范靜 趙紅燕 陳玉琳
【摘 要】目的:觀察我院門診西藥房應用PDCA循環(huán)法管理處方調劑對降低差錯率的影響。方法:將本院門診西藥房2016年6至2018年12月期間接收處方2400張均分納入?yún)⒄战M(未采用PDCA循環(huán)法管理)、研究組(采用PDCA循環(huán)法管理)。結果:參照組的處方調劑差錯發(fā)生率為1.25%高于研究組的0.33%,差異存在統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論:PDCA循環(huán)法應用在我院門診西藥房處方調劑中明顯降低了處方調劑的差錯率,提高了管理質量。
【關鍵詞】西藥房;PDCA循環(huán)法;處方調劑;差錯率
【中圖分類號】 R716【文獻標識碼】 B【文章編號】 1672-3783(2019)05-03-204-01
藥房作為醫(yī)院重要的服務窗口之一,更是確保患者用藥安全的最后關卡,因此處方調劑準確性受到醫(yī)院的極大重視。當下患者對用藥安全的要求越來越高,若由因藥師因素、醫(yī)師因素、存放因素及流程因素等造成了處方調劑差錯,除了對患者身體健康影響或威脅造成醫(yī)患關系緊張外,還會損害醫(yī)院聲譽降低醫(yī)院收入,因此積極采取有效方法對處方調劑進行嚴格規(guī)范管理非常關鍵。本文僅就門診醫(yī)藥方處方調劑中應用PDCA循環(huán)法,對處方調劑差錯的影響進行研究,并將取得效果作如下匯報總結。
1 資料與方法
1.1 一般資料
收集本院門診西藥房2016年6月至2017年8月期間接收處方1200張納入?yún)⒄战M,其中消化內(nèi)科處方390張,婦科處方330張,兒科處方280張,骨科處方200張;2017年10月至2018年12月接收的1200張?zhí)幏郊{入研究組,其中消化內(nèi)科處方400張,婦科處方310張,兒科處方270張,骨科處方220張。兩組處方資料均詳細齊全,各項基線信息對比差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),研究可比。
1.2 實施方法
參照組不施行PDCA管理,2017年10月起采取PDCA循環(huán)法對研究組進行管理,具體方法如下:(1)計劃(Plan)階段即P階段:①在實施PDCA循環(huán)法管理前對西藥房的處方調劑現(xiàn)狀進行詳盡調查,調查得出在抽查的1200張?zhí)幏街杏?張存在調劑不合理的情況,主要有制度不完善、審核不嚴格、調劑差錯率高、未實施有效干預等問題。②對查出的不合理處方及存有問題進行研究分析,歸納得出調劑差錯由藥師工作懈怠、流程不規(guī)范、藥品不合理等多方面原因導致。③結合院內(nèi)西藥房實際情況制定PDCA循環(huán)法執(zhí)行計劃并設定目標,建立健全的處方調劑制度,包括藥品陳列管理制度、退換藥制度、培訓制度、獎懲制度。(2)執(zhí)行(Do)階段即D階段:①統(tǒng)一對新藥劑師進行培訓并組織學習院內(nèi)新進藥品的說明書,熟悉藥品的禁忌證、適應證和用法用量,全面掌握學習內(nèi)容后簽字。參照《處方管理辦法》規(guī)定要求藥師調劑處方時必須做到“四查十對”:查處方,查藥品,查配伍禁忌,查用藥合理性;對科別、姓名、年齡;對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;對藥品性狀、用法用量;對臨床診斷。②將門診西藥房的陳列進行更合理的布置,做到分區(qū)域分管理,并按照“以老帶新”模式進行排班,使調劑工作有條不紊的進行,調整好藥房內(nèi)的溫濕度避免藥品受潮風化。特殊藥物應用顯眼顏色區(qū)分并應交由警覺意識高、工作態(tài)度仔細認真的專人看管。落實好個人的工作任務、職責,出現(xiàn)任何差錯直接向其追究責任;同時做好換崗調整工作,保證坐無缺席并且勞逸結合;若在調劑前發(fā)現(xiàn)藥品用法和劑量存在質疑,應當及時詢問醫(yī)生進行確認[1]。③建立完善的信息錄入、統(tǒng)計、導出系統(tǒng),確保信息的時效性做到“先進先出”,詳細錄好藥物名稱、廠家信息、產(chǎn)品用途等資料,及時統(tǒng)計過期藥品防止出庫影響患者生命安全。(3)檢查(Check)階段即C階段:組建處方調劑質量監(jiān)管小組,組內(nèi)成員均取得藥學專業(yè)技術職務任職資格證,由監(jiān)督組定期審核處方用藥的適宜性并對存有問題進行溝通(Communicate),幫助清理(Clean)不規(guī)范的調劑處方控制(Control)處方調劑質量,并納入績效考核中進行評估。完善審核、配藥、復核和發(fā)藥的流程,杜絕個人獨立完成,減少風險的可能性確保用藥安全[2]。(4)改進(Action)總結階段即A階段:召開藥劑科月度會議,對總結檢查的結果進行處理,對成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化;對于失敗的教訓也要總結并引起重視。對于沒有解決的問題,應提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。
1.3 評價標準
統(tǒng)計參照組和研究組門診西藥房處方調劑工作中處方調劑差錯的發(fā)生情況,包括:醫(yī)囑審核有誤(藥劑師未發(fā)現(xiàn)處方的配伍濃度及禁忌)、藥品規(guī)格誤差、藥品數(shù)量錯誤(少發(fā)、多發(fā))、藥品劑型有誤(顆粒、片劑)、藥品品種有誤(廠家不同藥名相似),并計算發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計學分析
利用統(tǒng)計學軟件SPSS20.0對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并加強分析,用(x±s)表示計量資料,組間差異用t進行檢驗,用(%)表示計數(shù)資料,組間比較用X2檢驗,P<0.05具有統(tǒng)計學意義。
2 結果
參照組中出現(xiàn)醫(yī)囑審核有誤2張、藥品規(guī)格誤差5張、藥品數(shù)量錯誤4張、藥品劑型有誤3張、藥品品種有誤1張,處方調劑差錯發(fā)生率為1.25%(15/1200),研究組中出現(xiàn)醫(yī)囑審核有誤1張、藥品規(guī)格誤差0張、藥品數(shù)量錯誤1張、藥品劑型有誤1張、藥品品種有誤1張,處方調劑差錯發(fā)生率為0.33%(4/1200),兩組數(shù)據(jù)比較差異存在統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
3 討論
確保藥房管理安全是藥劑師的重要職責,PDCA應用到門診西藥房處方調劑管理中能夠在制度化、規(guī)范化和科學化的模式下,實施獎罰管理直接與績效掛鉤,大大提高藥劑師的工作積極性減少差錯率。國內(nèi)相關管理實踐總結將PDCA循環(huán)法管理簡化成4Y管理模式,即Y1計劃到位、Y2責任到位、Y3檢查到位、Y4激勵到位。Y1 指的是準備充足、配合到位;Y2指的是各司其職、責任明確;Y3強調檢查過程;Y4強調結果,好的結果就有好的激勵,好的激勵就會有好的產(chǎn)出[3]。本次研究數(shù)據(jù)顯示,實施PDCA循環(huán)法后處方調劑差錯發(fā)生率由原來的1.25%降低到了0.33%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
綜上所述,PDCA循環(huán)法應用在我院門診西藥房處方調劑中明顯降低了處方調劑的差錯率,提高了管理質量。
參考文獻
[1] 冉婧, 彭立. PDCA循環(huán)法在降低我院門診西藥房處方調劑差錯率中的應用[J]. 海峽藥學, 2017, 29(7):283-285.
[2] 邱毅貴, 謝成云. PDCA循環(huán)法在降低門診藥房處方調配差錯率中的應用[J]. 臨床合理用藥雜志, 2017, 10(4):153-154.
[3] 楊曄瓊. PDCA循環(huán)在減少藥房藥品調劑差錯中的應用效果[J]. 內(nèi)蒙古醫(yī)學雜志, 2017, 49(10):1247-1248.