淺析加強行政管理改革在國有企業管理的重要作用和意義

楊智杰

摘要：隨著改革開放的深入，為了適應社會主義市場經濟的發展，我國國有企業進行改革已經勢在必行，因循守舊，止步不前，最終會被社會淘汰。企業的行政管理機構是企業發展的重中之重，是整個企業的靈魂。制定并實施整個企業的規章制度，約束上至管理層，下至基層，對各個部門的正常有序運行有效協調，保證企業的生產、業務、技術、行政等各個部門順利運行的管理體系，對企業的發展具有重要意義。為了順應新時代的發展，企業的行政管理改革已經迫在眉睫。

關鍵詞：行政管理改革 ?國有企業管理 ?發展 ?淘汰

一、企業行政管理改革的現實作用

（一）有助于提升企業管理水平

國有企業是我國國民經濟發展的支柱，管理水平的高低直接決定我國國際市場綜合競爭的能力。現階段，國有企業管理水平還是條框多，步驟繁瑣，成為了企業發展的絆腳石。改革開放的不斷深入，市場環境發生了翻天覆地的變化，如果沒有一個高效率的企業行政管理模式，勢必會在激烈的市場競爭中處于劣勢，最終被時代的浪潮淹沒。因此，加強企業行政管理改革是適應市場經濟的重要環節，是市場變化的必然結果，是順應時代發展要求的，改革會使企業的日常管理水平有質的突破，加快企業的發展速度。

（二）有助于國有企業核心競爭力的提高

人是企業發展與生存的根本基礎，企業的管理面對的是其內部員工。沒有規矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。由企業的行政管理機構制定并實施企業管理制度，通過全體員工的共同努力、合作以達到企業預期目標。這就要求員工自身素質過硬，業務能力過硬，責任心強，企業也要給員工發展提供適合的環境，讓人盡其才，為企業創造最大的經濟效益。在競爭性市場條件下，只有改革創新國有企業的行政管理機構，才能適應時代發展的潮流，在大的市場環境下提高企業的核心競爭力。

二、國有企業行政管理體制改革方案

（一）建立和完善行政管理制度

什么是管理制度？制度就是章程，是一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守的規程，是一種用來規范和約束人們思想行為的規范和標準，是人們共同遵守的規章、條例、規則、辦法等的總稱。企業的長期穩定發展的關鍵，取決于管理體制是否完善。國有企業的管理者是這個企業發展方向的決策和領導者，對企業的經營發展起著決定性作用。管理制度必須明確規定每個人的職責，必須規范企業合理科學發展的方向，同時也應該設立專門的稽核部門，對管理者進行定期核查監督，保證企業朝著正確的方向順利發展。

（二）建立后勤管理制度平臺，優化內部結構

后勤部門是企業發展的強大后盾。國有企業行政管理機構改革過程中，后勤隊伍會顯示出明顯的不足，崗位職責分工不明確，遇事拖拉，推諉扯皮，內部散漫等種種弊端都會暴露出來。建立一支科學有效的后勤隊伍，是順應國有企業改革的發展趨勢。后勤部門事物繁雜，很難規范化管理。企業應根據自身特點，制定符合自身發展的科學的，有效的后勤管理制度。責任落實到個人，分工明確，制定服務流程標準，分類別為各部門服務，每月由部門人員進行評分、管控。這樣即便再繁雜的事物，也能按分工有序的進行。同時設立獎懲制度，充分調動員工的積極性，這樣才能提高每個人的工作效率。

（三）用信息化促進企業行政管理的提升

21世紀信息化給社會帶來了巨大的改變，市場經濟的激烈競爭下，順應市場的企業經濟效益有了顯著提高，相反一些頑固守舊的企業在改革的浪潮中逐步被淘汰。信息技術的發展，實現了企業行政管理信息化的實質改變，企業行政管理信息化建設，通過信息系統的合理規劃，形成一個統一的管理系統，加快國有企業行政管理改革的步伐，使各部門職責劃分明確，工作流程清晰明了，完善企業組織機構，使企業順應時代的發展趨勢，有效提高企業經濟和社會效益。

三、結束語

綜上所述，國有企業的行政管理改革是企業的生存之道，為了在改革開放的浪潮中不被淘汰，在激烈的市場經濟競爭中立于不敗之地，加強行政管理改革是關系到企業未來發展的重要工作，管理者要根據企業的發展現狀，合理設置行政管理職能，改革企業的原有機制，不斷的研究探索，提高國有企業的經濟效益，為社會經濟發展貢獻一份力量。

參考文獻

[1]林燕.國企行政管理的常見問題及治理對策[J].企業改革與管理，2017（07）：21+67.

[2]崔娜.對國有企業行政管理體制改革的一點思考[J].中外企業家，2016（23）：93+95.