大數據時代下企業財務管理的創新分析

張小琴

摘 要：隨著信息化時代的來臨，各行各業中充斥著海量的數據，人們利用這些數據分析整理之后可以得到適合企業發展的數據導向，故此，逐漸推動了大數據時代的到來。大數據時代的到來對于企業來說既是機遇又是挑戰，目前，我國企業應用大數據最為廣泛的部門就是財務管理。眾所周知，企業財務管理是否完善、財務管理的創新力度是否增強，這些與企業能否良好發展息息相關，所以企業的領導者們必須合理利用大數據，促進自身企業發展，為企業在大數據的浪潮下搏得一席之地。

關鍵詞：大數據；時代；企業；務管理；創新

推動企業又好又快發展的因素之一就是企業的財務管理現狀，企業財務管理信息處理工作完成效果較好就會對企業起到推動作用。在大數據時代的影響下，我國部分企業逐漸認識到了大數據給企業財務管理方面帶來的變化，所以各個企業逐漸將大數據與企業財務管理結合起來，旨在通過大數據改變財務管理現狀，完善財務管理體系，更好地編制數據和信息計量，減少財務管理工作人員的負擔。將大數據和企業財務管理結合起來可以推動財務管理工作的順利展開，另外還可以提高企業應對外部風險的能力，將企業財務管理的效率充分提高，完善財務管理的管理體系，更新財務管理的管理方式，以至于提高企業經濟效益。但是，我國部分企業沒能完全掌握大數據的特點，在企業財務管工作中還存在部分問題。以下，本文以大數據時代下企業財務管理的創新分析為題，針對大數據時代下企業財務管理創新過程中出現的問題提出基于大數據時代下企業財務管理創新過程中問題策略。

一、大數據時代下企業財務管理創新過程中出現的問題

大數據時代下企業財務管理創新過程中出現創新能力較低、風險意識較弱、交流溝通較少、人員素質較低等四個問題。

1.創新能力較低

創新能力較低是大數據時代下企業財務管理創新過程中出現的問題之一，創新能力是企業在大數據時代下生存和發展的必然要求，擁有創新能力的企業可以根據市場的變化及時調整企業發展方向，適應社會發展的需要。而創新能力較低會導致企業在發展中被市場淘汰，不利于在大數據時代下掌握財務管理的關鍵，影響企業發展。

2.風險意識較弱

風險意識較弱是大數據時代下企業財務管理創新過程中出現的問題之一，預估風險的能力是企業能否得到長足發展的必備條件，特別是企業的財務管理工作者，更是必備風險意識。風險意識較弱會導致在財務管理的過程中無法有效規避風險，極容易使企業的供應鏈折斷，并且，風險意識較弱不利于財務管理人員為企業帶來經濟效益，會對企業的發展帶來不利影響。

3.交流溝通較少

交流溝通較少是大數據時代下企業財務管理創新過程中出現的問題之一，無論在各行各業交流溝通都是必不可少的，交流溝通可以讓員工之間取長補短，而交流溝通較少就會導致員工固步自封，不愿意接受新鮮事物，難以進行財務管理工作的創新。

4.人員素質較低

人員素質較低是大數據時代下企業財務管理創新過程中出現的問題之一，企業財務管理人員的素質高低與企業能否成功創新財務管理方式息息相關，企業人員素質較低就不能充分了解大數據時代下如何進行財務創新管理，不利于企業更新財務管理觀念，樹立財務管理新標桿，明確企業發展方向，會給企業的發展帶來一定的阻礙作用。

二、基于大數據時代下企業財務管理創新過程中問題策略

基于大數據時代下企業財務管理創新過程中有樹立管理理念，創新管理方式；深化財務管理，提高風險意識；強化信息建設，重視交流溝通；加強素質建設，提高執行力度等四個策略。

1.樹立管理理念，創新管理方式

大數據時代下更新企業財務管理方式是新時代對企業財務管理工作的新要求，在以往的企業財務管理工作中，無論是領導還是員工對管理理念的創新和管理方式的創新都抱有消極態度，并沒有將管理方式的重要性放在首位，所以，缺少大數據財務管理理念是現在以及未來財務管理工作的重點、難點。企業要針對這一問題對企業員工進行管理理念培訓，讓每個員工都能深刻意識到管理理念創新的重要性。企業可以定期或不定期地請一些財務管理專業的教授或者專家學者亦或是對企業財務管理有突出貢獻的成功人士來企業宣傳演講，幫助財務管理工作者明確大數據時代應該如何進行財務管理工作，樹立財務管理創新的理念，積極進行財務管理的創新。財務管理人員作為直接接觸企業財務數據的人員，應該充分認識到大數據財務管理的好處，積極參與企業組織的管理培訓，及時豐富自己的才能素質，樹立正確的財務管理理念，促進企業發展。

2.深化財務管理，提高風險意識

眾所周知，預估風險是企業有效規避困難的有效途徑，在大數據時代到來之前，企業財務管理工作者對風險的預估能力較弱，風險意識也比較低，但是大數據時代到來之后，財務管理工作者可參考的信息資料變多，途徑也拓寬很多，所以預估風險的能力也在提高，但是這還遠遠不夠。一方面，企業財務管理人員應該重視大數據監測系統，另一方面應該重視對數據的收集和保密工作。每個企業風險在來臨之前都是有跡可循的，財務管理人員在日常的管理工作中一定要將數據準確地收集起來，形成數據分析表，在定期或不定期地將這些數據于大數據監測系統結合起來，了解大數據監測系統所反映的數據分析，預估風險。企業的風險評估特別是財務管理部門的風險評估涉及企業的命脈，所以財務管理部門的相關人員應該做好數據的收集和保密工作，避免因零散的數據影響風險評估工作的展開，而保密工作則是重中之重，數據分析應該是本企業財務部門的相關人員才可以看到的，若是數據分析外流很可能導致企業陷入財產危機，危害企業生存和發展。

3.強化信息建設，重視交流溝通

大數據時代的特點就是有海量的信息，所以信息的采集、收取、整理都非常重要，在以往的財務管理工作中并沒有把信息的采集、管理放在首要位置，所以財務管理工作展開難度較大。在大數據的背景下，最重視的就是信息的交流，所以企業領導要重視信息交流的重要性，對社會上的信息和自身企業的財務管理情況結合，為財務管理工作提供新的發展目標。并且在企業內部，財務管理情況等管理信息是每個財務管理人員都必須了解的，在了解的同時，每個管理者都應該把自己掌握的信息狀況和其他管理者交流，在交流的過程中整理出財務管理體系，將大數據時代所帶來的信息與管理模式深度結合，給企業未來的發展增添新的動力。為了更好地促進財務管理人員之間的交流溝通，領導可以設置月底考核、優秀員工評比等活動，加大員工的參與程度和力爭上游的心理，讓每個財務管理人員都能充分掌握自身企業的信息，針對員工的貢獻度合理的分發獎金，激勵員工勇于開拓、積極進取，不斷參加小組交流等活動完善自身，提高自身的業務能力，促進企業發展。

4.加強素質建設，提高執行力度

大數據時代的到來給企業的發展帶來一定的挑戰，特別是對企業管理人員來說，在以往的工作中，對企業管理人員的要求較低，只需要管理人員具備一定的財務管理能力就可以，而現在則不然，現在要求財務管理人員在用財務管理能力的同時還要具備對數據的整理、分析、處理能力，整體提高了對管理人員的素質要求。為了讓財務管理人員適應大數據帶來的改變，眾位領導要及時根據情況調整財務管理工作的著重點，并且根據員工的素質情況安排培訓課程，促進財務管理人員素質的提高。另外，企業領導在培養現有財務管理人員的同時切莫忽視對外人才的吸收。目前社會中有很多高素質人才，他們掌握現代技術，了解大數據的應用方法，相對于原有的員工來說，他們會給企業帶來新的發展活力，可以為企業在大數據的背景下贏得一席之地。并且新舊人才共同進行財務管理工作可以互相交流，取長補短，提高自身的專業素質。領導在加強員工素質建設的同時還要提高員工的執行力度，部分員工對大數據有消極懈怠情緒，對領導下達的任務執行力度不足，影響企業財務管理現狀。

三、總結

總而言之，大數據時代的顯著特征就是海量的數據，人們對于數據的分析和利用是促進企業發展的要素之一，目前大數據在眾多領域中多有較多的應用，就如同哈佛大學社會學教授加里·金說：“這是一場革命，龐大的數據資源使得各個領域開始了量化進程，無論學術界、商界還是政府，所有領域都將開始這種進程”。所以企業領導要重視大數據時代能給企業帶來的變化，領導在積極引入新系統的同時還要樹立管理理念，創新其管理方式，深化財務管理的內涵和條件，將風險意識提高，加強信息化程度的建設，提高其執行力度，促進企業更好地適應大數據時代，實現企業最終目標。

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