統計分析在煤炭企業管理工作中的應用分析

梁小娟

[摘 要]我國產煤量位居世界第一，煤炭是我國最重要的能源之一，是我國經濟發展的重要助力。目前，市場競爭日益激烈，煤炭企業要想在競爭中立于不敗之地，需要將統計分析應用在具體工作中，只有認識到統計分析在煤炭企業管理中的重要地位，才能推動煤炭企業與時俱進，實現現代化。基于此，本文重點分析了統計分析在煤炭企業管理工作中的應用。

[關鍵詞]煤炭企業；管理工作；統計分析

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.08.048

[中圖分類號]F426.21 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2019）08-0-02

0 引 言

隨著經濟的快速發展，煤炭企業越來越多，但隨著煤炭開采量逐年上升及應用領域不斷擴大，煤炭企業在面臨重大機遇的同時也面臨著嚴峻挑戰，想要實現可持續發展，必須與時代背景相結合，緊隨時代步伐，將統計分析與日常管理結合起來。

1 統計分析的含義

統計分析指以統計需要達到的目的為依據，利用多種統計分析知識對相關數據進行整理分析，以便更加全面地理解和認識現狀、原因、影響等方面，同時對企業未來發展做出更加合理的規劃和安排。統計分析在煤炭企業管理中占有重要地位，對于掌握企業運營數據、了解企業運營情況等有顯著作用，通過了解企業的相關數據，可以及時調整方案，保證企業實現可持續發展。值得注意的是，企業在進行統計分析時，要保證相關數據的準確和完整，并利用統計分析結果，為企業管理者提供重要的依據，保證數據得到充分利用。

2 統計分析在煤炭企業中的應用現狀

我國正處于高速發展階段，多年來對世界經濟增長貢獻率超過30%，各行各業迅速發展，日新月異，煤炭企業的統計分析工作也在不斷發展。在煤炭企業中，統計分析的地位越來越重要，是不可或缺的一種管理分析方法，可以對企業的運營數據進行分析統計，找到影響企業發展的因素，提出可以解決問題的對策。隨著信息化時代的到來，統計分析的方法越來越豐富，越來越便利，但也面臨著一些新的挑戰，例如，與以往相比，統計標準、統計方向內容等都發生了變化，需要企業積極適應，且當今煤炭企業的統計分析工作存在一些需要改進的地方，如煤炭企業相關工作人員的思想意識不到位，不重視統計分析工作，認為其認可有可無，對收集的企業數據只進行簡單填報，而不進行深入分析等。

3 煤炭企業統計分析存在的問題

3.1 統計人員缺乏專業素養

煤炭企業的統計人員是統計工作的直接參與者，直接影響著統計結果的真實性及統計分析的深度，但不少煤炭企業的統計工作人員缺乏專業素養，相關專業知識不足，導致統計結果失真，統計分析內容淺顯，不夠全面，使企業領導無法準確、全面地了解企業的運營狀況，不能及時調整企業的運營方案，不利于煤炭企業的健康發展。面對這種情況，煤炭企業應給予重視，加大對統計工作人員的培訓力度，同時將統計分析能力納入績效考核范圍，與工資掛鉤，激勵統計工作人員不斷提升統計分析能力，深入學習統計分析知識。

3.2 統計分析內容沒有與時代接軌

和平與發展是當今時代的主題，全世界都大力發展經濟科技，我國也取得了舉世矚目的成就。面對新的時代背景，各行各業都應與時俱進，緊隨時代步伐，不斷求新求變。但是，很多煤炭企業的統計分析工作與時代脫節，統計方式、統計內容等十分落后。統計方式因循守舊，沒有將先進的技術手段與統計分析工作相結合，在統計內容方面跟不上企業發展的步伐，統計范圍狹窄，只注重分析企業內部數據，而忽略外部市場的統計分析，導致企業的資訊資源落后，影響煤炭企業的長

遠發展。

3.3 領導不夠重視

領導是企業的核心，對企業的發展方向起到引領作用，直接影響著企業的存亡。當今時代飛速發展，日新月異，對于煤炭企業來說，統計分析是企業持續發展的重要因素，做好統計分析工作可以使領導者全面認識企業的發展運營狀況，可以根據統計分析結果，及時調整企業的發展情況，將企業帶上正軌。但是，很多煤炭企業的領導者對統計分析工作不夠重視，直接導致統計分析工作人員態度消極，應付了事，從而無法充分發揮統計分析工作的重要作用。

4 統計分析對煤炭企業的作用

4.1 有利于企業深入了解生產狀況

為了了解企業的生產、盈虧等狀況，煤炭企業需要收集整理與統計相關的信息數據，但簡單的統計只能了解表面的情況，對煤炭企業未來的發展和規劃并沒有太大的現實性作用。面對這種情況，企業通過對統計出的數據進行統計分析，能夠使領導者了解生產運營過程中存在的問題，并及時調整計劃。

4.2 有利于煤炭企業領導者做出正確決定

在信息化時代，信息傳播更加便利，對煤炭企業的領導者來說，能否準確掌握企業的生產信息，并做出準確無誤的決策是企業發展壯大的關鍵因素。統計分析可以將企業的各種情況綜合在一起，進行準確分析，使企業的發展現狀、現存問題等清晰地展示在企業領導者面前，使企業的運營狀況一目了然，有利于企業領導者更好地行使決決策權，保證企業健康發展。

4.3 幫助煤炭企業控制計劃的細節

企業的發展壯大需要各方面的配合，例如領導者和員工之間的配合等，但最重要的是落實企業制訂的計劃，及時預測計劃在實施過程中的可行性，并掌握計劃出現的相關問題等。企業要想發展壯大，必須要與時俱進，緊隨時代步伐，不斷創新改革，通過統計分析，有利于煤炭企業更好地實施監督計劃，及時掌握計劃的各種情況，并依據統計分析結果及時進行調整，確保計劃順利執行。

5 統計分析在煤炭企業管理工作中應用的對策

5.1 明確統計分析的內容

要想使統計分析更好地應用在煤炭企業管理中，首先應該明確統計分析的內容，因為統計分析的內容會直接影響企業的發展方向。因此，煤炭企業應從以下幾個方面確定統計分析的內容。第一，要了解煤炭企業的經營狀況，通過深入調查找到企業發展的核心問題。第二，多和領導溝通，了解企業領導的想法和思路，根據領導的意見及領導關心的問題進行統計分析，從而取得良好的效果。第三，從宏觀上進行統計分析，例如從我國的發展背景、相關政策及外部市場環境等方面著手，可以多方面、多角度地了解影響煤炭企業發展的因素，達到知己知彼的目的。

5.2 重視統計分析數據的質量問題

要想使統計分析更好地應用在煤炭企業管理中，應當將統計內容擺在首位。與統計分析內容相比，統計分析數據的質量問題同樣是統計分析的關鍵。煤炭企業在開展統計分析工作的過程中，最主要的就是對相關運營數據進行分析整理，并提出針對性的對策，因此，企業應重視統計分析數據的質量。第一，與時俱進，讓統計分析工作與現代化的高科技手段相結合，使統計分析更加高效、便捷。第二，確保統計分析數據的真實性，完善管理體系，進行合理分權，減少利益掛鉤，并設立監管部門進行監管，同時加強思想教育，提升工作人員的職業道德。

5.3 明確統計體制的統計范圍

目前，我國煤炭企業順應時代的發展潮流，積極響應經濟體制改革，其產權體系由多種所有制構成，如國有控股、國有參股等。因此，想要對煤炭企業進行統計分析，必須明確企業的產權結構，明確子公司與總公司的關系，明確子公司的數量，從而能使統計分析的結果更加準確。

5.4 統計分析結果要簡單明了，抓住重點

對煤炭企業進行統計分析后，需要呈現分析結果，工作人員要確保統計結果所提意見簡單明了，并能抓住重點，同時提出的建議要有針對性，能夠切實解決當前面臨的問題，幫助領導做出科學的決策。

6 結 語

煤炭企業要想獲得更加廣闊的發展空間，實現可持續發展，需要與時俱進，保持創新精神，將統計分析應用在管理工作中，注重統計分析的內容、數據的真實性。同時，工作人員要明確統計分析的具體范圍，提供簡明扼要的統計分析結果，為領導決策提供借鑒。

主要參考文獻

[1]霍莉娜.思想政治工作在煤礦企業管理中的應用[J].內蒙古煤炭經濟，2017（12）.

[2]王燕.淺談如何做好煤炭企業檔案管理工作[J].神華科技，2017（12）.

[3]施曉琳.成本控制在現代煤炭企業管理中的應用研究[J].內蒙古煤炭經濟，2016（10）.

[4]于雷娜.煤炭企業銷售中數據統計分析的應用[J].中國管理信息化，2017（11）.

[5]鞏麗.淺析煤炭企業管理工作中的統計分析應用[J].經營管理者，2010（14）.

[6]崔樹君.統計分析在煤炭企業管理工作中的應用[J].時代經貿旬刊，2008（1）.

[7]葛少華.煤炭企業管理工作中的統計分析應用[J].經營管理者，2017（20）.

[8]魏中秋，張美芳.煤炭企業管理中的統計分析應用對策[J].煤炭科技，2010（1）.

[9]王業超.煤炭企業計劃統計信息管理系統流程再造與實現[J].煤炭經濟研究，2011（7）.

[10]王巧紅.淺析統計分析對煤炭銷售工作的影響和作用[J].中國經貿，2012（4）.

[11]蘇鳳玲.生產統計在煤炭企業管理中的應用探討[J].中國電子商務，2013（15）.

[12]趙媛媛，楊濤.淺談辦公自動化系統在煤炭企業管理中的應用[J].科技與企業，2012（20）.

[13]馬琴，鄧懷勇.淺談計算機在煤炭企業設備管理中的應用[J].煤炭技術，2012（2）.