石油機械設備管理與維護探析

褚英杰 何能欣

摘 要：在石油機械設備的支持下，石油企業方可以順利開采和生產石油。因此，就需要充分重視石油機械設備管理與維護工作，促使石油機械設備保持在穩定運行狀態，這樣故障幾率可以得到降低，維修成本得到節約，機械設備的生產效率也可以顯著提升。

關鍵詞：石油機械；設備管理；維護

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.13.079

調查研究發現，石油機械設備往往在十分惡劣的環境下運行，很容易受到諸多因素的影響，進而降低機械設備的性能，導致各種運行故障發生。針對這種情況，石油企業就需要積極開展石油機械設備管理與維護工作，對潛在性的威脅和隱患及時察覺，科學修理、更換磨損較為嚴重的機械配件，促使石油機械設備的運行效能得到保證。

1 石油機械化設備管理與維護工作的實施意義

石油開采效率與效果，會在較大程度上受到石油機械設備運行效能的影響。石油企業在石油機械設備購置過程中，往往投入了較高的成本。那么就需要通過石油機械設備管理與維護工作的科學實施，促使設備損毀問題得到規避，機械設備的使用壽命得到延長。此外，為了滿足社會對石油的需求，石油機械設備需要長時間持續運行，這樣磨損問題就很容易加劇。石油企業通過管理與維護工作的開展，能夠對深層次的安全威脅及時發現和消除，這樣突發事故的發生幾率將會顯著降低。

2 石油機械設備管理與維護的關鍵內容

目前，石油生產設備十分的復雜，且規模較大，如抽油機、石油運輸裝置等。在石油機械設備管理維護過程中，需要對機械管理的側重點充分明確，結合石油機械設備的具體情況，將針對性的管理維護措施運用過來。具體來講，需要重視這些方面的內容：

2.1 保證設備平衡性

一旦有失衡運行狀況出現于機械設備中，將會導致設備本身的性能遭到降低，進而容易有石油開采故障出現。因此，在石油開采作業實踐中，就需要對設備的平衡性嚴格控制。在對設備平衡性進行測查時，需要對其中的平衡塊全面查看，且對電流強度科學測定。以抽油機裝置為例，需要控制其電流平衡率在70%以內。在設備運行過程中，技術人員需要對抽油機設施運行狀況實時關注，如果平衡度不符合要求，則需要采取針對性的調整優化措施。一般來講，可以在抽油機油梁適當位置布置平衡塊，也可以在曲柄軸承相應部位安裝平衡塊。

2.2 對機械連接部位全面查看

調查發現，有諸多的設備連接部位存在于石油機械設施中，技術人員需要重點關注和查看這些部位。以抽油機設施為例，技術人員需要對其中的松動部位、噪聲部位等仔細檢查，如轉動齒輪、松動的螺絲等。在具體查看中，可以將觀察法、其他方法等綜合運用起來，以便將轉軸碎裂、螺絲松動等故障隱患及時發現和解決，避免造成更大的危害。

2.3 規避異常發熱等不良現象

在軸承轉動的作用下，部分機械設施很容易有異常性發熱缺陷產生。在這個過程中，石油機械設備會將較高的熱能散熱出來，急劇升高裝置溫度。那么技術人員就可以借助于手摸檢測等方式，對設備發燙狀態及時察覺。如果有異常發熱問題突然出現于部分設備軸承中，可能已經損毀了此軸承，技術人員需要及時更換損毀的軸承，促使石油開采作業得到正常實施。在此基礎上，技術人員還需要對配電部位、減速箱等特殊部位重點查看，通過全面檢測方式的運用，避免有漏油問題出現。一旦出現了漏油問題，需要及時發現和修補裝置內部的漏油點。此外，線路破損、電機漏電等問題也容易導致設備漏油現象的發生，技術人員需要仔細分析，采取針對性的解決措施。

3 石油機械設備管理與維護的強化措施

3.1 對石油機械設備全面保養和維護

為了促使石油開采效率得到保證，石油企業需要對各類機械設備定期保養和維護。要結合石油機械設備的實際情況，將日常性機械設施維護工作實施下去，以便及時發現各類隱患問題，促使設備的運行壽命得到延長，設備運行效能得到保證。石油企業相關部門及人員需要充分認識設備維護的重要意義，提升設備保養水平，以便促使安全威脅得到根本性的消除，這樣設備運維耗費的成本也可以得到顯著降低。此外，石油企業還需要將實時性的設備維修工作科學開展下去，及時發現和察覺細微性的設備隱患，詳細記錄本周期內的設備維護狀況。通過這些措施的綜合運用，石油企業設備保養水平將會顯著提升，石油設備性能可以得到有效保證。

3.2 對設備管理維護制度體系大力完善

調查發現，部分石油企業在維護管理制度體系方面還存在著諸多的問題，制約到石油機械設備管理維護水平的提升。主要原因就在于部分石油企業沒有將機械設備的日常維護機制構建起來。針對這種情況，企業就需要結合實際情況，對設備日常保養機制科學制定，從制度體系方面促使設備機械的監管工作得到健全。石油企業要合理選擇監管人員，保證其能夠及時察覺和發現深層次的故障威脅。同時，要對考評機制合理設置，以便將工作人員的積極性主動性調動起來，增強工作人員的責任意識。

3.3 積極引進和培養人才

人才的水平會直接決定到石油機械設備管理與維護的效果。因此，石油企業就需要采取措施，構建一支具有較高水平和豐富經驗的管理維護隊伍。首先，石油企業要結合實際情況，拓展人才引進途徑，將具有豐富經驗和較高水平的外部人才吸收進來。其次，要積極開展內部技術培訓工作，幫助崗位職工充分掌握石油機械設備管理與維護知識，增強責任意識，提升技能水平。

4 結語

綜上所述，石油機械設備是石油企業正常運行的基礎，因此就需要通過機械設備管理與維護工作的科學開展，促使石油機械設備的運行效能得到保證。在諸多因素的綜合作用下，目前部分石油企業在石油機械設備管理與維護當中還存在著諸多的問題，需要結合實際情況，采取針對性的措施，不斷優化和完善管理維護過程，提升石油企業的機械設備管理維護水平。

參考文獻：

[1]范富海.石油機械設備管理與維護分析[J].內燃機與配件，2017

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[2]彭玲.石油機械設備管理與維護分析[J].南方農機，2017，8（12）：

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作者簡介：褚英杰（1980-），男，內蒙古化德人，本科，中級，主要從事采油工藝設計及油田增產工作。