薛珩
摘 要:在教育改革不斷深入的今天,為了提高全民素質,我國高校除了擴大招生規模外,也逐步吸納民辦高校進入教育領域,民辦高校已經成為我國教育領域重要的組成部分。在民辦高校的經營過程中,財務風險控制暴露出很多問題。
關鍵詞:民辦高校;財務風險控制;問題;對策
文章編號:1004-7026(2019)02-0149-01? ? ? ? ?中國圖書分類號:G647.5? ? ? ? 文獻標志碼:A
1? 民辦高校財務風險控制問題的產生
為了進一步拓展我國高等教育市場,讓更多的學生享受高等教育,我國逐步放開了民辦高校進入高等教育領域的限制,提供了許多優惠政策,為民辦高校擴大規模,加強教師隊伍建設等提供了必要的幫助。
2? 民辦高校財務風險控制存在的問題
2.1? 財務風險控制意識欠缺
我國教育市場形勢一片大好,所以部分民辦高校管理者為了獲取更多的經濟利益,隨意擴大高校的規模,導致借貸資金增加,增加了民辦高校的財務風險,不利于民辦高校的發展。民辦高校財務風險增加的原因在于,民辦高校管理者缺乏必要的財務風險管理意識,沒有科學管理資金,使民辦高校在經營過程中出現財務風險。
2.2? 缺少財務管理制度
財務預算管理制度與內部審計制度是財務管理制度的重要組成部分,若缺乏該項制度,勢必會增加民辦高校財務管理風險。①財務預算管理制度不完善。如果未建立財務預算管理制度,民辦高校的預算管理執行力會下降,導致其發展無法與國家統一,也無法有效防范潛在的財務風險,增加了高校財務資金的管理難度。②內部審計機制欠缺。民辦高校若缺乏獨立的內部審計委員會,則會導致財務信息的透明度下降,信息披露存在延時性,內部審計的監督職能難以有效發揮,財務管理的規范性與制約性下降[2]。
2.3? 地方政府的財政扶持力度有限
我國教育事業已經進入黃金時期,但地方政府仍然只注重對公辦高校的資金扶持,輕視對民辦高校教育資金的投入,致使民辦高校的發展受到了不同程度的限制。
3? 解決民辦高校財務風險控制問題的對策
3.1? 提升民辦高校管理者財務風險管理意識
民辦高校管理者要了解國家教育政策的發展趨勢,以此制定適合本校的發展目標。要不斷引進先進的辦學理念,降低財務風險,完善財務風險控制體系。
3.2? 完善民辦高校財務管理制度
在完善民辦高校財務管理制度的過程中,需要重點關注財務預算管理制度與內部審計機制的建設。①建立完善的財務預算管理制度。在民辦高校經營的過程中,要按照實際情況制定更為科學的預算編制方法與執行流程,強化預算管理的執行力度。如果預算目標與執行結果存在較大的差異,則要查明具體原因,及時調整預算計劃[3]。②完善內部審計機制。民辦高校要建立內部審計委員會,保證內部審計委員會工作的獨立性,提升財務信息的透明度,確保財務信息可以及時披露,最大限度發揮內部審計的監督作用,這對進一步推動民辦高校的發展有著積極的作用。
3.3? 政府要加大扶持力度
在市場經濟體制下,各民辦高校之間的競爭壓力不斷加大,為了進一步推動民辦高校的發展,地方政府除了要繼續加大對民辦高校的資金投入,還應不斷為民辦高校出臺更為優惠的政策。例如降低民辦高校的納稅額或者幫助民辦高校建立教育基金等,統籌社會力量,為民辦高校提供資金援助。地方政府還應對民辦高校的經營予以指導、監督與調控,確保民辦高校可以更加規范地運營,降低財務風險出現的概率。
4? 結束語
為了保證民辦高校實現可持續發展的目標,民辦高校管理者必須要關注財務風險控制工作,積極解決現階段存在的問題,推動民辦高校更加健康地向前發展。
參考文獻:
[1]杜書英.我國高校財務風險管理與控制對策研究[J].經濟研究導刊,2016(28):79-80.
[2]馬連鋒,肖佚.我國高校財務管理內部控制現狀及整改對策研究[J].財經界(學術版),2015(21):145.
[3]蘇亞民,黃曼光.論民辦高校財務風險的表現及對策[J].科技創業月刊,2015,28(6):50-52.