試論責任會計與目標成本管理

韓秀麗

摘要：在企業(yè)日常考核中經常使用到責任會計制度，責任會計制度屬于會計制度的一種，通過應用責任會計制度能夠實現有效管理企業(yè)目標成本。伴隨我國科學技術的不斷突破、經濟的迅猛發(fā)展，市場經濟宏觀趨勢已經發(fā)生了明顯的變化，這就要求企業(yè)必須將責任會計制度應用到目標成本管理中。本文重點剖析責任會計和企業(yè)目標管理二者的相關性，并對目前企業(yè)目標成本管理中凸顯的劣勢方面進行闡釋，提出如何將責任會計應用到企業(yè)目標成本管理中，并對企業(yè)目標成本管理的進一步完善提出有效的理論參照。

關鍵詞：責任會計;目標成本管理;財務會計

企業(yè)實施有效的目標成本管理可以增強企業(yè)整體實力，使企業(yè)面臨白熱化的市場競爭依然能夠在同行業(yè)間屹立于不敗之地。改革開放至今，我國的經濟發(fā)展速度逐步提升，科技創(chuàng)新成果大量涌現，在這種形勢下企業(yè)的外部環(huán)境也與以往產生明顯差別。所以，這就要求企業(yè)注重目標成本管理。本文著重討論企業(yè)實施目標管理過程中應用責任會計制度的具體措施。通過仔細剖析得出企業(yè)目標成本管理質量得到提升的有效措施，從而實現企業(yè)在市場經濟中地位的提升。

一、實施目標成本管理的目的

伴隨經濟發(fā)展速度的進一步加快，企業(yè)之間的白熱化競爭愈演愈烈，這種趨勢下要求企業(yè)必須重視目標成本管理。實施科學的目標成本管理可以控制企業(yè)生產成本，提升產品質量標準，為企業(yè)帶來更高收益。使企業(yè)面對市場競爭具備明顯的產品質量優(yōu)勢。目標成本管理是企業(yè)管理中的一項重要內容，實施目標管理能夠保證企業(yè)生產新產品時滿足市場價格要求下依然盈利。

二、應用目標成本管理過程中凸顯的劣勢方面

（1）對成本管理缺乏正確認識

目前，大多數企業(yè)的成本管理人員認為企業(yè)財務管理工作屬于后勤工作。因此對于財務管理工作沒有給予正確認識。這就造成了企業(yè)內部成本控制質量不高，導致出現制度執(zhí)行過程中的各種漏洞。

（2）不能正確處理成本管理

我國企業(yè)發(fā)展必須將“以人為本”作為根本政治方針。企業(yè)應將提高成本管理效率為目的，努力提升}企業(yè)員工的工作技能。目前，企業(yè)的成本管理人員并不了解成本管理的概念，致使企業(yè)成本控制效果遠遠不能達標。

（3）沒有實施創(chuàng)新的成本管理模式

目前，我國企業(yè)應用的成本管理模式呈現出明顯的滯后性特點，這對于我國企業(yè)成本管理工作的發(fā)展造成阻礙。面對市場經濟迅猛發(fā)展的趁勢，落后的成本管理模式與快速的市壕絲圣濟發(fā)展完全不匹配。企業(yè)有必要創(chuàng)新成本管理體制機制。

（4）成本信息嚴重失真

目前，很多企業(yè)都由于經營管理不善導致出現暖賬，這將明顯增加了企業(yè)資產的混亂程度，使企業(yè)成本管理背負加大壓力，對企業(yè)發(fā)展造成阻礙，因此出現了大量的企業(yè)成本信息失真現象。

（5）成本概預算編制不科學

目前，我國大多數企業(yè)缺乏科學的概預算編制，這直接決定了我國企業(yè)對成本管理的控制力度不夠。究其原因在于我國大多數企業(yè)中不重視成本管理工作，成本管理人員工作積極性不高，造成概預算工作質量較低。

三、應用責任會計制度進一步完善目標成本管理的具體舉措

（1）落實責任會計制度應與企業(yè)自身特點相結合

企業(yè)有關部門有必要按照企業(yè)自身特點落實責任會計制度。企業(yè)應全面考慮自身實際狀況確定推行責任會計的具體措施。企業(yè)的實際狀況通常涵蓋組織機構、核算程序、核算體系、考核指標、獎懲制度等。通過仔細剖析這些內容對應開展責任會計制度的有效落實，圓滿完成責任核算工作，提升企業(yè)成本管理的控制力度。

（2）落實責任會計制度應與企業(yè)目標管理成本相結合

目前，企業(yè)財務管理工作中目標成本管理發(fā)揮著至關重要的效果。實施有效的目標成本管理將切實提升企業(yè)的綜合實力，使企業(yè)在市場經濟上的地位得到明顯提高。近年來，責任會計作為一種新型會計制度得到了大多數企業(yè)的認可，很多企業(yè)將其應用在企業(yè)成本管理中。目標成本管理以及責任會計的相同之處在于二者都將存在于企業(yè)的各個發(fā)展過程中。推行目標成本管理將為應用責任會計提供堅實的基礎。目標成本管理作為責任會計的重點工作之一，企業(yè)日常運營過程中應將這二者充分融合為一體，在責任會計中體現出目標成本管理工作。如此一來，能夠有效預防責任會計發(fā)生事故，避免了事故發(fā)生后再想辦法補救。責任會計和目標成本管理的合二為一將提升核算效率以及核算質量。

（3）形成責任會計與財務會計相結合的方式

企業(yè)內的財務會計應嚴格依據國家規(guī)定的會計制度內容月展具體的財務核算工作。財務會計核算時需要遵守核算紀律，實現標準化的核算。責任會計制度的推廣時間并不長，該制度具體用于考核企業(yè)財務內部。責任會計制度屬于管理型會計模式，財務會計和責任會計的功能有明顯差別，對象也有明顯的區(qū)別，然而這二者在財務管理的算法方面呈現出明顯的一致性特點。所以，企業(yè)在應用責任會計的過程中有三它要把責任會計和財務會計二者融為體，企業(yè)開展核算工作需要責任會計和財務會計二者同時發(fā)揮作用，形成優(yōu)勢互補的效果。

企業(yè)開展目標成本管理可以實現企業(yè)市場競爭力的提升。伴隨企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生的改變，企業(yè)目標成本管理逐步受到企業(yè)管理人員的重視。近年來，會計制度得到不斷突破創(chuàng)新，迎合市場變化需求推出了責任會計制度。責任會計制度將直接影響到企業(yè)目標管理。在不久的將來，責任會計將逐步推廣到更多的企業(yè)中，實現與企業(yè)目標成本管理的融合，起到良好控制企業(yè)目標成本管理的效果。

參考文獻

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