論財務會計向管理會計的轉型對策

摘 要：現階段的會計工作開展，需要不斷地從長遠角度出發，在大數據時代下傳統的財務會計已經不能適應時代發展和企業發展的需要，財務會計正在不斷地向著管理會計的方向來轉變，隨著全球信息技術不斷發展，企業要想不被時代發展所淘汰，財務管理如何轉型成為了關鍵。本文就針對大數據時代下企業財務會計向管理會計的轉型進行探討，先從時代發展、信息技術發展、企業發展三方面分析轉型的必要性，然后提出財務會計向管理會計的轉型對策：企業轉變財務管理理念、加強企業信息化建設、完善會計制度、提升財務人員業務素養、科學運用管理會計。

關鍵詞：大數據時代；財務會計；管理會計；轉型

隨著社會經濟的快速發展和大數據時代的來臨，我國制定了新的會計制度以滿足當前市場發展的需求。新的會計制度不單單影響著企業正常運營，也對企業會計工作的開展和數據管理模式產生深遠的影響。面對這種情況，企業要想達到可持續發展的目的，就需要根據自身實際情況，推動企業財務會計向管理會計轉型，以適應當前企業與社會發展。

一、大數據時代財務會計向管理會計轉型的必要性

1.符合時代發展的需要

傳統的財務會計是以事后數據匯總通過記賬、報賬的方式核算，而大數據時代要求企業做決策的時候要依據大量真實的數據，分析數據背后的企業經營，為企業的經營規劃提供數據支持，如何將決策模式進行轉型就顯得尤為重要。大數據可以給企業帶來更加大量真實的數據，可以有效避免決策過于盲目和主觀，適應當前企業利益發展方向。大數據時代的特點還反映在財務數據上，當前財務數據的處理能力和種類繁多的數據信息不匹配。所以對于大數據的分析來說，管理會計相對于財務會計更能使企業長遠發展，不僅如此，管理會計處理方法也更加靈活，能夠有效地為決策者進行指導。財務會計的工作是相對統一、規范，隨著時代的不斷發展，這種工作模式必然會被取代，這也就要求財務會計需要向管理會計進行轉型。

2.符合信息技術發展的需要

企業很多會計工作都離不開信息技術，所以計算機技術對于企業經營管理現代化建設十分重要。企業資源計劃系統能夠應對信息進行有效的處理，避免由于手工記賬下的人工失誤，大大提升了企業財務數據處理的效率，讓財務人員從傳統的做賬、報賬繁瑣的工作中解放出來，通過信息技術將各部門數據收集、匯總，財務人員更多的是進行數據的審核與分析。信息技術一方面給企業帶來方便，另一方面對企業財務會計也提出了更高的要求，企業不僅要掌握傳統會計工作的有關內容，還要利用計算機技術對企業財務數據進行分析，要求會計人員提升角度認識，不局限于會計工作，還要熟悉業務，站在企業管理者角度看待問題，考慮如何做才能促進企業長遠的發展。可以說財務會計向管理會計轉型是信息技術發展的必然結果。

3.符合企業發展的需要

大數據時代下企業如果繼續使用傳統財務信息管理方法，會將企業會計管理人員置于一種不利的工作環境。在當前時代背景下財務跨級工作的管理模式需要進行切實有效的改變，通過對財務數據信息進行科學、有效的收集和處理，擺脫傳統會計管理工作的限制，提高會計工作的效率。此外管理模式的改變還會對企業的發展進行有效的推測，為企業的發展提供數據支持。

二、財務會計向管理會計的轉型對策

1.企業轉變財務管理理念

傳統的財務管理工作已經沒有辦法滿足當前社會經濟發展的要求，企業的財務管理效益因為理念上的落后而受到了影響。企業因為擴大規模投入資金，覺得就不需要對大數據技術再進行投入。正是這些錯誤的想法極大地阻礙大數據時代背景下企業財務會計向管理會計轉型，所以需要企業改變自身的財務管理理念。

財務管理理念的轉變需要企業加大多渠道的推廣、宣傳力度，比如利用會議、報告等形式，給企業財務人員的學習提供一個良好的氛圍和渠道，內容要涉及管理會計的內涵、影響等方面，從而有效推進管理會計工作的穩定發展。強制要求財務人員全員參加，包括高層管理人員，提升他們的大數據應用意識，從而更好地提升企業高層意識到財務管理在企業經營中的重要性。

2.加強企業信息化建設

信息技術的發展一方面將財務人員從繁重的手工賬工作中解放出來，將更多的精力去了解業務、熟悉業務的實質，才能為企業提供更有價值的服務與管理意見，正確地參與企業的經營管理。另一方面，財務人員要充分合理的利用大數據技術，對企業財務情況、經營水平進行科學、準確的分析。財務人員根據大數據時代企業發展所面臨的挑戰進行分析，根據當前社會經濟情況和自身情況做出正確的判斷和預測發展方向，切實有效地提升企業的競爭力。

3.完善會計制度

與傳統的會計工作有所不同，現階段的財務會計向管理會計的轉型，必須要從長遠的角度考慮，尤其是在制度方面，需要制定規范的財務核算與管理制度體系。首先，管理會計的制度必須更加健全、規范，堅持對國家的最新政策、規范、條文做出良好的執行，在加強統一管理的基礎上，結合自身的實際情況，建立健全會計核算流程、根據各項業務制定操作流程，針對各個風險控制點制定相應的規定文件及防范措施，從而規避一些風險的出現。

4.提升財務人員業務素養

當前企業缺乏大數據人才，這就需要企業充分發揮財務人員的特點，提升財務人員業務素養，積極培養管理會計人才。提升策略可以分為三個方面：

第一，財務人員需要不斷學習、拓展專業知識，強化業務水平提高專業技能。目前國家經濟形勢下，國家為了促進企業發展，對企業降稅減負，財稅政策不斷更新，需要財務會計人員不斷更新自己的知識內容，結合自身的工作行業、企業性質合理合法地使用國家相關政策，為企業創造價值，合理做好稅務籌劃降低稅負，比如企業是否符合研發加計扣除的標準、是否屬于小型微利企業，營改增后房屋出租租金納稅是否符合簡易征收的要求等。

第二，財務人員應加強與業務部門的溝通聯系，全局了解企業的業務活動，熟悉業務流程，前置性地參與到每個業務活動中，比如從采購合同的簽訂到采購入庫到付款，從銷售合同的簽訂到銷售發貨到回款，從財務的角度對業務部門提出建設性的建議，并對各個環節提出合理化意見與要求，并制定規范性的操作及審批流程，保障財務數據的準確性及規避財務風險。

第三，為了保證企業在大數據時代更好地開展財務工作，需要加大對財務人員的培訓，組織企業財務人員進行定期的培訓，比如ERP系統的培訓，財務人員需要對企業整個ERP運行系統進行了解熟悉，參與設定新開發管理軟件內部數據的取數邏輯、審批流程的設定等。企業還可以舉辦一些財務管理等活動，通過這些方式培養財務人員的業務能力和綜合素養，從而使得企業和財務人員更好地適應大數據時代背景下財務有關工作。

5.科學運用管理會計

由于企業對于管理會計的理解存在偏差，在管理會計運用時也會存在諸多問題，企業要想做到科學運用管理會計，需要從以下三方面入手：

第一，企業要對生產成本進行合理的劃分，分為固定成本和可變成本兩個方面。成本的劃分可以使財務人員進行費用劃分時考慮這兩個方面，使得財務管理工作更加合理和科學，也更加貼近實際情況，有益于科學管理成本核算。

第二，企業要充分利用管理會計提升工作效率，實行全面、準確的管理。首先需要企業明確管理目標，在工作環節中做到有效落實，切實保障目標的執行，同時要對生產環節定制出配套的標準，使得企業員工學習有關標準，促進企業有效完成既定目標，以最低的付出獲得最大的收益。

第三，企業要科學運用管理會計方法對企業成本進行全面控制，例如投資決策分析、量本利分析法等，對會計制度進行細致的推廣，促進企業有關責任部門和成本控制部門相結合，從而達到成本降低的目的，提高企業效益。

三、結語

企業要想增加自身競爭力，獲得更大的經濟效益，除了要在擴大企業規模、更新產品等方面下功夫，還需要財務管理跟上企業和時代的發展，進行必要的模式改革。可以說在大數據時代背景下，企業財務會計向管理會計轉型是發展趨勢，也是企業提升競爭力的關鍵所在，因此企業財務會計必須通過相應的轉型，向管理型會計發展。

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作者簡介：嚴文霞（1983.01- ），女，漢族，安徽人，本科，高級會計師，上海立豐食品有限公司，食品檢測