建筑工程造價預算控制要點及其把握分析

王麗華

本文首先對建筑工程造價預算偏差所出現的原因要點進行分析，而后探討出建筑工程造價預算控制掌控辦法，繼而提升造價質量和水平，促進工程正向發展。

應該了解到，建筑工程管理主要涵蓋了三個主要內容，即為工程造價管理和工程建造管理以及工程輸出管理，造價管理過程中，造價控制是根基，建筑工程造價控制工作可以說是建筑工程工作的開端，與此同時，也是最為關鍵的一步，會在一定程度上影響最終項目質量和成效，所以很多企業管理層人士均意識到了造價控制的重要性，均期待以低成本投入獲取高效益，造價控制預算是重中之重，預算大小額度對造價水準產生決定影響，所以當務之急就是做好造價預算控制工作。以下為本次研究的內容詳述：

一、建筑工程造價預算偏差滋生原因要點分析

建筑工作人員進行工作任務執行和模式實施，最開始需要考慮的便是工程造價相關事宜，工程造價，從實際角度而言，就是物質消耗與支出，不僅如此，也涵蓋了勞動報酬內容和盈利內容等，我們通常所說的物質消耗支出，分為土地價格內容和設備內容以及器材、材料價格內容，勞動報酬是工作人員的工資和獎金等，盈利則是企業利潤和稅金，此龐雜結構系統中，極易出現工作失誤，很多建筑項目企業在預算上的失誤造成了工程爛尾。

之所以出現預算偏差，預算部門人員的專業水平低下首當其沖，前期未能做到透徹調研和實地考察，對工程實情不能有一個全方位的了解和正規預測，之后在此基礎上使得工程進程耽擱，還有就是市場動態化發展趨勢明顯，材料和設備等的價格不斷變化，這些內容均需要專業人員及時了解和分析，為后續造價控制奠定基礎，顯然，很多企業都沒有做到這一點。市場波動性大的特點凸顯出來，當前的建筑市場可謂變幻莫測，需要建筑編制工作人員擁有充裕的知識儲備量，然后進行調查和了解，應用正確模式來處理相關偏差狀況。

很多項目高層不是建筑專業畢業，對建筑工程項目的理解程度不深，更不能對造價預算進行重視，當前社會物欲橫流，部分人員旨在追求高速度、高利潤的建筑項目發展，一般都會遺漏預算工作，從建筑工程實踐角度而言，這是非常危險的，會對最終工程質量造成嚴重影響，預算超額，工程延期和加大投資現象時有發生，最終收益不見成效。所以說，建筑工程項目操作中，預算是基礎性要素之一，要全方位、多角度的保障工程質量和效率的雙向提升，并且獲取高收益，隨之穩步降低所投入的資金成本額度，達成真正意義上的操作效益最優化。

二、建筑工程造價預算控制要點及其把握

（一）預算準備

要提升編制工作人員的工作水平，對工程圖紙進行透徹審查，對價格予以詳細確定，邀請業內專家進行講座和員工培訓，為編制人員進行針對化的課程定制，以定期培訓模式為主，實施工程項目活動之中，要嚴格要求編制人員的行為和工作細節，有效督促編制工作人員及時有效的深入現場進行考察，涵蓋了工程現場地形和周圍地質情況以及生態面貌等的考察，制作出正規化的工程勘測報告和設計圖紙，不僅如此，還要制定材料市場價格表。所以說，編制人員專業知識水平和技能都要達標，拓寬范圍，保障前期預算準確性。對施工圖紙進行審查十分關鍵，建筑施工能夠順利進行全憑圖紙精確性，施工階段內，材料選擇和設備選擇等均需要按照圖紙實施一定決定。價格確定方面要嚴格把關，市場在不斷變化，所以工程各項所需也都在變化，數量日漸增加，所以工作人員要關注價格動態變更情況，選擇性價比高的材料和設備，市場預測操作及時跟進。

（二）預算編制

工程項目預算，務必要基于現實情況，透徹考察工程發展態勢，涵蓋了地形和地質以及地貌等勘測，及時對數據實施嚴格審查操作和調查研究操作，基于上述工作，再次進行地質勘查時，要深度確定的數據信息的準確無誤，從而更好更優的保障工程項目有條不紊的進行下去。不僅要進行場地勘察，還要對相關器材和設備等價格進行有力把握，提升工程項目編制人員價格工作敏感度，以致達成成本有效降低。

（三）精度計算

工程量計算難度很大，所涉內容繁多，人力和物力以及科技資源投入也很大，務必滲入到每一個環節之內，建筑工程順序通常根據從內到外、自下而上的基本操作原理，我們要在主體施工裝飾之前，地下工程要先于地上工程，分部工程是最好的范例，第一步要對混凝土完成計量，第二步分析建筑墻面和地面等，加之地基進行綜合且準確計量，第三步為建筑磚體實施計量，無論任何階段內的造價預算都要進行專業且高效的計量，數據要準確，從而有序保障計量工作科學性與合理性。

三、結語

無論是何種行業類型，在初始操作階段均需要分析成本問題，尤其是建筑工程造價預算，這是建筑工程工作的首要一步，是整體工作中的重要組成部分與核心操作環節，建筑工程項目質量的根本在于低成本和高收益，所以相關工作人員應該對工程造價工作加以重視，在預算控制方面下足功夫，促進后續施工操作有序開展，最終達成社會效益和經濟效益的雙贏局面。（作者單位：陜西秦源工程項目管理有限公司）