【摘要】市政燃?xì)夤艿拦こ膛c城市居民生活息息相關(guān),其質(zhì)量與安全性是民眾主要關(guān)心事項(xiàng),這決定于施工時期的管理水平。在施工現(xiàn)場,參與建設(shè)的各單位都有管理職責(zé),在多方面嚴(yán)格管理下,也難保施工過程不會出現(xiàn)任何問題,這些問題會降低管道工程的質(zhì)量和安全系數(shù),因此各單位應(yīng)強(qiáng)化施工管理,做好監(jiān)督檢查工作,使燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ拿總€環(huán)節(jié)都得到有效管理,相關(guān)的管理措施還要及時落實(shí)到位。
【關(guān)鍵詞】市政;燃?xì)夤艿拦こ?施工管理
在燃?xì)夤艿拦こ讨校瑫婕暗酵练焦こ獭⒐艿腊惭b等,這些工程工序繁雜,技術(shù)材料等要素均出現(xiàn)多樣化特點(diǎn),所以工程施工難度較大,施工管理事項(xiàng)也較多,管理人員在管理現(xiàn)場時,需要從質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等角度落實(shí)管理措施,也可以從事前、事中及事后三個階段執(zhí)行管理方案,總之要保證現(xiàn)場無事故,無問題。本文主要針對市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾韱栴}進(jìn)行探討。
1、市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾韱栴}
1.1施工人員素質(zhì)問題
市政燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量問題或安全事故隱患與現(xiàn)場的人員有直接關(guān)聯(lián),其中施工人員最為關(guān)鍵,其專業(yè)素質(zhì)及操作規(guī)范性會影響施工質(zhì)量,所以其施工人員會成為重點(diǎn)管理要素[1]。但其也容易成為施工管理中的問題和難點(diǎn),畢竟專業(yè)技術(shù)水平高、綜合素質(zhì)和能力強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)的施工人員沒有比比皆是,有些施工人員甚至不具備質(zhì)量控制意識和安保意識,所以其操作行為多出現(xiàn)不規(guī)范問題。
1.2監(jiān)理人員或管理人員管理不到位
監(jiān)理人員及管理人員是現(xiàn)場權(quán)威性較大的管理執(zhí)行方,其在各自的崗位上,履行不同的管理職責(zé),目的都是為了把控現(xiàn)場,減少現(xiàn)場的隱患和質(zhì)量問題,當(dāng)其出現(xiàn)管理不到位情況時,整個工程的施工管理水平會降低許多。管理不到位與其專業(yè)素質(zhì)有關(guān),很多管理人員專業(yè)素質(zhì)并不強(qiáng),所以其不能及時發(fā)現(xiàn)管道工程安裝施工中的問題隱患,也不能針對問題提出及時有效的建議措施,有時在工程質(zhì)量勉強(qiáng)及格或尚未及格時,便造成極大的成本,在這種情況下,有很多監(jiān)理人員會選擇視而不見,所以最終的工程質(zhì)量和安全性難以得到保證。建筑企業(yè)還要聘請專業(yè)的監(jiān)理工程師來完成監(jiān)理任務(wù)。
1.3管理工作沒有對應(yīng)的績效體系
管理工作需要與工作績效有效鏈接在一起,工程管理水平才會提高,在績效體系應(yīng)用后,相關(guān)的管理人員主動性和責(zé)任感會加強(qiáng),相關(guān)的監(jiān)理措施必定會落實(shí)到位,管理問題也能被及時發(fā)現(xiàn)[2]。但在實(shí)際中,有些工程不會將管理工程與績效體系聯(lián)系起來,所以管理人員無后顧之憂,肆無忌憚,相關(guān)的管理責(zé)任也無法落實(shí)到人,最終得到工程管理水平差的效果。所以相關(guān)企業(yè)還要健全責(zé)任制度和績效制度,使其能為工程施工管理保駕護(hù)航,減少工程問題。
2、市政燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾泶胧?/p>
2.1把控現(xiàn)場,落實(shí)各種制度
針對制度不完善問題,各單位或部門還要加強(qiáng)討論,并針對施工現(xiàn)場管理的實(shí)際情況,提出有效的建議,使各種規(guī)章制度得以完善,使其能對現(xiàn)場起到約束護(hù)航作用。管理人員還要把控現(xiàn)場,做好材料、設(shè)備及人員組織管理,使其各就其位,為施工做好準(zhǔn)備。各種要素在應(yīng)用前,都需要得到嚴(yán)格檢查,尤其是管道和相關(guān)元件,主要檢查其完整性與可靠性,避免其應(yīng)用過程出現(xiàn)漏氣情況。另外根據(jù)責(zé)任制度和管理制度,負(fù)責(zé)人需要將相關(guān)的管理責(zé)任分發(fā)到每位人員手中,使其能保證安保范圍內(nèi)各種要素的安全與質(zhì)量,使相關(guān)的工程項(xiàng)目施工水平得到保證。
2.2規(guī)范人員行為,提高管理水平
現(xiàn)場的施工人員和管理人員或監(jiān)理人員行為都需要得到規(guī)范,現(xiàn)場管理才會井然有序,施工管理問題才會從源頭上減少。施工人員行為需要得到規(guī)范,其需要具備質(zhì)量意識和安全防范意識,并將這種意識滲透到行為中,使施工過程不會出現(xiàn)差錯,使管道安裝或土方工程施工隱患減少[3]。管理人員及監(jiān)理人員需要明確管理權(quán)責(zé),劃分管理范圍,使現(xiàn)場的所有事項(xiàng)都得到有效管理,避免出現(xiàn)影響施工的因素。另外這些管理人員還需要得到專業(yè)培訓(xùn),使管理工作者的工作能力得以提升,還要加強(qiáng)教育工作,使其具備負(fù)責(zé)態(tài)度,如此工程施工管理水平才會提升。
2.3做好各項(xiàng)施工目標(biāo)管理工作
在施工管理中,要解決所有的管理問題,管理人員可以從各項(xiàng)施工目標(biāo)管理方面入手,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),管理水平自然會提高。在土方工程中,管理人員應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理工作,為燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ於己玫幕A(chǔ),使溝渠挖掘、土方回填等施工質(zhì)量滿足要求,該工程項(xiàng)目需要定期完成,在施工中,監(jiān)理人員需要對施工技術(shù)落實(shí)過程進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),使土方工程位置和管道埋設(shè)溝渠都滿足管道安裝要求。此外還要對土方回填質(zhì)量進(jìn)行檢查,使其不會出現(xiàn)不均勻沉降等安全、質(zhì)量問題。在管道安裝中,施工人員需要安裝鋼制金屬燃?xì)夤艿篮途垡蚁┤細(xì)夤艿馈a槍η罢撸芾砣藛T需要對管道焊接過程進(jìn)行監(jiān)管,保證其連接質(zhì)量,以保證管道完好,不會出現(xiàn)漏氣問題。另外還要對管道質(zhì)量進(jìn)行檢查,對其壓力進(jìn)行試驗(yàn),使管道質(zhì)量得到保證。對于后者,施工人員需要保證焊接后的管道處于冷卻狀態(tài),待其完全冷卻后,才能將其應(yīng)用到施工環(huán)節(jié),在現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常會出現(xiàn)緊急施工情況,管理人員需要安排進(jìn)度時間,使其吊裝狀態(tài)滿足要求[4]。
結(jié)語:
在市政燃?xì)夤艿拦こ涕_展前后,管理人員需要重點(diǎn)考慮施工管理中的問題,需要排除所有的安全和質(zhì)量隱患,使燃?xì)夤艿涝趹?yīng)用中不會出現(xiàn)爆炸事故。在羅列出問題后,重點(diǎn)在于問題解決過程和解決效果,管理人員在全程把關(guān)之余,還要做好技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作和結(jié)果評價工作,使最終的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量得到保證,使施工管理水平提高。
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作者簡介:
李洋(1983-)男,河北唐山人,學(xué)歷:本科學(xué)士,研究方向:建筑工程城市公用。