對當前工程監理若干問題及對策的思考

郭秀清

【摘要】隨著社會經濟的持續發展，中國的面貌日新月異，一座座高樓大廈鱗次櫛比，中國的建筑行業迎來了事業快速發展的新時期。各個建筑企業在生產經營過程中都離不開工程監理，工程監理能夠有效的維護建筑施工中施工人員的安全，能夠確保建筑工程的質量問題，同時也可以使建筑企業的工程建造技術得到提升，提高建筑企業的發展潛力。本篇論文根據目前了解的工程監理的實際情況，分析了當前工程監理方面存在的問題，并提出了解決問題的對策。

【關鍵詞】建筑行業;生產經營;建筑工程;工程監理

在建筑市場，工程監理有著不可替代的重要作用，它屬于一種工程顧問類的服務，工程監理的服務對象是建筑工程投資者。與國際上的工程監理水平相比，我國的工程監理還處于落后的狀態，工程監理的發展前景非常可觀。在以后的發展中，工程監理企業要擴大企業的經營范圍，要及時發現工程監理中存在的問題，以實際情況出發，制定出切實可行的措施，完善管理制度，提高企業自身發展潛力，在高速發展的市場經濟中找到自己的位置，促進企業的發展。

1、目前工程監理中存在的問題

1.1 工程監理市場行為不規范

在工程監理的工作過程中，部分工程監理企業由于業務太繁重，工作量太大，對于某些不能按時完成的業務工程監理企業實行了業務外包服務。在業務轉包中，該企業并沒有對承接業務的單位進行嚴格的審查，使很多根本沒有監管資質的單位參與到了工程監理工作中，這些單位對于工作人員的管理不嚴格，經常會出現崗位人員缺失的現象，并且相關的工作人員也沒有工程監理的能力，導致了工程監理不具有權威性，也導致了工程質量安全監管的有效性降低。

1.2工程監理服務價格不規范

一方面，由于市場競爭日益激烈，有些工程監理企業為了提高自身競爭力，在服務定價上沒有從工作質量的基本要求出發，盲目的降低服務價格，導致在工程監理的過程中，參與工作的人員的綜合素質不高，缺乏高級人才，在工程監理的很多關鍵環節上，敷衍了事，并不能按照標準完成工作任務，這樣對工程監理行業發展帶來了很多障礙。另一方面，由于這部分企業盲目的降低服務價格，導致企業的利潤薄弱，只能夠勉強維持企業的運行，沒有足夠的資金引入現代化設備，導致企業的工作效率得不到提高。目前我國的工程監理平均服務價格遠遠低于國際工程監理服務價格。

1.3 工程監理人員綜合素質有待提高

工程監理工作中需要工作人員要具有高超的技術能力，就目前企業現狀而言，企業內部的部分監理工程師大都來自于設計單位或者是施工單位的高級技術人員，他們在工程監理工程中具有豐富的工作經驗，但是由于他們的年齡普遍偏大，對于新新的現代化設備并不能夠很好的運用，剛剛畢業的工作人員雖然具有扎實的知識理論基礎，但是沒有實踐的經驗，在工程監理中不能起到管理的作用。在工作中出現急缺人員時會聘請一些臨時人員，某些臨時人員的責任心薄弱，往往會導致監理工作不達標，沒有充分體現出監理的工作職責。

1.4 工程監理水平有待提高

在目前的工程監理工作過程中，有很多的崗位并沒有發揮出應有的作用，一方面是因為工作人員沒有意思到任職崗位職能的重要性。另一方面是因為很多崗位都是由一人兼職，導致監理管理過程不到位。從而降低了工程監理的工作水平。除此之外，在施工現場中監理管理并沒有嚴格按照相關規定來執行，監督管理力度不夠。監理規劃編制不能體現出監理項目的特點，監理月報的編制過于簡單，不能及時、精確的反映出監理工作的進度和監理管理的實際情況。從而使工程監理水平得不到提高。

2、解決問題的對策

2.1規范監理市場行為

要讓工程監理工作能夠有效的開展，就必須要建立一個規范的監理市場。投資者在選擇工程監理企業的時候，要按照國家頒布的《招標投標法》中的相關規定嚴格的、公開的、公正的進行招標。在決定好了工程監理企業時，要與該企業簽訂相關合同，在合同中寫明雙方企業的權利、義務、責任都要進行詳細的說明，確保工程監理的順利開展。在工程監理企業實在是不能按時完成項目監理要實行項目委托時，要嚴格考察委托工程監理企業是否具有監理資質，并簽訂相關的委托合同。各個工程監理企業應該嚴格依照《建設工程監理與相關服務收費管理規定》中的條例來進行收取服務費用，不能盲目的降低服務費用，以此打壓其他工程監理企業的發展。

2.2 提高隊伍的綜合素質

監理行業的工作人員必須要具備高技能、高素質，才能保證監理工作能的得到有效的實施。在過程監理企業成立審批時，政府部門要嚴格審核，對于不符合資質的企業要拒之門外，要公正執法。在企業年檢時，對于沒有通過的員工，企業要進行淘汰，不能因為講人情而放任不管。工程監理企業應該加強對于建立人員的能力培養，可以定期的組織企業人員進行學習，定期舉辦關于工程監理知識的考試，通過測試淘汰不符合公司發展的員工。培養員工的責任感，增強他們的服務意識，從而提高工程監理企業的監理水平。

2.3嚴格落實項目監理責任

在工程監理工作中，企業對于人員要進行合理分配，避免出現一人兼任多個崗位的現象。企業的監督部門要嚴格執法，對與沒有及時到崗的員工要進行嚴厲的批評，對事后仍然沒有得到改正的員工要進行財務處罰，對屢教不改者要實行開除處罰。在項目的開展期間，企業盡量的減少人員的流動，對于空缺崗位要及時補缺。要對監理人員的簽字權限進行嚴格控制，具有簽字權的人員必須要擁有國家注冊監理工程是資格，在監理規劃編制指定時，要對項目資料進行全面的收集，要細致的研究分析相關的合同。月報的制定要準確。

總結：

工程監理是隨著市場經濟快速發展而衍生出的新興行業，能夠有效的確保建筑的質量，保障業主的安全性。在以后的發展中，我們應該繼續重視工程監理的發展，提高工程監理的社會地位，及時清理工程監理在發展中遇到障礙物，讓我國在工程監理上與國際工程監理實現接軌，加快社會的發展進程。

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