新常態背景下企業財務管理工作的優化措施

馮旭 何尹軒

摘 要：隨著經濟的快速發展，各個領域中市場競爭愈為激烈，要想在新常態背景下獲得新的發展，有關企業還需要加強內部管理，這就無疑對于現代企業管理工作提出了更高的要求。而財務管理作為企業管理中的重要內容，往往也深受人們的重視，同時也正在面臨著必要的變革。就目前而言，在現代企業財務管理的過程中，還存在著很多的問題，這就需要有關企業以及管理者能夠提高這方面的認識，并且能夠結合實際情況，積極地采取優化措施。

關鍵詞：新常態；財務管理；優化措施

在如今新常態經濟發展的背景下，往往要求企業能夠跟上時代發展的步伐，勇于迎接挑戰，開拓創新，進而獲得長遠的發展。為了實現這一目標，就需要有關現代企業能夠積極地開展變革，尤其要做好財務管理方面的工作。但是就現階段而言，還存在一定的局限性，因此，加強財務管理工作的優化尤為關鍵，具體如何進行優化就成為了人們主要關心的問題。這就需要相關財務部門以及工作人員能夠認識到工作中的不足之處，積極地加以改進與創新，進一步提高現代企業財務管理水平。

一、新常態下的企業財務管理中的問題

在現代企業的經營發展過程中，面臨著許多的挑戰，尤其在新常態的背景下，企業財務管理方面更是面臨著很多的難題，為了更好地促進我國現代企業的發展，就需要提高這方面的認識以及重視程度，并且能夠積極地探尋財務管理中的具體問題，進而幫助企業管理者進行參考，做出必要的變革。具體而言，現代企業財務管理中的問題包含以下幾點：

1.財務管理人員素質能力較低

在財務管理的過程中，財務管理人員往往扮演著重要的角色，他們的素質能力起著決定性的作用，特別是在新常態經濟發展的背景下，對于財務管理人員的素質能力提出了較高的要求，保證他們素質能力過關是開展財務管理工作的必要前提條件。然而，在實際進行財務管理的過程中，常常會出現財務管理人員素質能力較低的問題，不僅僅缺乏專業的財務管理知識，而且會計軟件也較難進行操作與有效運用，這就嚴重影響了財務管理工作的順利開展，也難以取得良好的財務管理效果，極不利于現代企業的穩定發展。

2.財務管理制度不完善，會計信息失真

在新常態的背景下，一些企業財務管理制度仍然不完善，不能緊跟新常態經濟發展的潮流，甚至還在采用傳統的財務管理模式以及管理制度，缺乏較為成熟的管理體系，這就容易出現財務管理隨意的現象，難以按照有關規定進行操作和管理，很有可能導致會計信息的失真，不能作為企業管理者決策的參考依據，這對于現代企業的發展也會造成重大的影響。另外，在一些企業財務管理的過程中，在信息化建設方面也有所忽視，這都難以提高財務管理工作的水平，企業的利益也有可能遭受損失。

3.企業內部控制制度不健全

眾所周知，企業內部控制工作是財務管理工作中的重要內容，但是，很多企業中都缺乏比較完善的內控體系，使得內控工作的開展缺乏一定的規范性，難以有效地落實各種控制制度，還容易存在越權處理的情況，甚至出現應急事件也難以進行處理。另外，由于企業內部控制制度的不健全，還有可能導致管理者忽視現金流的管理，這就無疑會造成資金難以流轉的問題，對于企業的發展也造成了一定的影響，這些問題都需要有關部門加以重視。

4.財務風險防控意識薄弱，缺乏有效的約束機制

企業在對財務管理進行內部監督時，一定要注意內部審計環節，內部審計不僅有助于企業全面掌握企業內部資金走向，而且方便企業及時發現控制系統出現的問題，但是，我國大部分企業并沒有注意到財務風險防控的重要性，取消了對財務部門的審計，從而造成企業的資金流向不明確。與此同時，企業在對財務進行管理的過程中，工作人員往往忽視了財務風險，沒有熟練掌握風險識別的方法，很多工作人員只是將工作重心放在最基礎的財務工作上，沒有建立健全財務風險預警體系，使企業在以后的工作中容易受到資金流失。

二、企業財務管理工作的具體優化措施

針對企業財務管理中的問題而言，除了要加強了解外，還需要相關企業能夠緊緊跟隨新常態的發展潮流，采取一些必要的優化措施，起到一定的約束以及規范作用，更好地加強財務風險方面的控制與管理，進而提高企業自身財務管理水平，以滿足現代企業財務管理工作的基本要求，同時也有助于促進現代企業的新發展。而具體如何加強現代企業財務管理就顯得極為關鍵，具體而言，可以采取以下優化措施。

1.提高財務人員的素質能力水平

實際上，財務管理人員在財務管理工作中具有重要的職能作用，而他們的素質能力高低對于最終財務管理工作的質量具有很大影響。為了解決新常態背景下財務管理人員素質能力低下的問題，還需要有關企業經營者能夠提高這方面的重視，并且能夠積極地加強財務管理人員的培訓與管理。首先，應該注意加強他們財務管理知識方面的培養，使得他們的知識儲備更為豐富，能夠作為財務管理工作的理論基礎，更好地指導相關工作的開展。其次，還需要注重加強宣講教育，使得他們能夠認識到自身工作的重要性，具有一定的責任心，充分地發揮出自身職能的作用。最后，對于素質能力的培養也是極為關鍵的，這樣才能真正滿足財務管理工作的需要，更好地迎接新常態背景下的挑戰。

2.完善制度體系建設，著力提升財務管理水平

要想真正跟上新常態經濟發展的潮流，促進企業財務管理水平的提高，還需要有關企業財務管理部門能夠不斷地完善企業財務管理制度，建立健全相關的管理體系，進而真正加強現代企業的財務管理。就目前而言，新常態已經成為了社會發展的必然趨勢，在企業經營發展的過程中，建立健全各項財務管理制度也是必然的要求。首先，應該注重提高財政人員的責任意識，建立健全各項財務管理制度體系的同時，還要做好各項制度的落實工作，并且能夠嚴格按照要求進行執行。其次，還需要有關企業能夠加強財務信息化方面的建設，多加利用現代的先進技術以及系統，更好地解決企業財務管理中的問題。

3.完善內部控制制度體系，加大內部控制實施力度

事實上，完善內部控制制度體系也是必然的要求，只有不斷地完善內控體系，才能真正地提高內控管理水平，盡量避免一些問題的發生，更好地促進企業的平穩運行。因為，加強企業內部控制尤為關鍵。這就需要有關人員能夠結合企業發展的實際情況進行具體分析，建立健全相應的內控體系，盡可能地規避一些內在的風險以及外來的風險等。與此同時，還需要注意一些細節之處的處理，針對比較特殊的部分也需要確定相應的制度，尤其在財務記錄、檢查等部分要實行透明化的管理，這樣才能真正落實各項內控制度，實現內部控制水平的真正提高。

4.健全財務風險預警體系，加強監督管理

為了更好地加強現代企業的財務管理，還需要有關部門能夠不斷地建立健全相關的風險預警體系，做好財務監督以及管理方面的工作。首先，管理者應該具有風險意識，對于市場的變化情況能夠進行有效的監控，積極地調整企業經營管理決策，這樣才能盡量規避財務風險。其次，還需要不斷地完善財務風險預警體系，加強現代信息化軟件的運用等，做出具體的財務管理優化方案，為人們提供必要的指導。最后，還應該做到創新，加強財務管理模式以及管理方式的創新，明確企業未來發展目標，做出規劃方案。另外，在財務管理方面，因該加強監管，編制專門的監管方法，按照管理規則進行管理。

三、結論

隨著時代不斷向前發展，人們的思想認識也有了較大的提高，越來越多的人開始重視管理工作的開展。在如今新常態的背景下，現代企業要想獲得較為長遠的發展，也需要重視管理相關的工作，尤其要做好財務管理工作。只有做好財務管理工作，才能盡量規避一些風險，避免一些不必要問題的發生，進而謀求長遠的發展，帶來較好的經濟效益。為此，這就需要相關管理人員能夠嚴格要求自己，加強財務管理知識以及技能的學習，同時還需不斷地創新財務管理理念以及工作方法，進而提高企業的核心競爭力，更好地促進我國現代企業的健康發展。

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