互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施分析

摘 要：在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此得到了快速發(fā)展的機(jī)遇。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的日益完善，智能手機(jī)的快速普及，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展提供了充足的動(dòng)力。同時(shí)，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，為了確保其可有序、健康發(fā)展，則必須要對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范加以關(guān)注。所以，本文也將著重對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施予以詳盡敘述，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；分析；防范措施

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益完善，計(jì)算機(jī)與智能手機(jī)得到了極大的普及與應(yīng)用，所以為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供了黃金機(jī)遇。與此同時(shí)，在我國相關(guān)政策的幫扶下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，所以也使得互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭壓力變得日益激烈。因此，為了確?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)可以得到快速發(fā)展，除了要加強(qiáng)自身的技術(shù)實(shí)力外，同樣也要對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范予以關(guān)注，并要積極分析導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，以此來確保其可獲得更為充足的發(fā)展動(dòng)力。

一、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本概述

1.何為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

何為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，指的是依據(jù)市場運(yùn)行原則開展經(jīng)營活動(dòng)，并以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)作為其提供信息產(chǎn)品及相關(guān)內(nèi)容方面的服務(wù)載體，并因此獲取一定經(jīng)濟(jì)利益的企業(yè)。

2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

與其他傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)相比，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展較晚，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展以及計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等電子設(shè)備的快速普及，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了極大的條件。同時(shí)，作為創(chuàng)新型企業(yè)，我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)量與規(guī)模上均處于世界領(lǐng)先位置，其中，以百度、阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)方面的貢獻(xiàn)頗為顯著。與此同時(shí)，在對部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)中存在著不同程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，對其今后發(fā)展無疑是不利的。因此，為了保證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以有序、快速以及健康地發(fā)展，有必要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題予以關(guān)注，同時(shí)也要以此來制定出有效的防范措施，對更有效地規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展有著重要意義。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因

1.財(cái)務(wù)人員缺乏對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知

在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，部分財(cái)務(wù)人員由于工作經(jīng)驗(yàn)有限，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏必要的認(rèn)知，導(dǎo)致其難以察覺企業(yè)存在的潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，一般來說，對于財(cái)務(wù)人員而言，如果其存在較為豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，知道如何有效地使用資金，則財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)便不會(huì)出現(xiàn)。另外，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理者為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益，便開始盲目地?cái)U(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，導(dǎo)致其在招聘環(huán)節(jié)便會(huì)顯得更加隨意，導(dǎo)致沒有對今后參與財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行必要的考核，致使企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。

2.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部制度不健全

通常來講，健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度，無疑會(huì)有助于幫助企業(yè)管理者理順企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系。但是，在對部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，當(dāng)中的內(nèi)部管理制度存在許多不完善、不健全的地方，從而導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。此外，不健全的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理制度，同樣也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理工作的效率難以提高，并且也會(huì)使得企業(yè)不同部門之間存在嚴(yán)重的利益分配失衡問題，致使資金使用出現(xiàn)不規(guī)范的情況。因此，為了進(jìn)一步減輕互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須要對內(nèi)部管理制度予以完善，以免出現(xiàn)嚴(yán)重的資金流失情況，致使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營受到限制。

3.缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)決策

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性無疑會(huì)減輕其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了避免互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，科學(xué)的財(cái)務(wù)決策是很有必要的。現(xiàn)階段，由于部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理人員對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏必要的認(rèn)識，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)決策過程中不會(huì)對決策所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)問題予以關(guān)注，從而進(jìn)一步引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今后的經(jīng)營是十分不利的。

4.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系有待完善

現(xiàn)階段，對于大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，其規(guī)模十分有限，在財(cái)務(wù)監(jiān)督體系方面仍然存在不健全、不完善的地方。此外，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)日常經(jīng)營過程中，盡管企業(yè)組織架構(gòu)中設(shè)立了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，但是由于財(cái)務(wù)監(jiān)督體系不完善，導(dǎo)致財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的效力大打折扣，難以有效地對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題予以完全解決，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營受到影響，從而引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。所以，為了規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，需要對當(dāng)中的財(cái)務(wù)監(jiān)督體系予以堅(jiān)決的完善。

三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范對策

1.提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識

為了進(jìn)一步緩解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的管理者，其必須要對財(cái)務(wù)人員予以定期培訓(xùn)，并注重開展繼續(xù)教育，以此來全面性的提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，有助于提高財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，需要注重提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)開展積極的風(fēng)險(xiǎn)評估，有助于第一時(shí)間提出有針對性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對策，避免企業(yè)遭受嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有助于保證互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以有序、健康發(fā)展。

2.完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

通常來講，企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善，有助于減輕企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也有助于明確具體工作流程，使得責(zé)任制可以得到有效的貫徹與落實(shí)。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善，同樣也可使企業(yè)所制定的規(guī)章制度得到規(guī)范，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督力度，使企業(yè)資金可以得到更為規(guī)范的管理與控制。與此同時(shí)，通過完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，部門之間所存在的問題可以得到更有效的協(xié)調(diào)，有助于提高解決企業(yè)內(nèi)部問題的效率，除了可以有助于加快互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展外，也可以進(jìn)一步規(guī)避企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.建立健全財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)

面對競爭如此激勵(lì)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，為了提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭力，正確、科學(xué)的財(cái)務(wù)決策是很有必要的。因此，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者，必須要注重對財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)予以妥善的建立，并完善當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)，有助于進(jìn)一步推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)的建立，可以使企業(yè)財(cái)務(wù)決策機(jī)制、責(zé)任機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制得到完善，以此來有效應(yīng)對復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境。此外，完善財(cái)務(wù)決策管理系統(tǒng)，同樣有助于提高財(cái)務(wù)人員的基本素質(zhì)，使其具備實(shí)時(shí)監(jiān)察財(cái)務(wù)活動(dòng)的能力，有助于財(cái)務(wù)人員更有效地控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)今后發(fā)展有著積極的意義。

4.完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)防體系

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，利潤是實(shí)施預(yù)警的基礎(chǔ)條件，經(jīng)營較為穩(wěn)定的企業(yè)，其賬款與存貨方面均較為穩(wěn)定，因此經(jīng)過經(jīng)營活動(dòng)帶來的現(xiàn)金流量凈額應(yīng)當(dāng)高于純利潤。根據(jù)財(cái)務(wù)管理方面對財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體制加以確定，能夠和本行業(yè)的現(xiàn)金水平指標(biāo)及其自身的歷史水平進(jìn)行對比挖掘，從而使管理人員對企業(yè)的運(yùn)營能力與償債能力等不同財(cái)務(wù)指標(biāo)與現(xiàn)金流動(dòng)的實(shí)際情況展開深入分析。另外，還應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)信號，以此防范產(chǎn)生應(yīng)收賬款增加、質(zhì)量降低、預(yù)付款增加，成本升高等情況的出現(xiàn)。但如果已經(jīng)出現(xiàn)此類情況，那么則應(yīng)當(dāng)對出現(xiàn)的具體原因與過程做出進(jìn)一步分析，從而制定出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理對策，以此使危害程度可以得到有效下降。

四、結(jié)束語

由此可見，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了可以實(shí)現(xiàn)有序、健康的發(fā)展目標(biāo)，必須注重對其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著清醒的認(rèn)識，并認(rèn)真分析導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因，以此為基礎(chǔ)制定出有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略，對加快互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展速度，提高其核心競爭力有著極為重要的意義。

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作者簡介：李宣辰（1987- ），男，山東省人，中級職稱，黑龍江科技大學(xué)，研究方向或?qū)I(yè)：工商管理MBA