基層創新開展黨建思想工作的若干思考

徐廣武

摘 要 提高黨的建設質量，是習近平總書記著眼于永葆黨的先進性和純潔性，順應新時代黨的建設總要求提出的重大課題。在企業發展過程中，黨建工作非常重要。在新時代的背景之下，企業管理中融入黨建工作是企業發展的重中之重，我們應該提高自身的責任感和使命感，把黨建工作作為企業發展中的一項長期有效的任務，并且不斷地堅持下去。作為基層的管理者，應當拓寬自身視野，轉變自身的思維模式，提高黨建工作的層次，充分發揮基層黨組織的堡壘作用，以便于更好地引導企業發展。

關鍵詞 企業基層 黨建思想 引領作用 生產經營 有機融合

中圖分類號：D267文獻標識碼：A

隨著社會的進步和時代的不斷發展，對新時期的企業管理提出了更高的要求，企業管理中融入黨建工作成為企業發展的重中之重，而且是一項長期且艱巨的任務。國有企業的管理者首先是黨的干部，黨抓經濟工作的主線就是做大、做強、做優國有企業，黨交付給我們的使命和職責就是履行好國有資本保值增值，為國家的發展貢獻力量。企業要充分借鑒成功企業的文化建設經驗，把黨建工作的政治思想內容融入到企業經營工作的各個領域之中，運用科學的管理方式，加強和提升企業自身的建設，解決黨建工作中存在的問題。

1企業管理中融入黨建工作的重要性

（1）可以發揮黨組織的引領作用。加強企業黨建工作，有利于發揮黨組織建設的引領作用。企業在經營發展過程中離不開黨建工作的支持，黨建工作不僅可以提高企業員工的思想政治覺悟，還可以推進企業的全面發展。（2）可以解決企業生產經營的安全和質量問題。生產安全和產品質量是企業經營管理的重要內容，企業一旦發生安全和質量問題，就會造成不容低估的損失，因此，提高企業職工的質量安全意識尤為重要。（3）可以促進職工隊伍的和諧穩定。黨建思想工作可以妥善處理涉及群眾利益的矛盾問題，發揮黨建工作的溝通作用，給群眾解疑答惑，切實解決實際問題，并及時理順情緒、化解矛盾，為企業發展創造一個和諧穩定的環境。

2企業管理中融入黨建工作的途徑

2.1加強開展形式多樣的黨建思想學習

（1）集中學習常態化。嚴格落實黨委中心組學習、支部集中學習、分層級學習制度。公司黨委已按計劃開展黨委中心組學習了，各個支部也要主動開展集中學習活動。除了以支部為單位，還可以以專業條線為單位開展學習，黨委委員牽頭組織安排一些專題學習。（2）學習內容多樣化。領導的重要講話、重要的信息產業政策、網絡信息安全方針等要集體學習。此外，加強學習管理知識、學習先進經驗、學習最佳實踐。（3）學習+討論+實踐+總結。學以致用，學習理論和政策是為了更好地指導工作實際。比如黨中央提出來的“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念，不能僅讀讀而已，而要在日常的經營決策、工作落實中實實在在的體現。在工作中解決實際問題要有創新有效的舉措，要能提高工作效率，能降低成本，能減少重復勞動，能跨部門協作發揮合力。

2.2加強黨組織在企業工作中的引導作用

黨建工作肩負著促進企業發展的責任，但同時企業也為黨建的實施提供了有力的條件，兩者之間是相輔相成的，形成了有機的統一。一方面，需要企業的有機發展來促進黨建工作的實施，另一方面，企業的經營發展需要依靠黨組織的思想來團結力量，共同進步，充分發揮企業黨組織的核心作用和廣大黨員的模范帶頭作用，從而促進企業改革，加快發展。

2.3加強企業自身的能力建設

加強企業黨建工作的關鍵是企業自身領導班子的能力建設，企業的高層管理者以及黨委需要對此給予高度重視，并且不斷學習理論知識，加強實踐，慢慢提升自身的能力水平。學習是提升自身能力最為根本的途徑，也是時代發展對于領導班子最基礎的要求，各級黨委組織要帶頭參加各類政治學習活動，充實頭腦中的黨建知識，以身作則，用自身的行為來教導員工，把“三個代表”的重要思想和科學發展觀放在學習的首位，掌握企業發展的戰略方針，做好科學發展決策。

3加促進黨建工作向生產力的轉化

（1）內生動力的轉化。新時期，企業在參與市場競爭的過程之中，要不斷挖掘企業自身的內生動力，加大對企業潛力人才的政治思想教育，并且利用各種渠道引進優秀的管理人才，把當下先進的政治思想理念發展為企業的內生動力，用實際行動為社會做貢獻。

（2）發展力的轉化。充分發揮黨組織的政治核心作用，使其融入到企業決策管理過程當中，為企業重大問題的決策保駕護航。根據當下的實際情形和以往成功的工作經驗，企業要在堅持科學發展觀的基礎之上，不斷改進適應新時期發展的新方法，并不斷完善運作機制，確保后續工作的順利實施，把黨的方針政策轉化為企業的發展力，為企業的發展創造出新的路徑。

（3）引導力的轉化。黨組織的政治核心作用在企業發展中發揮著不可替代的作用，我們可以從以下幾點對黨建工作進行完善。首先，需要把經營管理的理念放在黨建工作的首要位置，使企業的各項工作能夠順利有效地進行開展。其次，要把企業的人力資源作為黨管干部的候選，讓他們之間相互結合，調動他們不斷學習、發現和創新的積極性，從而提高企業員工的整體素質，加快企業前進的步伐。最后，企業的領導者要善于聽取員工群眾的意見和建議，加強上級與下級之間的溝通，從而使企業成為一個擰成一股繩、齊力向前走的溫暖大家庭。

（4）注重企業管理層領導力的培養。國內企業在競爭中使用的手段和戰略方針是當前我國企業面臨的最為核心的問題，企業管理層的領導力在企業定位上發揮著關鍵性的作用，為了能夠使企業持續、有效、穩定地發展下去，在以后的黨建工作中，我們要更加重視對于企業管理層領導力的培養。

參考文獻

[1] 葉文美.“四輪驅動促黨建”管理思路探析[J].企業文化（中旬刊），2016（02）.