事業單位財務管理的科學化、精細化研究

李瑩瑩

摘要：隨著社會經濟快速發展，市場環境產生了較大的變化，事業單位傳統管理制度已經無法滿足現在的發展需求，需要針對自身進行有效改革和調整來適應環境變化，尤其是對內部環境進行完善和更新。因此，應跟隨時代發展步伐對單位內部進行改革和完善，形成全新財務管理制度，同時也可以促使財務管理工作更加科學化及精細化。本文主要是關于事業單位財務管理科學化、精細化的研究，以供相關專業人士進行參考和借鑒。

關鍵詞：事業單位 ?財務管理 ?科學化 ?精細化

在當今的時代背景之下，應當切實保障事業單位財務管理工作實現精細化及科學化。科學化、精細化管理就是要對于財務管理制度進行改革和完善，同時要在科學合理的方法指導下形成現代化新型的財務管理模式，只有這樣才能夠促使事業單位財務管理工作可以和國際接軌，提升財務管理工作質量和管理水平，促進事業單位可以實現健康穩定及可持續的發展。

一、事業單位財務精細化、科學化管理概述

事業單位應當注重財務管理工作，在財務管理過程中需要實現科學化、精細化管理。精細化財務管理和傳統財務管理存在較大差異性，精細化管理是日本在五十年代提出來的，就是在傳統財務管理的模式之下逐步將管理流程優化，在管理的過程當中要引進新理念、新思想，通過使用精細化管理降低成本，減少投入的同時通過精細化管理模式還可以裁減冗余人員和機構，促使工作效率和工作質量得到全面提升。因此，對于事業單位健康穩定發展具有重要價值和意義。

目前，對于事業單位而言，財務管理工作涉及到諸多的方面，為了提升財務管理效率和管理質量，應當融入精細化以及科學化管理理念，轉變傳統事業單位的財務管理模式。隨著當前市場經濟的快速發展，市場競爭日益激烈，事業單位外部環境產生了重大的變化，這就要求事業單位不斷優化財務管理模式，在財務管理過程當中要實現精細化及科學化管理，只有這樣才能夠使財務管理工作水平提升，也可以促使財務部門與時俱進，同時保障事業單位財務管理工作日益走向自動化、信息化以及專業化。

二、實現事業單位財務管理科學化精細化發展的對策

（一）樹立科學化、精細化理念

所謂思想決定意識，意識決定行為，在事業單位財務管理過程當中應當建立精細化以及科學化的管理思想和管理理念。對于事業單位管理層，應當加強對于財務管理精細化以及科學化研究，同時要結合各單位實際情況對于財務管理精細化科學化的內涵進行全面了解。要對于事業單位精細化以及科學化進行改革，在財務管理過程中領導要以身作則，要為財務管理工作人員樹立榜樣，只有這樣才能夠提升事業單位財務管理工作質量及水平，促進事業單位可以實現健康穩定及可持續的發展。

（二）建立財務風險預警機制

在當前的事業單位財務管理工作過程中，還應當建立健全財務風險預警機制。通過預警機制有效地降低財務管理風險，同時可以提升財務管理質量和水平，這是財務管理過程當中重點內容。為了促使事業單位可以實現進一步發展，應當加強財務分析風險管理，避免財務管理造成企業重大經濟損失。因此，對于目前事業單位人員而言，很有必要完善預警機制工作，提升財務管理工作預警能力，切實保障財務管理實現穩定開展，同時可以有效實現事業單位財務管理精細化以及科學化。

（三）細化事業單位成本核算

事業單位財務管理過程當中，為了實現精細化與科學化管理，應當加強對成本的核算工作，切實保障財務管理工作可以更加系統化，促使各項成本得到有效規范和控制。對于成本進行嚴格的控制能夠有效提升事業單位經濟效益，同時促使事業單位實現健康穩定以及可持續發展。在成本控制的過程之中，相關工作人員要對于資料費、水電費、通訊費、辦公費、人工費進行有效控制，針對各類費用系統化核算之后，還應當對于成本發生情況進行科學全面總結，同時還需要采取措施針對成本費用進行有效管理。

（四）高效利用辦公自動化技術

隨著當前互聯網技術以及信息技術的快速發展，事業單位人員在開展各類工作的過程當中應該加強辦公自動化技術應用，只有這樣才能夠促使事業單位財務管理工作可以逐步地實現精細化以及科學化管理。對于目前事業單位而言，還應當結合財務管理工作內容，對于辦公自動化管理系統進行有效開發，切實保障財務管理工作具備專業化軟件系統，進而實現高水平、高效率的財務管理工作。辦公自動化主要是依賴于網絡技術以及信息技術，通過辦公自動化可以建立查檔平臺以及遠程報賬平臺，能夠切實保障事業單位的財務管理工作可以得到全面以及科學的網絡監督，促使財務管理工作精細化以及科學化，避免在財務管理的過程當中缺陷和不足，另外通過自動化還可以明顯縮減財務工作時間以及降低工作壓力，促使財務信息核算更加清晰。

（五）提升財務管理人員能力水平

在當前事業單位的財務管理的過程中，應當充分意識到財務管理工作人員素質關系到財務管理工作效果和質量，因此，需要提升財務管理人員素質以及能力，加強財務工作者教育培訓工作。另外，在財務管理的工作過程中，大多數事業單位都要實現辦公自動化，這就要加強對于財務工作人員信息化指導。除此之外，要加強對財務管理工作人員的預算編制培訓，財務會計培訓以及內部制度培訓工作，促使財務工作人員能夠按照規范進行操作，讓財務工作人員的責任意識以及專業化程度得到全面提升，切實保障企業財務管理工作可以逐步實現精細化以及科學化，進而達到比較良好財務管理效果和質量。

三、結束語

綜上所述，隨著社會經濟的飛速發展，對于事業單位而言，應當更加適應市場發展潮流，加強事業單位改革。其中，事業單位財務管理工作是比較重要的內容，但是事業單位的財務管理想要實現精細化以及科學化并非一蹴而就，而是需要采取有效的措施進行改革和完善。為了保障財務管理工作精細化以及科學化，應當建立健全財務管理機制，同時應當健全風險預警機制，還應當加強互聯網技術以及信息技術的廣泛應用，融入自動辦公系統，還應當提升財務工作人員整體素質，加強財務人員教育培訓工作的同時結合事業單位實際情況順應市場發展潮流，提升事業單位經濟效益及市場競爭能力，促使事業單位可以實現健康穩定以及可持續的發展。

參考文獻

[1]馮倩.事業單位財務管理的科學化與

精細化趨勢探究[J].管理觀察，2018（36）：

151-152.

[2]范榮霞.行政事業單位財務管理的科學化及精細化探討[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2018（11）：61-62.

[3]唐紅.事業單位財務管理的科學化與

精細化趨勢分析[J].經貿實踐，2018（14）：

271+273.