崔維平
摘要:在大數據背景下,為企業帶來發展機遇的同時也帶來較大挑戰,財務管理作為企業中重要內容,關系著企業效益,因此,企業領導層要加強對財務管理的重視,不斷轉變現有的管理理念,這樣才能緊跟時代變化,為企業長遠發展起到推動作用。
關鍵詞:大數據;企業財務管理;挑戰;變革
大數據以及云計算不斷涌現,意味著“互聯網+”時代已經到來,在此背景下,企業要對財務管理給予高度重視,根據企業、市場情況不斷調整財務管理模式,這樣不僅可以有效應對挑戰,使企業財務更好的適應夕卜界環境,還能提高企業風險抵御能力,確保決策的準確性,進而使企業競爭力得到全面提高。
一、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰
財務管理涵蓋的內容較多,如成本管理等,其中傳統財務管理更加重l見成本與效益之間的關系,工作人員通過對成本支出進行有效控制,以此取得較高經濟效益,但這種方法具有一定限制,所應用的范圍較為狹窄,不能用在各個方面。在互聯網高速發展的今天,該種方法的局限性開始體現出來,企業要想提高在市場中的地位,需要對大數據進行有效應用,把其納入到企業管理工作中,提高財務管理的有效性。盡管大數據有眾多優勢,但也給企業財務帶來一定風險性,主要體現為:一,數據自身安全性。目前互聯網技術得到快速發展,企業在對信息處理時更為方便,與此同時也增加了風險因素,在信息傳播時容易攜帶一些病毒,使得信息面臨泄露的風險。大數據由眾多數據、信息構成,安全性無法得到保證,一旦信息不準確,會給企業決策帶來不利影響,導致企業損失較為嚴重。盡管相關部門一直加強對網絡的管理,但無法從根源上避免信息泄露,使得信息完整性不能得到保證,給財務管理工作的開展帶來巨大挑戰。二是,管理理念較為落后。現在很多企業管理層年齡較高,思想觀念相對守舊,與企業現代化發展有一定矛盾,一些管理層仍然運用封閉類型的管理模式,缺少對大數據的應用,使得財務信息缺乏時效性,在某些方面阻礙了企業財務工作的開展。
二、大數據背景下加強企業財務管理的相關措施
(1)樹立全新的管理理念
在大數據時代,企業財務管理正在面臨重大變革,因此,管理者要樹立全新的管理理念,把財務管理納為重要內容,從全局角度進行規劃,把員工自身目標與企業發展目標緊密結合,這樣不僅能提高員工的創造力,使其具有較高的熱情,還能使員工對企業產生較強的歸屬感,從而為企業創造可觀的利益。首先,管理者要加強對大數據技術的應用,通過大數據來搜集相關信息,了解市場情況,再聘請有關人才,這樣既能加強對人力資源的整合,還能為員工創造良好的工作環境,促使員工全身心為企業工作。在21世紀,企業間的競爭根源是人才、科技,其中人才包含知識型員工,這就需要管理者給予高度重視,對知識型員工進行有效激勵,最大限度內滿足知識型員工的需求,從而提高管理的有效性。其次,加強對柔性管理的重視。財務人員是企業財務工作中重要組成部分,財務人員素質影響著財務工作質量,所以,在對企業財務進行管理時,管理者要做好財務人員的管理工作,加強對柔性管理的應用,提高管理的靈活性,這樣不僅可以對財務人員進行全面培訓,使其熟練應用大數據技術,還能為企業注入源源活力,以此提高企業競爭力。
(2)加大管理力度
目前大數據時代已經到來,需要領導層加強對企業財務的管理,構建較為完善的管理體系,這樣既能使財務管理效率得到提高,還能為企業發展創造有利條件。企業管理層可以從幾個方面來著手:一是,信息獲取。通過大數據技術可以對眾多信息進行獲取,財務人員可以對這些信息進行轉化,使其以數據形式進行展現,一方面能夠便于對數據的儲存,另一方面能夠對其進行有效應用,使其在各個方面得到體現,為財務管理工作起到促進作用。二是,提供基礎保障。在平時工作時,財務人員要對企業財務狀況進行充分了解,掌握企業運轉情況,這樣才能對數據進行科學處理,一旦出現緊急情況,能夠采取有效措施進行解決,避免給企業帶來損失。此外,工作人員要加強大數據與企業財務之間的聯系,在確保數據正確的基礎上使財務信息更加準確,便于工作人員對信息的應用。
(3)加強信息化建設
在信息時代,大數據成為財務管理工作重要一部分,這就需要企業領導加大對信息技術的資金投入,讓數字化管理成為主流,以此提高財務管理工作整體水平。需要注意的是,信息化建設是為企業財務管理服務,而不是為了好看,因此,企業領導要明確工作重點,把應用作為重要工作內容,對計算機查詢以及匯總功能進行有效應用,這樣既能對財務信息進行實時監督,還能避免工作人員出現違規操作現象,從而提高財務管理的有效性。
三、結語
在大數據背景下,管理者要對企業財務工作進行適當調整,創新管理理念,這樣才能適應新形勢的變化,企業要先對自身發展情況進行了解,再對成本進行有效管控,并通過信息化手段獲取相應的信息,這樣不僅可以確保財務信息的準確性,還能為企業發展做出充足準備。
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