勞動定員在電力系統勞動組織中的作用研究

金鈺

電力系統的正常運行能夠有效促進企業的長足發展，為維持電力系統企業中勞動組織的穩定性，需要做好勞動定員的管理工作。勞動定員也是電力企業發展壯大的需求，是電力企業未來發展的必然趨勢，為提升電力企業的競爭實力以及工作效率，優化人力資源，有必要實施定員管理制度。文章針對電力系統勞動組織中勞動定員的作用進行探究，希望能夠有效促進電力企業發展。

現階段，人們物質以及精神生活日益豐富，對生活質量有了更高的要求，對電力也有了更多的需求。電力作為人們生活重要的能源之一，對人們的生產生活有重要的作用。隨著電力行業的不斷發展壯大，對人才的要求也越來越高，這也是電力企業重要的競爭力構成部分之一。

一、勞動定員

電力企業中，機械化程度在不斷提升，促使企業運行效率得到有效提升，所需的人力資源得以優化，在管理質量以及安全程度上也有所提升，而這一切都離不開科學有效的管理制度。現代電力企業中，多采用勞動定員管理制度，定員管理過程中，需要以現代化設備、新型的電力技術為依托，同時與電力企業運行階段的發展、管理目標以及年產量等規劃相結合，從而促使管理質量得到有效提升，最終提升企業整理效益。勞動定員管理模式注重挖掘工作人員的個人能力，這也是其核心管理理念，保證電力企業與員工個人得到協調發展，實現雙贏。現代企業間的競爭歸根結底是人員之間的競爭，為提升企業競爭綜合實力，就需要從人員管理入手，基于此，現代電力企業以及電力系統的管理上，需要做好人力資源管理工作。在初步制定企業發展計劃時，需要以人員為基礎，進而劃分工作職責，確保有效落實企業發展的各項計劃。人力資源管理工作的關鍵就是做好定員管理工作，開展工作過程中，需要綜合考慮設備的運行效率以及人員的綜合能力，制定合理有效的工作計劃，做到人性化管理。科學有效的定員管理模式能夠在不改變人員數量的前提下，借助科學有效的安排，有效提升電力工作效率。

二、電力系統勞動組織中勞動定員的作用

（一）優化人力資源管理

電力系統具有一定的規模，不僅覆蓋面較廣，且機構眾多，擁有復雜的人員身份，在日常管理過程中，需要耗費較大的人力、物力，為維持電力系統正常運行，就需要有大部分資金投入到人員管理中，如果人資管理未能有效進行，就會對電力企業的全面發展造成嚴重影響。勞動定員管理是否有效對電力其余整體的人工成本有直接影響，且與電力企業的經濟效益有直接關系。在電力企業中引入勞動定員管理理念后，人力資源管理則更為科學，崗位工作人員自身的潛力也得到了最大的發揮，與工作崗位的匹配程度也更高，在實際工作中，工作人員都能夠積極完成自身工作，提升電力系統運行的整體質量。基于此，電力企業的人員成本也能夠得到最大化降低，對于電力企業的長效發展有一定積極意義。

（二）促進電力系統良好發展

傳統電力企業發展中，因發展競爭小，電力企業在市場經濟中占有一定主動權。隨著時代的發展，電力市場逐漸由過去的賣方市場轉變為買方市場，傳統的人員管理模式已經無法適應電力企業發展的需要，特別是在外國電力企業加入中國市場后，更需要電力企業更新管理模式。引入勞動定員管理模式對于優化電力企業內部有一定意義，電力企業工作人員自身也得到強化。

（三）有利于優化整合電力系統各生產要素

合理有效的勞動定員管理模式能夠促進電力企業員工實現自我價值，員工也能夠各擅其職，更好的發揮自身的特長。過去的電力企業中，人員安排相對混亂，無法有效施展自身能力，在實施勞動定員管理后，有效的改變了這一現狀，促使工作人員都得到良好發展。

（四）提升電力系統員工效率

傳統國有企業中，沒有對員工的工作效率給予一定重視，導致企業整體效益不高。引入科學合理的勞動定員管理制度能夠促使企業實施專業分工，同時依據工作環境、設備臺賬以及科學技術水平等相關因素對勞動用工的需求進行預估，根據預估結果對崗位進行定位，對工作職責進行劃分，促使崗位工作內容更為清晰，工作調配更為合理，更好的發揮員工的工作積極性。當對崗位工作人員的需求進行明確后，就能夠更好的安排，保證人員調配更為合理以及高效，最終促進工作效率的有效提升。

三、結語

為促進電力企業的綜合發展，提升自身競爭力，需要做好人力資源管理工作，而勞動定員管理在電力企業未來發展中具有一定的作用，在優化電力系統的同時，也能夠對企業內部用工管理機制進行完善，對外包等業務進行規范，同時，利用激勵以及約束機制，能夠有效激發員工的工作積極性，從而更好的為電力企業的發展服務。如果人力資源供需不平衡，就會導致企業人力資源管理出現問題，致使電力企業的生產效率降低，綜合上述分析，做好電力企業的勞動定員管理工作，對于企業的整體管理，提升綜合生產效率有一定幫助。（作者單位：國網湖北省電力有限公司房縣供電公司）