全球一體化背景下我國企業財務審計發展研究

朱鵬濤

隨著我國企業發展的現代化進程不斷加深，企業為了能夠獲取最大的經濟效益，必須加強財務管理。雖然當前我國企業財務審計還存在許多的問題，但其仍然是規范財務管理非常重要的措施。為了充分發揮財務審計工作的作用，推動企業在全球一體化背景下健康發展，本文首先介紹了全球一體化背景下我國企業財務審計的重要性，然后分析了財務審計發展過程中存在的問題，最后提出了促進財務審計發展的具體措施。

自從改革開放以來，我國各個行業都有了非常快速的發展和變化，面對新的經濟形勢，我國企業在發展的過程中也面臨著非常大的挑戰。企業要想獲得更長遠的發展，必須適應新環境和國家新政策，加強對自身企業的管理，提高企業對市場的敏銳程度，根據企業的實際情況，制定出有利于提高企業經濟效益的政策。企業財務審計的建立和完善是企業發展和改革的客觀需要，是企業內部控制很重要的一部分，在很大程度上決定了一個企業的運營效率，因此，加強企業的財務審計管理是非常有必要的。

一、全球一體化背景下我國企業財務審計的重要性

在企業的經營管理過程中，要想提高企業的執行力，保證企業的經營管理效益，離不開企業財務審計制度的實施。企業財務審計在企業的經營管理過程中有著監督的職能，能夠對企業的經營管理目標和各個環節進行有效的監督管理，保證企業經營管理的合規性。同時，企業財務審計還有著評價的職能，不管是對企業的經濟效益還是社會效益，都可以進行公正客觀的評價。通過企業財務審計的監督評價職能，可以督促企業完善經營管理制度，規范員工行為，規避經營管理風險，幫助企業實現經濟效益最大化。

二、企業財務審計發展過程中存在問題

（一）企業財務審計相關制度不健全

為了加強企業內部控制，提高企業經濟利潤，在加強企業財務管理的同時，必須加強企業財務審計工作。財務審計有著監督和評價的職能，但由于有些企業沒有較為完善的財務審計制度，直接影響了企業財務審計工作的范圍、程序和內容等，導致財務審計的監督職能未能充分發揮，這必會直接影響企業的經濟效益。比如有些企業沒有制定相關的審計制度，只是年末做一個例行性的總結，沒有對企業日常經營管理進行監督和評價，這將無法保證管理層獲取真實準確的信息，導致管理層做出錯誤的決策，影響企業的健康持續發展。另外，財務審計制度的不健全，也說明企業內部控制制度不夠完善。

（二）財務審計缺乏獨立性和權威性

當前很多企業的財務審計獨立性比較差，影響財務審計的獨立性和權威性。具體表現在，1.企業治理結構不完善，審計環境不健康。部分企業“三會一層”設置不清晰，也未正確履職，企業所有權與管理權不分家，這種責權不分的機制造成了部分企業財務審計缺乏獨立性和權威性。2.企業財務審計機構設置不合理。部分企業對財務審計機構熱情不高，有的沒有設置獨立的審計部門，而是將審計部門作為財務部門的二級處室，有的雖然設立了審計部門，但并未向董事會負責，而是接受管理層的管理，導致財務審計缺乏獨立性和權威性。3.財務審計職能發揮不夠。部分企業財務審計工作僅局限于財務會計審計、資金收付審計，而對于企業的經營管理行為，如決策、采購、投資等，缺乏關注，財務審計職能，未能充分發揮。4.審計人員的獨立性不夠。在進行審計工作的時候，很多企業審計人員和被審計人員存在著某種關系，可能還會存在尋租行為，這會直接影響審計的結果。

審計部門、審計人員缺乏獨立性，使得財務審計工作無法正常開展，導致結果不公平，最終會使得財務審計缺乏權威性。

（三）企業審計人員綜合素質不高

隨著企業的快速發展，為了保證企業健康持續發展，企業對于財務審計的要求越來越高，但是許多企業的財務審計人員綜合素質和專業能力卻不是很高。很多企業財務審計人員不是專業出身，基礎知識不夠扎實，所使用審計的方法和技術都比較落后，盡管其從事財務審計工作年限較長，但是隨著社會和企業的快速發展，企業內部財務審計人員的專業技能已經無法跟上發展的速度，這會直接影響到整個企業的財務審計工作，帶來財務管理風險。

三、解決企業財務審計中問題的措施

（一）建立健全相關財務審計制度

在財務管理過程中，企業需要財務審計對企業經營管理進行監督，這樣才能合理保證經營管理有條不紊地進行，規避財務風險，給管理者反饋真實的信息，保證管理者做出正確的決策。而健全的財務審計制度，能夠規范財務審計人員的行為，發揮財務審計工作的作用。因此，企業要建立適合企業實際的財務審計制度，確定財務審計的權利、職責、工作內容、工作流程、工作要求等，規范財務審計工作。同時，要對制度執行情況進行考核，對于按照財務審計制度開展工作并取得較好效果的審計人員，要予以獎勵，對于違反財務審計制度的人員，要予以懲罰，甚至追究相關責任，確保財務審計制度落實落地。

（二）提高審計部門的獨立性和權威性

企業財務審計部門對企業的經營管理有監督和評價的職能。為了能夠更好地發揮財務審計部門的監督評價作用，必須保證財務審計部門的獨立性和權威性，公平公正地監督企業財務管理，從而及時發現問題，并且始終秉承著公平公正的原則進行處理，提高企業財務管理的效率。1.完善企業組織架構，尤其是股東會、董事會、監事會以及管理層的職責分工與制衡機制，健全公司治理，奠定開展財務審計工作的基礎。2.優化內部審計模式，設置獨立的財務審計部門，簡化財務審計部門的管理層級，使財務審計部門直接向董事會負責，提高財務審計部門的權威性。3.拓展財務審計工作的內容，覆蓋企業生產經營的重點環節，并將事后審計向事前參與、事中跟蹤轉變，充分發揮審計作用。

（三）加強企業財務審計人員隊伍的建設

企業財務審計工作要想真正的發揮作用，最終依靠的是財務審計人員，因此企業要提高對財務審計人員的重視程度，從財務審計人員的引進、培訓，到財務審計人員的實戰鍛煉、激勵措施，都要提高標準，嚴格要求，從而提高財務審計人員的綜合素質。首先，要多舉措激發審計人員活力，制定公正的用人機制，把專業對口的一專多能、復合型人才充實到財務審計部門，把德才兼備、群眾評價高的人員提拔到中層崗位上，做到人盡其才、才盡其用。其次拓寬交流培養的渠道，對內，要把道德素質好、業務能力強、文化水平高的年輕干部提拔起來;對外，要推薦組織協調能力強的人員到其他部門去歷練，幫助其規劃好職業發展，增強審計人員的干勁;同時，鼓勵審計人員參加各類職稱考試，給予時間、費用上的保證，營造濃厚的學習氛圍。再次，健全培訓教育機制，建立一套行之有效、伴隨審計人員職業生命始終的審計培訓教育機制，使審計人員樹立終身學習的意識;開展審計人員的業務交流學習，橫向調動業務骨干，參與業務實戰培訓;在安排審計組時，盡可能實現老中青相結合，實現“手把手”的老帶新學習，提高實戰能力。最后，完善對財務審計人員的激勵措施，嚴格按照規章制度行事，對于表現優秀者進行獎勵，對于違反相關規則者進行懲罰，提高企業財務審計人員的工作效率。

四、結語

為了能夠促進企業可持續發展，企業必須提高對財務審計工作的重視程度，充分認識到財務審計管理過程中存在的問題，通過不斷建立健全相關財務審計制度、保持審計部門的獨立性和權威性以及提高財務審計人員的綜合素質等措施，確保財務審計工作真正發揮作用，促進企業的健康發展。（作者單位：哈爾濱電氣股份有限公司）