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財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的探討

2019-06-11 05:48:57李然
財(cái)訊 2019年11期

李然

摘 要:財(cái)務(wù)的管理隨著我們國家經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展也跟隨著發(fā)生了巨大的變化,同時在企業(yè)中對會計(jì)的各種要求也在這樣的形式下不斷的增強(qiáng),因此也就導(dǎo)致了會計(jì)的發(fā)展模式還需要去進(jìn)一步的轉(zhuǎn)型與完善。在這個信息技術(shù)的推動下因?yàn)楣芾頃?jì)可以對財(cái)務(wù)會計(jì)中的一些缺陷進(jìn)行有效的彌補(bǔ),所以財(cái)務(wù)會計(jì)向著管理會計(jì)去轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢是不可逆的。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)型探討

管理會計(jì)在我們國家現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)中都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,其中最主要的原因就是管理會計(jì)可以讓會計(jì)的職能進(jìn)行更加有效的分析,所以我們國家的眾多企業(yè)如果想要在未來的市場中得到更好的發(fā)展那么就需要去對企業(yè)的規(guī)模進(jìn)行不斷的擴(kuò)大,同時企業(yè)中的會計(jì)部門也應(yīng)該向著管理會計(jì)部門去進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)型。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性以及財(cái)務(wù)會計(jì)的現(xiàn)狀

(1)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的必要性。一是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)在未來發(fā)展的必然趨勢,由于現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,所以現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)中在進(jìn)行相關(guān)會計(jì)工作的時候都是主要把計(jì)算機(jī)作為工作工具,之所以都用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作主要的原因就是計(jì)算機(jī)不但可以分門別類的儲存會計(jì)信息以及核算同時也可以對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更加快速的處理,這樣對于會計(jì)相關(guān)的工作人員的工作量就可以在極大的程度上進(jìn)行減少而對于財(cái)務(wù)會計(jì)崗位要求而言也會相應(yīng)的發(fā)生十分巨大的改變。二是公司為了可以持續(xù)發(fā)展的要求,在原始的財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)之上,公司對各種資金的使用情況可以通過管理會計(jì)去真實(shí)的展現(xiàn)出來,并且對于公司在未來的發(fā)展而言還可以對未來的方向去進(jìn)行有效的評估,在長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的規(guī)劃上也可以有效的指明前進(jìn)的方向。

一個公司如果想要在這個競爭十分激烈的市場中取得長久的發(fā)展那么就必須要對組織的結(jié)構(gòu)去進(jìn)行不斷的優(yōu)化,因此管理會計(jì)就是企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型的必要手段同時也是公司在進(jìn)行內(nèi)部資源配置管理的有效工具。

(2)財(cái)務(wù)會計(jì)現(xiàn)在的現(xiàn)狀。在現(xiàn)階段大多數(shù)的企業(yè)中在會計(jì)方面所面臨的主要問題就是業(yè)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)難以進(jìn)行有效的融合,在企業(yè)中可能會對其發(fā)展產(chǎn)生影響的因素有很多,其中企業(yè)中的顯性成本以及隱形成本就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響,出現(xiàn)了這樣的情況在很大程度上就讓會計(jì)這個行業(yè)脫離了業(yè)務(wù),同時各項(xiàng)數(shù)據(jù)也對業(yè)務(wù)的決策不再起到支持的作用,所以就體現(xiàn)了企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展所產(chǎn)生的阻礙作用。

因此關(guān)于業(yè)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間很難進(jìn)行結(jié)合的主要原因就體現(xiàn)在了在各個地區(qū)之間發(fā)展上所存在的各種差異,在地域上存在了差距接直接導(dǎo)致了各個地區(qū)員工的業(yè)務(wù)能力以及素質(zhì)上都存在很大的不同,因此在很大程度上就影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

另外就是財(cái)務(wù)工作相關(guān)的管理人員對會計(jì)管理工作的忽視,讓員工在進(jìn)行核算的時候只對眼前的核算工作去進(jìn)行重視,對管理部門的工作也造成了忽視從而就導(dǎo)致了員工的工作效率降低。

二、進(jìn)行轉(zhuǎn)型的有效措施探析

(1)建設(shè)管理會計(jì)人才隊(duì)伍并進(jìn)行加強(qiáng)。在企業(yè)中注重于提高會計(jì)部門工作人員的工作能力以及工作素質(zhì)對企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)向著管理會計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型具有著十分有效的推進(jìn)作用。為什么說只有專業(yè)的管理會計(jì)人才才可以去對企業(yè)的運(yùn)營以及發(fā)展需求進(jìn)行不斷的滿足,就因?yàn)槲覀儑业慕^大多數(shù)大型企業(yè)在進(jìn)行管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的時候都需要專業(yè)的管理會計(jì)人才。

因此我們首先需要做的就是在教學(xué)方面去進(jìn)行有效的改革,具體就是把高等教育的教學(xué)模式改革后應(yīng)用到實(shí)際的課程當(dāng)中,并且在教師授課的時候可以和實(shí)踐進(jìn)行有效的結(jié)合,以此來對學(xué)生的各個方面應(yīng)用能力以及社會實(shí)踐能力進(jìn)行很好的培養(yǎng)。

對于公司而言在公司中進(jìn)行職稱考試的時候,我們國家還存在著沒有自己的完善的管理會計(jì)師考核系統(tǒng),特別是針對我們國家現(xiàn)在的國情來說從外國引進(jìn)來的大多數(shù)管理會計(jì)考試并不符合我國國情要求,因此就直接的反應(yīng)出了我們要建立一套完全符合我們國家國情的管理會計(jì)師考試。

(2)對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)去進(jìn)行有效的分析。對于財(cái)務(wù)會計(jì)向著管理會計(jì)去進(jìn)行轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)就是去對財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)之間的聯(lián)系與區(qū)別進(jìn)行有效的區(qū)分,所以我們?yōu)榱丝梢愿行У拇龠M(jìn)兩者之間的轉(zhuǎn)型就必須要去對它們之間的區(qū)分進(jìn)行加強(qiáng),以此來對會計(jì)方面工作的效率進(jìn)行提高。

對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言它還擁有著自己特有的特征,尤其是在很多方面還可以對管理會計(jì)的特征進(jìn)行體現(xiàn),而會計(jì)管理工作的展開效率是受著管理會計(jì)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)的高低來影響的,所以對于企業(yè)來說就應(yīng)該去不斷的對管理會計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)去進(jìn)行有效的推進(jìn)以此來促進(jìn)企業(yè)中財(cái)務(wù)會計(jì)向著管理會計(jì)的不斷轉(zhuǎn)型。

(3)對財(cái)務(wù)管理體系去進(jìn)行建設(shè)。現(xiàn)在我們國家的市場環(huán)境逐漸的朝著動態(tài)化的方向發(fā)展著,所以在這樣的市場環(huán)境中管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)兩者之間并不是獨(dú)立運(yùn)行的而是要進(jìn)行相互有效的配合。

因?yàn)檫@兩者之間想要進(jìn)行有效的配合需要使用很長的一段時間,所以為了可以保證有效融合最終可以完全實(shí)現(xiàn)那么就需要建立出一套十分健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。

總而言之在這個互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,一個企業(yè)在這個競爭激烈的市場中進(jìn)行競爭并且最終取得勝利的關(guān)鍵因素就是財(cái)務(wù)會計(jì)向著管理會計(jì)進(jìn)行的轉(zhuǎn)型。同時在這樣的趨勢下對于企業(yè)的管理者而言還需要對管理會計(jì)的構(gòu)件進(jìn)行有效的控制,不但要打破會計(jì)模固定的特征,還要對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的特征進(jìn)行保留,并且對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營去進(jìn)行全面的指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

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