整體提升。企業還可以要求信訪部門進行匯總分析,建立相關的工作小組,對信訪工作更好地探究化解,落實到相關的部門和責任人,積極主動地進行方案的組織和落實,采取領導包案、帶按下訪、電話跟蹤、現場監督、平臺互動等方式,進一步化解群眾職工的利益矛盾。
企業發展離不開穩定的企業環境,更需要穩定團結的群眾職工隊伍力量,才能更好地保證企業的良好發展趨勢。相信在信訪工作人員的努力下,在以群眾作為信訪工作的核心和重點,切實為群眾解決問題并維護其權益,企業的信訪工作會越做越好。企業信訪工作和群眾工作的結合能夠更好地把群眾的訴求聽明白,把信訪的源頭查清楚,把信訪的落實辦到位,真切關心群眾職工所難所想,更好地幫助群眾職工解決實際熱點問題,最終獲取群眾職工的支持和信任,更好地推動企業的可持續發展。
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