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“立人教育”的“一招四式”

2019-05-24 07:49:56袁聰蓮
中國教育科學 2019年3期
關鍵詞:班主任教育學生

袁聰蓮

這里說的立人教育,即引導學生學會做人。具體地說,是指從“樹人”的角度出發,本著“培養學生健全的人格”“促進每一個學生的健康發展”的宗旨,重視學生行為規范的養成和立人處世的基本修養養成,并試圖通過這樣的意識滲透與強化,矯正學生的行為,培養學生的責任意識,增強學生的自信心和生活熱情,從而弱化班級群體的負面影響,進而化解班級群體 “危機”,再以班級的正向功能,優化“危機學生”的成長環境,從而造就一批心理健康、熱愛生活的學生。

一、“一招立人”:專門應對“危機班級”管理

“危機班級” 是指由行為偏差的學生組成的班級。2017年8月,學校被指定為課改實驗學校,率先在縣內試行“分層走班教學”,我成了學校九年級最基礎層教學班的首席導師(即班主任)。

這是個由近30名由學校年級段成績后20%的學生組成,這些學生除個別學生智力低下外,基本有以下共性:

1.學習習慣差。學習漫不經心,上課注意力不集中、隨意聊天、睡覺,作業敷衍或不完成。

2.行為習慣差。自我意識膨脹,行為缺乏約束力,頭腦簡單,任性沖動,頂撞老師。

3.規則意識差。多次違紀, 帶手機、吃零食最為常見。

4.身體素質差。感冒、肚子疼、氣管發炎等身體不適成為請假的常見理由,體育訓練出勤率低。

雖然“分層走班教學”的目的是為了尊重學情差異、轉變學與教的方式,為每位學生提供適切的教育。但是將近30個有各種各樣偏差行為的學生聚在一個班級中,學生間的負面影響飆升,加上班級內缺少效仿的榜樣,“近墨者黑”的問題日益嚴重。教師如果不采用正確的教育策略加以引導,極易產生負面的群體效應,不僅學生個體存在著嚴重的“成長危機”,而且整個班級危機四伏,極易釀成嚴重的后果。

如何采取有效手段對這些學生的進行正面干預,弱化或消除學生成長的危機,成了班主任的第一要務。如何采取有效手段對這些學生的進行正面干預,弱化或消除學生成長的危機?

“癥結”才是“下藥”有效的前提,通過對學生與家長、學生所在的行政班的班主任與同學的訪談,厘清學生偏差行為形成的原因:

⑴學生缺乏理想,沒有生活與學習的目標;⑵缺少自信,逃避現實;⑶沉迷電子產品;⑷懶惰;⑸缺少良好的家教;⑹心智發育不全;⑺智力低下。

這些原因,簡言之,教師與家長都稱之為“不懂事”,細細分析,乃“是非不分”與“逃避責任”。

如何“下招”?孟子說:無惻隱之心,非人 也;無羞惡之心,非人也;無辭讓之心,非人也;無是非之心,非人也。惻隱之心,仁之端也;羞惡之心,義之端也;辭讓之心,禮之端也;是非之心,智之端也。人之有是四端也,猶其有四體也。

人有四肢才能“立”,“四心”猶如人之四肢,是“立身”的根本。所以我把“立人教育”作為一年教育的核心思想。

為了化解班級“危機”,我提出了“做一個有教養的人”,作為“立人教育”的核心理念。

二、“四式立人”:化解班級危機

如何引導學生“做一個有教養的人”?主要包含“四式”,即:文化立人,細節立人,自信立人,主題教育“立人”。

1.文化立人。

優秀的班級管理者,應該用思想熏陶學生,同時也培養有思想的學生。班級很多“問題”學生的成因主要是從小缺少有效的引導,致使認知模糊,行為偏差,也即不夠“明理”。本課題以對學生中國傳統文化的“禮儀”教育為思想核心,從“明禮”開始,引導學生學會“做人”。

一是樹立合乎中國文化精髓的班級目標。把“做一個有修養的人”作為班級的目標,“修養”包括合乎規范的外在行為表現和內心的“善良”與“責任”。要求學生“挺起胸,做一個有精氣神的人”。

二是故事熏陶。挖掘學生熟知的蘊含中華民族傳統美德的故事,或者編寫的寓言故事,或即興編寫的以班級同學為主人公的故事,利用語文課或中午時間,每天給他們講一個體現中華民族傳統文化內涵的故事,以達到熏陶感染的作用。班級有個多動癥患者小鄔同學,正是由于這樣的故事熏陶,漸漸地主觀上去控制自己的“動”,從能坐得住,到做得正;從語文課能坐正,再到其他課。

三是名言激勵。每天背誦能夠規范學生言行和激勵意志的名句。這些名句有的來自詩歌,比如“粉骨碎身渾不怕,要留清白在人間”“少壯不努力,老大徒傷悲”;有的來自于《論語》等經典,如“己所不欲,勿施于人”“三軍可以奪帥也,匹夫不可奪志也”“不以規矩,不能成方圓”等。

反復滲透“做一個有精氣神的人”,起到了強化的作用。分層半個月后,班級學生的精神面貌開始大轉變,按任課老師的話說:班級里的同學,總算像一個學生了。

2.細節立人

行為偏差的學生,做事情往往從“自我”出發,不顧及別人的感受,愛沖動,甚至頂撞師長為“榮”。他們對所犯的錯誤抱無所謂態度,或者犯錯后就忘,很少能自我反省與自我成長。所以教師的管理,當以“細”字當頭,從細節處教導學生“立身處世”,從而慢慢矯正孩子的偏差。

一是細心觀察。教師平時要細心觀察學生的言行,發現學生細微的變化,尤其是要能辨析學生解釋理由的真實性,及時處理,減少突發事件和化解潛存的危機。

二是制定細致的班級行為規范。我們的班規,是由老師、家長與學生一起制定出來的,一共14條,涵蓋了學生一天在校生活的方方面面,并且根據學生特點,詳細列舉了遇到事情的處理方式,目的是讓學生“有章可依”。

我們還制定細致的一日常規。內容包括到學校、問候老師、交作業、晨讀、上課的坐姿、聽課的習慣、摘筆記、舉手發言、課間休息、走路的姿勢、吃飯、自修、掃地、撿垃圾、道別、交通安全、問候家長等。

三是細心關注學生的點滴成長,呵護“危機”學生容易受傷的心靈。行為偏差學生由于經常受老師批評,自我保護意識過強,普遍對老師抱有“敵對心理”。減少學生對老師的“敵對心理”,可以避免學生因犯錯誤而造成對自己的“二次傷害”,可以減少批評教育的“負面效應”。我在班級集體教育或個別談話時,特別關注自己的語氣、語調等細節,切切實實地讓學生形成共識:

老師找我談話,是幫我解決問題的;

哪怕我犯了錯誤,也要挺起胸膛,承擔責任;

老師指出我的缺點,應該虛心接受;如果我自己覺得沒有這方面的錯誤,應該是我對這些錯誤習以為常了;

人不可能不犯錯誤,我犯了錯誤,應該坦誠承認。

這樣一來,哪怕是他們因為犯錯誤而被老師批評,都能做到談話結束后向老師道謝,與老師道別。

3.自信立人

行為偏差的學生之所以以叛逆為名,走向“危機”,其中的主要原因是他們對自己缺乏自信,面對問題采用逃避的手段。因此,滲透“每個人可以更優秀,我也一樣”“我可以不優秀,但我可以是最努力的”的意識,對學生進行積極的心理暗示,培養這些孩子的自信心,必須貫穿與整個教育過程的。

一是“低”為起點。教師對行為偏差學生的期望值不宜過高,制定的目標也不易過高。一開始,要求學生務必追求:上課堅持,作業認真。上課堅持,就是堅持不打瞌睡,不任意違反上課紀律;作業認真,就是要求認認真真地做好自己會做的題目,要求字跡清楚。各位任課教師根據學生特點,先把作業難度降到最低,作業量降到最少,一“絕大多數同學只要主觀努力就能完成得比較好”為原則。

二是持之以恒地表揚激勵。教師細心觀察學生的各方面表現,抓住時機予以表揚:用“便利貼”寫好表揚稿,貼在班級的表揚欄里,并且拍照留存,告知家長。比如作業,老師對認真完成同學大張旗鼓地表揚,不很認真的同學做“動態評估”——關注學生作業質量的提升。據不完全統計,一個學年,我一共書寫了500多張“表揚貼”。由于表揚激勵,班級內學生的聽寫的滿分率越來越高,學生越來越認真。

三是臺階式期望。隨著學生自信心的增強,教師對學生的期望值也“臺階式”提升。

教師第一階段的寄語——做最好的自己要求。學生努力做好每一天,每一天好好上課,認真作業。

班級學生表現整體一天天進步的基礎上,學生慢慢樹立自信。我提出了第二階段寄語——拒絕平庸,追求卓越。要求學生在行為習慣和學習方面,對自己有較高的要求。行為習慣方面,要求學生堅持做好一件事,比如:掃地最干凈,上學不遲到,走路姿勢最正確……學習上互相競爭,每一次測試,比進步。

對于學業表現進步的同學,除用“便利貼”進行表揚外,我還獎勵一枚寫著“做最好的自己”并由我簽名的書簽,累積十枚書簽,可以獎勵一本書……

表揚激勵不但轉化學生的行為規范,也激發學生的學習勁頭,小方等五六名學生學生主動要求增加作業,以提高自己的學習成績。

后來考入普高的王同學,就是這樣一步一步地愛上讀書,并成為班級同學的“領頭雁”。

4.主題教育“立人”

這些“危機學生”有一個共同的特點:家庭教育缺失,親子關系“交惡”。輕微的是不理解父母的期望,感受不了父母的付出,嚴重的動不動就是與父母吵架、打架,甚至離家出走、夜不歸宿……

孩子對待父母的態度,也即是孩子對待人生的態度。一個人如果不尊重父母,這不僅意味著“不明禮”,更是“道德失衡”的起始。因此,我把“感恩父母”作為一個學年的主題教育。

下面列舉該主題的系列活動:

①“可憐天下父母心”——畢淑敏《孩子我為什么打你》《孝心無價》閱讀交流;

②“爸爸媽媽可知我心”——給父母的一封信;

③“母愛(父愛)深深深幾許”——父母給孩子的一封信;

④“最佳母親(父親)”評選——“最佳母親(父親)頒獎典禮”。

班級每個星期五下午的一個半小時的班會課,都有我主持讀信活動,讀到動容處,常常是師生一起潸然淚下。那次,讀了自閉癥患者小陳同學的母親寫給小陳的信后,關心幫助小陳同學成了班級同學的自覺行為,在學校成為美談。

由于把班級管理的視點定位為“立人”,即培養人。從“立人”的高度,轉化“危機”學生,進而化解了班級的危機,使班主任工作避免了繁瑣的“處理學生事件”的管理模式,達到了理想的教育效果。

三、“立人”:促使學生發展

“低”起點與“嚴”要求相結合,加上班主任從細節上關注學生的表現,用合適的“表揚激勵”幫助學生樹立自信,并且能用學生熟悉的故事與名言激勵熏陶,學生很快地很夠信任老師。所謂“親其師,信其道”,達到了班級管理“以情感人”與“以理服人”的融合。九年級三個A級班級,我們A2班同學以明禮懂事、行為規范,受到學校老師的一致好評。一個學年,沒有一個學生因為在違反校規或在校外惹事被學校處理。

“危機學生”的問題不斷減少,積極陽光的心態養成,是整個班級充滿了正能量,學生之間的負面能量的作用日益弱化。因此,班級成了三個A班中最為穩定、學習最認真的一個班級。一個學年,沒有出現一次班級群體事件,標志著“班級危機”化解。

目標的自我實現,讓學生看到奮斗的希望,在教師持之以恒的激勵下,學生自信心不斷增強,也日漸好學。兩個月后,有三名學生因為表現優秀,獲得了升“B”級班級的資格。但是王森同學堅決拒絕去B班,他說,他喜歡A2班,喜歡A2班學習氛圍,喜歡老師的管理理念。今年中考,他以全縣1718名的好成績成績,順利考入普通高中,創造了個人奇跡,也創造了學校A層班級的奇跡。班級中一批七、八年級時從不做作業的同學一改陋習;照顧患有自閉癥的學生陳某成了全班師生共同的“事業”。

四、思考

一年的A班班主任,一年的課題實施,帶給我全新的感覺,同時也使我堅信:教育學生的核心是讓學生學會做人。班主任應該是一個傳播思想與文化的人,要讓班級管理是這份充滿情感的工作,同樣具有理性的光輝。作為班主任,應該遵循自己的教育思想,著眼于孩子未來的發展,善待那些不完美的孩子,幫助孩子慢慢地學會站立著做人。

(作者單位:浙江省寧海縣躍龍中學)

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