李梅菊


摘 要:論述河南科技大學(xué)查新站發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對河南科技大學(xué)2014~2018年間科技查新業(yè)務(wù)量及查新目的進行了統(tǒng)計分析,并針對目前科技查新服務(wù)存在的問題,從查新服務(wù)、查新人員、用戶溝通、獎勵機制、應(yīng)對查新高峰機制等幾個方面提出了一些對策。
關(guān)鍵詞:科技查新;河南科技大學(xué);問題;對策
科技查新咨詢(簡稱查新)是由具備一定信息資源基礎(chǔ)與相應(yīng)查新咨詢資質(zhì)人員的科技信息咨詢機構(gòu),通過手工檢索和計算機檢索等途徑,運用綜合分析和對比的方法,為評價科研成果、科研立項、科技評估等的新穎性提供文獻查證結(jié)果的一種信息咨詢服務(wù)工作。科技查新為企業(yè)及各高校的科研創(chuàng)新及技術(shù)發(fā)展提供信息支持,避免科技項目的重復(fù)提交和科研人員的不必要的重復(fù)研究,節(jié)約大量的勞動力和資源的浪費。
一、河南科技大學(xué)查新站業(yè)務(wù)狀況
河南科技大學(xué)查新站(簡稱河科大查新站)是教育部2014年授權(quán)批準(zhǔn)的第七批科技查新查新站(共18家),編號為L40 (L代表理工類),業(yè)務(wù)除醫(yī)學(xué)、農(nóng)學(xué)、文學(xué)以外的理工類查新,主要針對洛陽周邊企業(yè)及周邊高校提供查新信息咨詢服務(wù),擁有專業(yè)的查新人員和大量兼職查新員,為客戶提供全面的,科學(xué)的查新服務(wù)。
河南科技大學(xué)科技查新服務(wù)站立足洛陽大中小型企業(yè)及高校科研機構(gòu),在近幾年里,查新業(yè)務(wù)量逐年增加,從2011年的43項發(fā)展到2015年的147項,增長了近2.5倍。但由于2016年河南很多高校停止科技成果鑒定,查新數(shù)量減少,為111項,2017年7月以后河南省科技廳發(fā)布文件,允許各高校申報科技成果鑒定,該年查新項目達到131項,2018年河南科技大學(xué)圖書館派專人大力宣傳科技查新,比如洛陽市科技大市場,中國一拖集團有限公司、中信重工礦山機械股份有限公司,中航光電有限公司、中航鋰電有限公司、中國船舶重工集團公司第七二五研究所、洛陽理工學(xué)院、洛陽師范學(xué)院、洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等企業(yè)和高校宣傳,科技查新量突飛猛進,2018年查新完成任務(wù)量達到了176項。科技查新在企業(yè)及各高校的科研地位越來越重要,科研人員對科技查新重視也逐漸提高。
(一)河科大查新站2014-2018年查新總量及國外查新統(tǒng)計情況
表1為河科大查新站2014年-2018年查新總量及國內(nèi)外查新統(tǒng)計情況,從表2可以看出,除2016年上半年河南省教育局停止高校申報成果鑒定和立項申報外,數(shù)量有所減少外,其余每年呈現(xiàn)增加趨勢。從企業(yè)和高校事業(yè)單位的查新項目數(shù)量可以看出,來自企業(yè)的項目占據(jù)了絕對的主導(dǎo)地位,企業(yè)的查新項目總數(shù)每年呈現(xiàn)增加的趨勢,2014年查新總量65項,非高校13項(占20%),2015年、2016年、2017年、2018年非高校占的比例分別為24%、42%、68%、86%。表明洛陽許多企業(yè)逐漸重視科學(xué)技術(shù)的研發(fā),通過增加技術(shù)投入來提高企業(yè)的綜合競爭力,企業(yè)查新逐漸成為科技查新項目的主要來源,另外企業(yè)科研人員對科技查新的認知也逐漸提高。但在數(shù)據(jù)上也可以看到,高校的查新報告的數(shù)量逐漸減少,主要原因在于有些組織單位要求高校科研人員準(zhǔn)備的申報材料時,查新報告沒有作為硬性條件要求。
從表1數(shù)據(jù)上也可以看出來,國內(nèi)查新明顯大于國際查新,國外的查新比例最高才達到14.5%。據(jù)統(tǒng)計大部分的國際查新來源來自高校,主要原因在于:高校科研人員具備大量文獻資源,同時具備較強科技文獻檢索能力,對自己研發(fā)的科技項目的國外發(fā)展情況有所掌握,尤其是利用國際聯(lián)機DIALOG數(shù)據(jù)庫進行國際查新檢索。相反企業(yè)科技查新量明顯表現(xiàn)為國內(nèi)查新量多于際查新量,基本上只針對國內(nèi)查新,一方面是由于多數(shù)企業(yè)由于文獻資源的限制,不能完全掌握國外的科學(xué)發(fā)展的進展和科研動態(tài);另一方面是由于企業(yè)對于科技查新報告工作流程和完成時間不了解,到了申報時間或截止時間才來提交查新申請單,在很短的時間,查新員又不可能立刻完成,所以只能改做國內(nèi)查新;另外有些委托人對國際查新的認識淡薄,認為做國內(nèi)查新就可以應(yīng)付有關(guān)組織部門的要求。
(二)河科大查新站2014-2018年查新項目統(tǒng)計
表2介紹了河科大查新站2014年-2018年查新目統(tǒng)計,主要用于成果鑒定、立項申報、申報獎勵等,另有少量博士論文開題結(jié)題和青少年初高中科技競賽等。從表2可以看出成果鑒定比較多,立項申報、申報專利、申報獎勵的比較少,這也反映出了許多科研人員及科研管理機構(gòu)大多數(shù)只重視成果評價,專家評審,項目驗收的作用,對立項評價不太重視。從表3中也可以看出來,科研立項、申報獎勵的數(shù)量比例逐漸增加趨勢,除2014年查新量總體較少外,其余年份科研立項,申報獎勵比例逐漸增加,成果鑒定的比例逐漸減少,也說明有關(guān)的科研機構(gòu)已經(jīng)開始認識到立項的重要性。科研管理部門逐漸意識到了科技查新對于科研立項的作用,科技查新可以避免重復(fù)及低水準(zhǔn)立項,還能夠避免重復(fù)勞動,節(jié)約資金,能幫助科研人員明確研究項目的研究現(xiàn)狀,便于項目審報。
二、科技查新發(fā)展面臨問題及對策
查新報告的數(shù)量雖然在逐年增加,但數(shù)量還遠遠低于其他查新機構(gòu),同時國外查新數(shù)量少、查新站在管理上缺乏激發(fā)和獎勵機制、查新員的綜合業(yè)務(wù)水平有待提高,高峰期查新扎堆的緊急情況應(yīng)對方案不健全等。針對河南科技大學(xué)查新站在科技查新中出現(xiàn)的上述問題,筆者提出了一些策略:
加大宣傳力度,主動出去咨詢服務(wù)。科技查新服務(wù)都是等著委托人自己來詢問查新,查新站沒有主動宣傳意識。必須改變這種服務(wù)態(tài)度,校內(nèi)用戶可以利用校園網(wǎng)主頁、圖書館網(wǎng)站、手機推送,微信群、QQ群等來了解查新業(yè)務(wù),定期舉辦科技查新的講座,通過給校內(nèi)科研人員查新優(yōu)惠制度,來增加查新業(yè)務(wù)量。對校外企業(yè)及高校進行宣傳,提高對科技查新的正確認識,對已完成的查新報告要定期跟蹤走訪,以便讓老客戶知道最新的科研趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀,鼓勵企業(yè)盡量多做國際查新,盡快與國際接軌。
提高查新員的業(yè)務(wù)水平能力。針對企業(yè)科技查新內(nèi)容的查新點不清楚、溝通存在困難等問題,要加強查新員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高查新員的理論知識和分析問題的能力與技巧,按照查新人員的知識結(jié)構(gòu)分配不同領(lǐng)域的查新業(yè)務(wù)。另外查新員定時參加培訓(xùn)如英語培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、檢索培訓(xùn),同時要求查新員利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識。
設(shè)置獎勵機制。科技查新服務(wù)是一項嚴謹負責(zé)的工作,一般一項國內(nèi)查新至少需要3-5個工作日,國外查新至少需要10個工作日,查新人員需要查閱大量的電子資源和圖書資源來完成,不能遺漏任何技術(shù)點,工作量比較大,時間比較短,特別遇到難度較大查新任務(wù)加班加點完成查新任務(wù)成為常態(tài),查新員壓力比較大,所以需設(shè)置獎勵機制,用來提高查新人員的工作積極性。查新部門可以申請一些費用作為獎勵,也可以適當(dāng)?shù)男菁僮鳛檠a償來調(diào)動查新員工作積極性,以便更好的完成查新工作。
提高國外查新數(shù)量。國外查新數(shù)量低,反映了許多企業(yè)及科研人員重國內(nèi)創(chuàng)新性而忽視國際創(chuàng)新。我們要鼓勵科研機構(gòu)重視國外查新,了解更多先進的國外科學(xué)技術(shù),同時加大外文數(shù)據(jù)庫的數(shù)量,幫助企業(yè)及高校更多的了解國外的先進技術(shù)和經(jīng)驗。
制定查新高峰時期相應(yīng)措施。課題的立項、成果鑒定、項目課題的報獎等申報有一定的時間限制,有些科研管理部門通知的時間比較晚,這就導(dǎo)致了許多企業(yè)及科研單位出現(xiàn)扎堆做查新報告的情況,所以要建立靈活的查新高峰應(yīng)對機制,有利于保證查新報告的質(zhì)量。申報單位應(yīng)根據(jù)以往時間提前與科研管理部門進行協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)往年申報辦法今早進行課題申報準(zhǔn)備。
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