王斌
(甘肅機電職業技術學院,甘肅 天水 741000)
企業與市場之間存在相互交流的關系,將關系進行連接的方式叫作商業模式,商業模式是經濟市場下所有企業單位賴以生存的模式。財務會計作為商業中管理賬務數據的核心,商業模式的創新必然會對企業財務會計的改革造成相應的影響。
商業模式的創新對企業財務會計變革造成了多方面的影響,以下從企業資金的管理方式、財務會計管理部門的發展趨勢、企業資源的整合形式、價值的定位四個方面研究對財務會計改革造成的影響。
模式的創新為企業財務會計的管理提供了新式工具,區別于傳統的數據處理方式,新型管理方式將企業財務報單上單一式數據轉換成多元化數據[1]。針對企業不同的項目資源可進行項目前期的金額預算,同期預留部分可流動的資金。
通過使用計算機等現代化手段進行數據的篩選,刪除多余的數據,構建企業財務會計管理模型,滿足企業內部資源的最大化利用,降低多余的損耗,提高了企業對大額金額的管理能力[2]。同時在財務會計管理登錄頁面設置隱藏節點,財務賬目的每次交易記錄可實時進行記錄,無訪問權限者不可隨意更改,滿足財務會計對財務管理的透明,有效地維護了數據的穩定性,同時避免了財務數據潛在的風險。
商業模式的創新對企業價值的提升有著直接的關系,隨著企業間交易模式的改變,企業財務會計改變了原有的內部核算方式,將賬目開始透明化核算,企業的核心管理人員逐漸精簡,實現企業資源的共享,公司采取“去中心化”的方式,給予各個部門對財務核算權力的提升,提高財務數據的有效性,提升企業的凝聚力,使企業財務會計為企業所創造的價值開始模糊化。商業模式的更替改變了企業按照工作職能劃分部門的原則,不再采取將大金額項目交給同個人的方式,將項目活動與企業各個部門深度融合,將企業財務會計融入商業鏈的各個環節,針對每個項目步驟實時的進行財務預算,效率較低的環節及時進行討論,總結薄弱點進行完善[3]。商業模式的創新使項目所產生的價值邊緣逐漸模糊化,對于企業財務會計的應用開始走向虛擬化方向,財務會計管理部門逐步趨向于網絡化,從多個層次提升了整體企業的工作效率。
企業財務會計管理部門的發展趨勢為企業內部資源的整合打下了基礎,單一式的企業財務會計管理形式可為企業創造的利潤越來越小,開始采用資源融合的形式對財務會計進行改進。具體企業財務會計改革模式結構如下圖1所示。

圖1 企業財務會計資源融合結構模式
如上述圖1所示,企業財務會計部門作為對資金的管理工具,為商業模式的創新提供技術上的支持,在商業技術逐步優化的基礎上,將企業對項目資金管理目標與革新內容融合為一體。對財務會計管理的內容進行多層次的劃分,構造企業項目成本模型,在資金合理利用的條件下實現資源的最大化利用,對項目的基礎預算進行分析,分析合作項目的前期中期后期資金結構,最后對該項目的規模大小進行判定,核算最終的盈利額。整體企業財務會計的資源融合結構的設計是以企業盈利為核心,將創造性環節進行深化研究,滿足內部資源的流通,實現企業財務會計部門的可持續發展。
傳統的商業模式對存在客戶價值的感知能力較差的問題,隨著商業模式的變革,現代化網絡技術為企業財務會計與客戶溝通提供平臺,可以為客戶的需求做出最快的反應才是企業盈利的關鍵。在與客戶進行交流過程中,不再以企業盈利最大化為標準,需要了解客戶對商品質量的定位,由財務會計部門進行價值的核算,與客戶可進行實時溝通,與客戶分析商品質量與成本之間的關系,只有提高客戶對企業的黏度,才能將商品的生產規模擴大,為企業后期的發展提出方向。
針對商業模式的不斷創新,文章對企業財務會計的改革進行研究,從多個方面分析了模式的更替對財務會計造成哪些影響。商業模式的日趨復雜化會為企業財務會計提出新的挑戰,未來將建立更加全面的數據庫來管理大批量的數據集,為企業各個部門的結構優化提供有利方向。